卓越總裁領(lǐng)導力訓練

  培訓講師：夏國維

講師背景：
夏國維講師簡介?北京大學EMBA?資深人力資源管理專家?職業(yè)培訓師?企業(yè)管理咨詢顧問?中國職業(yè)經(jīng)理人考評委員會評委?智博（中國）管理研究院研究員?中國管理創(chuàng)新研究院研究員?助力管理咨詢顧問公司首席講師?盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學院特聘講師? 詳細>>

夏國維
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卓越總裁領(lǐng)導力訓練詳細內(nèi)容

卓越總裁領(lǐng)導力訓練
 

**部分：從管理者走向領(lǐng)導者

一、管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別

1、認知管理基本功

2、管理效率如何提升

3、領(lǐng)導的內(nèi)涵

4、打破管理的困局

二、領(lǐng)導力的表現(xiàn)形式

1、領(lǐng)導的決斷力

2、領(lǐng)導的教導力

3、領(lǐng)導的思維力

4、領(lǐng)導的影響力

三、領(lǐng)導力的真諦——建立企業(yè)團隊

1、建立超級的團隊

2、培養(yǎng)凝聚的團隊

3、提升實戰(zhàn)的團隊

4、打造高效的團隊

四、做企業(yè)的CSO——“首席問題官”

1、發(fā)現(xiàn)問題是改進企業(yè)管理的前提

2、培養(yǎng)各級管理人員的問題意識

3、善于發(fā)現(xiàn)更深層的問題

4、成為企業(yè)的“問題高手”

五、領(lǐng)導力與用人智慧

1、把合適的人用再合適的崗位

2、人無完人，金無足赤

3、運用情境領(lǐng)導力

4、善用人才是一個領(lǐng)導者成熟的重要標志：愛才之心，識才之眼，選才之德，用才之膽，

                                      容才之量，護才之魄，育才之法


第二部分：現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導力構(gòu)成要素

一、創(chuàng)新思維領(lǐng)導力

1、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新思維

2、創(chuàng)新思維的源泉

3、企業(yè)變革管理

4、創(chuàng)新管理的高境界是經(jīng)營企業(yè)文化

二、“顧問 教練”的領(lǐng)導力模型

1、現(xiàn)代企業(yè)與人本領(lǐng)導

2、以人為本、人事兼顧      

3、企業(yè)“教練”型領(lǐng)導力     

4、領(lǐng)導力提升的關(guān)鍵法則

三、領(lǐng)導魅力的四種展現(xiàn)

1、個人魅力與領(lǐng)導智慧

2、領(lǐng)導者的能力素質(zhì)修煉

3、領(lǐng)導既是科學更是藝術(shù)

4、領(lǐng)導者如何具有“虎威”?

四、領(lǐng)導力提升的三個維度

1、理論知識維度

2、運籌技能維度

3、心態(tài)修煉維度

4、由企業(yè)領(lǐng)導變成團隊領(lǐng)袖

五、領(lǐng)導力的高境界

1、領(lǐng)導境界和企業(yè)發(fā)展使命

2、領(lǐng)導深處是哲學，管理背后是文化

3、順天應人、審時度勢

4、領(lǐng)導魅力五大行為秘籍

 

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