私人財(cái)富管理高端營(yíng)銷與溝通技巧(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:馮文

講師背景:
馮文老師國(guó)內(nèi)極其少有能運(yùn)用國(guó)、粵、英三語(yǔ)授課的老師;國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家營(yíng)銷師,中國(guó)第一批獲得認(rèn)證的理財(cái)規(guī)劃師;曾任世界銀行英國(guó)匯豐銀行客戶經(jīng)理、客服主管、培訓(xùn)經(jīng)理;曾任歐洲金融集團(tuán)意大利忠利集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷及項(xiàng)目總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理;曾任全球 詳細(xì)>>

馮文
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私人財(cái)富管理高端營(yíng)銷與溝通技巧(內(nèi)訓(xùn))

 

**單元:了解有錢人

有錢人是如何致富的?

你了解有錢人嗎?

吸引富人的因素?

普通銷售與高端客戶銷售的區(qū)別

發(fā)展關(guān)系

建立信任

引導(dǎo)需求

解決問(wèn)題

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)理財(cái)銷售人才

營(yíng)銷人必須具備的四只眼

銷售的三個(gè)C

與企業(yè)建立“營(yíng)銷關(guān)系”

銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志

富人營(yíng)銷的過(guò)程

尋找富裕的人投資

贏得富裕的人投資

維系富裕的人透析


 

第二單元:高端客戶關(guān)系管理

經(jīng)營(yíng)有影響力的客戶關(guān)系-I-CLAS模式

I——Investment performance投資績(jī)效

CLAS——客戶關(guān)系維護(hù)

Client orientation以客戶為導(dǎo)向的適應(yīng)能力

Leadership領(lǐng)導(dǎo)才能

Attending behaviors互動(dòng)的方式

Shared values相似的價(jià)值觀

選擇客戶(Select Customers)

按照特性與喜好,將市場(chǎng)劃分成區(qū)塊

目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)高價(jià)值的顧客

確認(rèn)投資在能獲利的機(jī)會(huì)中

增加每位顧客的收入

增加顧客的獲利率

爭(zhēng)取客戶(Acquire Customers)

客戶開發(fā)

顧問(wèn)式銷售

強(qiáng)化產(chǎn)品或服務(wù)解決問(wèn)題方式的特殊性

增購(gòu)公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級(jí)效果

保有客戶(Retain Customers)

持續(xù)傳送基本的價(jià)值主張

服務(wù)質(zhì)量保證

提供頂級(jí)顧客服務(wù)

創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系

快速響應(yīng)顧客的需求

創(chuàng)造高忠誠(chéng)度的顧客

發(fā)展客戶關(guān)系(Grow relationships with customer)

提供加值的特色及服務(wù)。

針對(duì)目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。

顧客關(guān)系管理

了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)服務(wù)、解決顧客問(wèn)題2.5


 

第三單元:高端客戶開發(fā)技巧-發(fā)現(xiàn)富人

開發(fā)新客戶的重要性

數(shù)量是**個(gè)決勝點(diǎn)

使用多種方法去開發(fā)新客戶

設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃

獲得見面機(jī)會(huì)

七種開發(fā)富人的方法

個(gè)人的介紹與客戶的轉(zhuǎn)介

顧問(wèn)的轉(zhuǎn)介(律師/會(huì)計(jì)師等)

研討會(huì)

公共關(guān)系

宣傳廣告

自薦信

陌生電話

客戶導(dǎo)向營(yíng)銷計(jì)劃

為每個(gè)主要的客戶量身訂做一套適合他們的營(yíng)銷計(jì)劃

步驟1:評(píng)估現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)

步驟2:制訂以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷計(jì)劃

步驟3:綜合運(yùn)用

以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程

充分的準(zhǔn)備

人性化的開場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ)

探詢客戶的真正需求

產(chǎn)品陳述技巧

常見的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧

SPIN模型與運(yùn)用

SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析

問(wèn)題與對(duì)話設(shè)計(jì)

進(jìn)入推銷主題的時(shí)機(jī)及技巧1.5


 

第四單元:富人營(yíng)銷心理學(xué)

你為何要使用富人的心理學(xué)?

社會(huì)上的九種富人?

不同金融服務(wù)對(duì)九種富人的吸引力?

營(yíng)銷心理與行為分析

客戶為什么會(huì)購(gòu)買?

了解客戶的兩大購(gòu)買動(dòng)機(jī)是什么?

如何發(fā)覺客戶的問(wèn)題,揭開他們真正的需求。

如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來(lái)促成交易。

買賣的核心要素

達(dá)成消費(fèi)的核心

銷售人員如何了解客戶心理?

了解客戶采購(gòu)的考慮因素和決策心理

動(dòng)機(jī)理論

關(guān)鍵按鈕

高成交率模式解析

影響客戶投資的心理因素

動(dòng)機(jī)

知覺

刺激—反應(yīng)

性格

態(tài)度

生活方式

文化影響、社會(huì)階層、群體影響

購(gòu)買習(xí)慣

客戶性格的預(yù)測(cè):

學(xué)習(xí)九型人格的應(yīng)用

通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力

了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)4.0

腦、心、腹三中心的探索

每個(gè)型格的性格解析 

完美型,

全愛型-助人型 

成就型

藝術(shù)型-自我型

智能型-思想型

忠誠(chéng)型

豐富型-活躍型

領(lǐng)袖型-能力型

和平型-和諧型

專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張

消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系

不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程

培養(yǎng)顧客的信賴感:

如何發(fā)展你的「信用債券」,來(lái)建立顧客對(duì)你的信賴感。

如何滿足客戶潛意識(shí)的需求。

如何利用五種類型的問(wèn)題來(lái)建立親和的客戶關(guān)系。

使人信服的七項(xiàng)秘訣:

了解驅(qū)使人們購(gòu)買的七大影響力。

學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵性的字眼與行動(dòng),激起客戶的購(gòu)買欲。

客戶的感知模式

不同感知模式的特點(diǎn)

不同知感模式的對(duì)應(yīng)方法


 

第五單元:高端客戶高效溝通技巧-贏得富人

做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作

對(duì)產(chǎn)品保持足夠的熱情

充分了解產(chǎn)品信息  

掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)

準(zhǔn)備好你的銷售道具

明確每次銷售的目標(biāo)

怎樣設(shè)計(jì)你的問(wèn)題?

避免問(wèn)簡(jiǎn)單的是非問(wèn)題。

尋找與別人所不同的投資目的、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀或財(cái)務(wù)上的參與程度。

按照九種人格特質(zhì)設(shè)計(jì)你的問(wèn)題。

問(wèn)題的發(fā)問(wèn)與跟進(jìn)技巧

試探性提問(wèn)技巧3.0

電話溝通技巧

銷售人員的3A技巧 

態(tài)度-Attitude (禮儀) 

方法-Approach(語(yǔ)言) 

表現(xiàn)-Appearance(外觀) 

語(yǔ)言表達(dá)技巧 

選擇積極的用詞與方式

善用“我”代替“你” 

電話中的溝通技巧

接聽、撥打電話的基本技巧

接打電話的六大注意要點(diǎn)

如何讓自己的聲音更有魅力

發(fā)問(wèn)技巧和傾聽技術(shù)

認(rèn)同心和快速理解

有效聆聽的準(zhǔn)則突破障礙

轉(zhuǎn)接電話的三個(gè)要點(diǎn)

應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧

做一個(gè)好聽眾

有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧

巧妙應(yīng)對(duì)客戶的不同反應(yīng)

不要阻止客戶說(shuō)出拒絕理由

應(yīng)對(duì)客戶拒絕購(gòu)買的妙招

分散客戶注意力

告訴顧客事實(shí)真相

與客戶保持良好互動(dòng)

錘煉向客戶提問(wèn)的技巧

向客戶展示購(gòu)買產(chǎn)品的好處

使用精確的數(shù)據(jù)說(shuō)服客戶

尋找共同話題

準(zhǔn)確捕捉客戶的心思

真誠(chéng)了解客戶的需求

把握客戶的折中心理

準(zhǔn)確分析客戶的決定過(guò)程

對(duì)癥下藥地解決客戶疑慮

了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素

做好溝通之外的溝通

消除客戶購(gòu)買后的消極情緒

主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)

對(duì)客戶應(yīng)說(shuō)到做到

使客戶保持忠誠(chéng)

總結(jié)銷售中遇到的問(wèn)題

與客戶建立持久而友好的聯(lián)系

闡述并強(qiáng)化客戶購(gòu)買欲望

獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

對(duì)“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析

制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案

確定長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短

克服競(jìng)爭(zhēng)威脅

巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較

展示增值利益


 

獲得客戶反饋的方法(討論)

處理客戶反饋的過(guò)程(討論)

客戶異議處理(分享與討論)

購(gòu)買影響力識(shí)別與處理技巧

獲得承諾

何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論)

客戶不愿做出承諾的情境處理


 

馮文老師的其它課程

開篇問(wèn)題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對(duì)公客戶經(jīng)理是怎么樣的?2.優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)具備的正確工作理念?3.優(yōu)秀客戶經(jīng)理正確的自我角色定位?4.優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?部分:對(duì)公業(yè)務(wù)流程概覽1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶2.拜訪前的準(zhǔn)備3.客戶有效接洽4.客戶建立信任5.客戶需求確認(rèn)6.服務(wù)方案呈現(xiàn)7.方案實(shí)施成交8.客戶關(guān)系管理第二部分:優(yōu)秀客戶經(jīng)理如何甄選優(yōu)

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部分:個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽(yáng)光心態(tài)塑造講個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位個(gè)人客戶經(jīng)理的定位、價(jià)值、使命、職責(zé)個(gè)人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍市場(chǎng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的需求有哪些?第二講個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造個(gè)人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止如何做一個(gè)誠(chéng)信、自律的人建立良好的人際關(guān)系科學(xué)的工作方法第三講個(gè)人客戶經(jīng)理陽(yáng)光心態(tài)塑造評(píng)估自己的真實(shí)狀態(tài)如何擁有良好職業(yè)心態(tài)做情緒的主人—工

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部分:服務(wù)與溝通禮儀篇一、儀容儀表儀態(tài)Oslash;柜臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象塑造Oslash;柜臺(tái)人員的著裝要求(風(fēng)度翩翩/姿態(tài)優(yōu)雅)Oslash;容易被忽略的重要細(xì)節(jié)二、柜臺(tái)服務(wù)舉止1、站姿、坐姿、走姿、蹲姿Oslash;迎接客戶時(shí)的正確站姿Oslash;辦理業(yè)務(wù)時(shí)的正確坐姿Oslash;工作區(qū)間的正確走姿Oslash;工作區(qū)間的正確蹲姿2、身體手勢(shì)語(yǔ)言O(shè)s

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開篇問(wèn)題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的金牌服務(wù)人員是怎么樣的?2.金牌服務(wù)人員應(yīng)具備的正確工作理念?3.金牌服務(wù)人員正確的自我角色定位?4.金牌服務(wù)人員的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?部分:電話溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練1.影響電話溝通效果的因素聲音訓(xùn)練(語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話訓(xùn)練)態(tài)度訓(xùn)練提高信心能力訓(xùn)練2.營(yíng)造溝通

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單元:商機(jī)階段的劃分0:潛在客戶階段20:產(chǎn)品接觸階段40:明確需求階段60:分析評(píng)估階段80:購(gòu)買決策階段100:回收賬款階段案例學(xué)習(xí):“如何劃分銷售過(guò)程的商機(jī)階段?”第二單元:商機(jī)表征描述20:客戶愿意聆聽銷售的介紹40:客戶陳述現(xiàn)狀,表明需求,主動(dòng)了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)60:客戶已經(jīng)認(rèn)同產(chǎn)品,就同類產(chǎn)品進(jìn)行分析比較評(píng)估80:客戶明確合作意愿,合作細(xì)節(jié)尚需處理小

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章、基礎(chǔ)篇:攻克銀行銀行大客戶的公關(guān)營(yíng)銷技巧一、銀行大客戶采購(gòu)決策身份分析(一)銀行大客戶決策過(guò)程中的四種身份特點(diǎn)描述(二)案例分析及錄像觀看(三)針對(duì)四種銀行大客戶決策身份策略及溝通技巧二、關(guān)鍵人物性格分析(一)四種性格的特點(diǎn)描述(二)四種性格的錄像片斷觀看及分析討論(三)針對(duì)四種銀行大客戶性格的溝通技巧及營(yíng)銷服務(wù)策略(四)自我測(cè)試:自己屬于什么性格?三、

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一、職業(yè)、道德、操守(一)職業(yè)與職業(yè)化(二)銀行新員工角色轉(zhuǎn)化—你從哪里來(lái)?(四)什么是銀行職業(yè)道德(五)什么是銀行職業(yè)操守二、銀行職業(yè)道德規(guī)范(一)道德修養(yǎng)與敬業(yè)精神1.職業(yè)道德的起源(希波克拉底的誓言)2.東西方職業(yè)精神比較(騎士精神與武士道)3.儒與墨的根本分歧(什么是“仁內(nèi)義外”)4.山西票號(hào)何以能夠成功(喬氏家訓(xùn))5.職業(yè)道德的核心(日本大和銀行紐

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T1—內(nèi)部培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練【課程收獲】1.了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求,掌握成人培訓(xùn)的原則;2.培訓(xùn)師職業(yè)塑造,提升培訓(xùn)師的內(nèi)外修養(yǎng);3.上臺(tái)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),克服上臺(tái)緊張焦慮情緒;4.輔導(dǎo)和訓(xùn)練,提高講授能力與表達(dá)能力;5.掌握活躍的課堂技巧。【授課方法】講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡(jiǎn)報(bào)、課堂游戲、實(shí)戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演一、培訓(xùn)師應(yīng)具備的特質(zhì)su

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章、服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)的價(jià)值Oslash;案例鑒賞Oslash;認(rèn)識(shí)銀行柜臺(tái)服務(wù)Oslash;客戶是我們的衣食父母Oslash;真誠(chéng)服務(wù)每一位客戶Oslash;充分理解客戶Oslash;滿足“上帝”的需求Oslash;服務(wù)的價(jià)值:良好的服務(wù)為誰(shuí)帶來(lái)好處服務(wù)心態(tài)修養(yǎng)訓(xùn)練Oslash;承擔(dān)責(zé)任意識(shí)Oslash;增強(qiáng)憂患意識(shí)Oslash;主動(dòng)

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章:銀行營(yíng)銷主管的工作職責(zé)與定位一、營(yíng)銷主管的定位與角色我是誰(shuí)?我該怎么做?我如何做更有效?Oslash;營(yíng)銷主管的主要工作案例分析:這個(gè)主管該如何做?二、營(yíng)銷管理的幾個(gè)注意點(diǎn)Oslash;管理要注意度Oslash;管理無(wú)大事,一切在細(xì)節(jié)(抓銷量,也得從細(xì)節(jié)抓起)Oslash;防火重于救火(預(yù)防更重要)案例分析:這個(gè)營(yíng)銷主管為什么會(huì)失?。咳?、營(yíng)銷主管角色定位

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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