銀行大客戶實戰(zhàn)營銷技能提升

  培訓講師:馮文

講師背景:
馮文老師國內極其少有能運用國、粵、英三語授課的老師;國家企業(yè)培訓師,國家營銷師,中國第一批獲得認證的理財規(guī)劃師;曾任世界銀行英國匯豐銀行客戶經理、客服主管、培訓經理;曾任歐洲金融集團意大利忠利集團業(yè)務經理、營銷及項目總監(jiān)、培訓經理;曾任全球 詳細>>

馮文
    課程咨詢電話:

銀行大客戶實戰(zhàn)營銷技能提升詳細內容

銀行大客戶實戰(zhàn)營銷技能提升

 

**章、基礎篇: 攻克銀行銀行大客戶的公關營銷技巧


 

一、銀行大客戶采購決策身份分析

(一)銀行大客戶決策過程中的四種身份特點描述

(二)案例分析及錄像觀看

(三)針對四種銀行大客戶決策身份策略及溝通技巧


 

二、關鍵人物性格分析

(一)四種性格的特點描述

(二)四種性格的錄像片斷觀看及分析討論

(三)針對四種銀行大客戶性格的溝通技巧及營銷服務策略

(四)自我測試:自己屬于什么性格?


 

三、銀行大客戶采購心理分析

(一)七種銀行大客戶消費心理特點描述及弱點分析

(二)針對七種銀行大客戶消費心理的營銷服務策略與方法

(三)案例分析、模擬演練


 

四、銀行大客戶購買動機分析

(一)二種銀行大客戶購買動機分析

(二)二種銀行大客戶購買動機現(xiàn)場演示

(三)針對二種銀行大客戶購買動機的營銷服務策略與方法

(四)案例分析、模擬演練


 

五、銀行大客戶深層需求分析

(一)馬斯洛需求層次論

(二)需要VS需求

(三)冰山模型、

(四)釣魚理論

(五)決策層核心需求分析

(六)管理層關鍵人物核心需求分析

(七)操作層關鍵人物核心需求分析

(八)采購者核心需求分析


 

六、客戶“滿意度” VS客戶“忠誠度”

(一)個人滿意度VS企業(yè)滿意度

(二)個人忠誠度VS企業(yè)忠誠度

(三)讓客戶從“滿意”升級“忠誠”五個技巧


 

七、銀行大客戶溝通與接近技巧

(一)  影響溝通效果的因素分析

(二)  營造溝通氛圍

(三)  溝通六件寶

(四)  深入對方情境

(五)  高效引導技巧

(六)  三明治法則

(七)  高效溝通六步曲

(八)  委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧

(九)  銀行大客戶心理滿足之溝通技巧

(十)  壓力與情緒管理策略

(十一)    自我激勵八大技巧


 

八、銀行銀行大客戶服務與公關禮儀技巧

(一)  展示專業(yè)形象

1.儀容

2.儀態(tài)

3.儀表


 

(二)讓銀行大客戶心悅誠服

1.讓銀行大客戶感受到優(yōu)越感

2.巧妙拒絕銀行大客戶過分的要求

3.別讓細節(jié)出賣你,對客戶要有始有終,以終為始

4.時刻牢記微笑的傳播力

5.接待顧客=心 技 體


 

(三)、接待與拜訪銀行大客戶

1.銀行大客戶接待場所的選擇

2.銀行大客戶接待陪同禮儀

3.銀行大客戶接待合理而不浪費

4.銀行大客戶拜訪前的準備

5.銀行大客戶拜訪禮儀


 

(四)、商務宴請禮儀

1.商務宴請準備

2.商務宴請流程


 


 

九、銀行銀行大客戶關系營建技巧


 

(一)客戶關系兩手抓

1.  對公——創(chuàng)造并滿足機構核心需求

2.  對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求


 

(二)營建客戶關系的8種技巧

1.  全員服務客戶

2.  現(xiàn)代客戶關懷工具的使用技巧

3.  溝通頻率與質量

4.  敢于表達意愿


 

(三)推進客戶關系的經驗之談

1.  結盟中層

2.  滲透高層

3.  制定策略

4.  戰(zhàn)略合作


 

(四)餐飲公關技巧

1.  邀請技巧

2.  宴請準備

3.  點菜技巧

4.  飲酒技巧

5.  中國國企酒桌潛文化

6.  國企人際交往中的酒桌策略


 

(五)K歌公關技巧

1.  邀請技巧

2.  K歌準備

3.  點小吃與酒水技巧

4.  K歌技巧

5.  K歌房中飲酒潛文化、娛樂潛文化

6.  主賓、隨同的特殊要求與服務策略

7.  K歌房中巧談業(yè)務


 

(六)麻將、棋牌類活動公關技巧

1.  活動準備

2.  活動中娛樂

3.  活動中巧談業(yè)務

4.  活動后服務技巧


 

(七)桑拿、沐足類活動公關技巧

1.  活動準備

2.  活動中娛樂潛規(guī)則

3.  活動中巧談業(yè)務

4.  活動后服務技巧


 

(八)體育活動公關技巧

1.  高爾夫活動公關技巧

2.  球賽活動公關技巧

3.  聯(lián)誼活動公關技巧


 

(九)商務送禮公關技巧

1.  who送給誰

2.  what送什么

3.  when 什么時間

4.  where什么地點

5.  how如何送

6.  幾種常見場合送禮技巧

7.  “特殊禮品”贈送策略與技巧


 

(十)客戶“情人”、心腹公關技巧

1.  客戶家人公關技巧

2.  客戶“情人”公關技巧

3.  客戶心腹公關技巧


 

案例分析,小組演練


 


 

第二章、實戰(zhàn)篇: 銀行大客戶綜合營銷流程與技巧


 

一、商業(yè)銀行陌生客戶初次拜訪八步驟

(一)拜訪前的準備

1、計劃準備

計劃目的、計劃任務、計劃路線、計劃開場白

2、外部準備

儀表準備儀容儀表、資料準備、工具準備、時間準備

3、內部準備

信心準備、知識準備、拒絕準備、微笑準備

4、十分鐘法則

開始十分鐘、重點十分鐘、離開十分鐘

(二)確定進門

敲門、話術、態(tài)度、注意

(三)贊美觀察

贊美、話術、觀察例舉

(四)有效提問

提問的目的、提問注意、尋找話題的技巧

(五) 傾聽推介

6、克服異議

7、確定達成

8、致謝告辭


 

二、商業(yè)銀行機構大客戶的深層需求挖掘技巧

(一)企業(yè)/機構金融服務需求的概念與內涵

(二)商業(yè)銀行機構大客戶業(yè)務客戶需求的分類

1、存款類需求

2、信貸類需求

3、結算類需求

4、理財型需求

5、一攬子需求

(三)  行業(yè)分析

1.  政策融資平臺的分析

2.  平臺現(xiàn)狀分析

3.  平臺需求分析

4.  平臺產業(yè)鏈分析

5.  平臺決策鏈分析


 

(四)行業(yè)龍頭企業(yè)的分析

1.  目標行業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀分析

2.  目標行業(yè)龍頭企業(yè)的需求分析

3.  目標行業(yè)龍頭企業(yè)的產業(yè)鏈分析

4.  目標行業(yè)龍頭企業(yè)的決策鏈分析


 

(五)財政類機構的開發(fā)與營銷

1.  財政類機構的現(xiàn)狀分析

2.  財政類機構的需求分析

3.  財政類機構的決策鏈分析


 

(四)    競爭分析

(五)    售前規(guī)劃分析

(六)    客戶經理需求訪談的關鍵技術

(七)    需求訪談中的人際溝通風格匹配

(八)    需求訪談問題清單設計

(九)    需求挖掘五大途徑

(十)    需求挖掘的六大步驟


 

三、商業(yè)銀行機構大客戶的金融解決方案的呈現(xiàn)技巧

(一)    方案設計案例介紹

(二)    招投標中標書撰寫的注意事項

(三)    投標與關鍵購買要素重構

(四)    影響金融解決方案呈現(xiàn)效果的三大因素

(五)    金融解決方案呈現(xiàn)推介的三大法寶

(六)    FAB呈現(xiàn)技巧


 

四、商業(yè)銀行機構大客戶的異議處理技巧

(一)處理異議—異議是黎明前的黑暗

(二)追根究底—清楚異議產生的根源

(三)分辨真假—找出核心的異議

(四)自有主張—處理異議的原則

(五)化險為夷—處理異議的方法

(六)寸土寸金—價格異議的處理技巧

(七)、客戶核心異議處理技巧


 

五、商業(yè)銀行機構大客戶的促成合作技巧

(一)、請求成交促成法

(二)、體驗營銷促成法

(三)、步步為營促成法

(四)、適度讓步促成法

(五)、利弊分析促成法

(六)、假設成交促成法

案例分析,小組演練


 


 

第三章、策略篇: 銀行大客戶營銷策略寶典


 

一、需求鏈營銷策略

(一)    揭密核心業(yè)務與核心客戶的隱性流失現(xiàn)象

(二)    表態(tài)需求與隱性需求

(三)    目標客戶金融需求分析

(四)    快速識別客戶需求的技巧

 

二、顧問營銷策略

(一)    快速理解和把握客戶問題的技巧

(二)    “量身定做”金融服務方案

(三)    現(xiàn)場業(yè)務攻關技巧


 

三、交叉環(huán)式營銷策略――營銷的上乘境界

(一)    銷售循環(huán)的理念

(二)    編織人脈

(三)    打造團隊品牌

(四)    深度營銷

(五)    交叉銷售技巧

(六)    8、循環(huán)營銷

 

四、會議營銷策略

(一)    會源捕捉與團體客戶開發(fā)

(二)    行業(yè)協(xié)會會議營銷

(三)    借會、造會高招

 

五、電子商務――數(shù)據(jù)庫營銷策略

(一)    數(shù)據(jù)庫定向營銷揭密

(二)    新經濟社會的網絡分銷創(chuàng)新


 

案例分析,小組演練


 


 


 

馮文老師的其它課程

開篇問題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對公客戶經理是怎么樣的?2.優(yōu)秀客戶經理應具備的正確工作理念?3.優(yōu)秀客戶經理正確的自我角色定位?4.優(yōu)秀客戶經理的工作職責和主要工作任務?部分:對公業(yè)務流程概覽1.甄選優(yōu)質客戶2.拜訪前的準備3.客戶有效接洽4.客戶建立信任5.客戶需求確認6.服務方案呈現(xiàn)7.方案實施成交8.客戶關系管理第二部分:優(yōu)秀客戶經理如何甄選優(yōu)

 講師:馮文詳情


部分:個人客戶經理職業(yè)化與陽光心態(tài)塑造講個人客戶經理角色定位個人客戶經理的定位、價值、使命、職責個人客戶經理的工作內容和業(yè)務范圍市場對個人客戶經理的需求有哪些?第二講個人客戶經理職業(yè)化塑造個人客戶經理的儀容儀表與言談舉止如何做一個誠信、自律的人建立良好的人際關系科學的工作方法第三講個人客戶經理陽光心態(tài)塑造評估自己的真實狀態(tài)如何擁有良好職業(yè)心態(tài)做情緒的主人—工

 講師:馮文詳情


部分:服務與溝通禮儀篇一、儀容儀表儀態(tài)Oslash;柜臺人員的標準職業(yè)形象塑造Oslash;柜臺人員的著裝要求(風度翩翩/姿態(tài)優(yōu)雅)Oslash;容易被忽略的重要細節(jié)二、柜臺服務舉止1、站姿、坐姿、走姿、蹲姿Oslash;迎接客戶時的正確站姿Oslash;辦理業(yè)務時的正確坐姿Oslash;工作區(qū)間的正確走姿Oslash;工作區(qū)間的正確蹲姿2、身體手勢語言Os

 講師:馮文詳情


開篇問題:1.自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的金牌服務人員是怎么樣的?2.金牌服務人員應具備的正確工作理念?3.金牌服務人員正確的自我角色定位?4.金牌服務人員的工作職責和主要工作任務?部分:電話溝通基本語言表達技巧訓練1.影響電話溝通效果的因素聲音訓練(語速訓練、語調訓練、語氣訓練、重音停頓訓練、音質訓練、音量訓練、普通話訓練)態(tài)度訓練提高信心能力訓練2.營造溝通

 講師:馮文詳情


單元:商機階段的劃分0:潛在客戶階段20:產品接觸階段40:明確需求階段60:分析評估階段80:購買決策階段100:回收賬款階段案例學習:“如何劃分銷售過程的商機階段?”第二單元:商機表征描述20:客戶愿意聆聽銷售的介紹40:客戶陳述現(xiàn)狀,表明需求,主動了解產品的細節(jié)60:客戶已經認同產品,就同類產品進行分析比較評估80:客戶明確合作意愿,合作細節(jié)尚需處理小

 講師:馮文詳情


單元:了解有錢人有錢人是如何致富的?你了解有錢人嗎?吸引富人的因素?普通銷售與高端客戶銷售的區(qū)別發(fā)展關系建立信任引導需求解決問題知識經濟時代的專業(yè)理財銷售人才營銷人必須具備的四只眼銷售的三個C與企業(yè)建立“營銷關系”銷售人員良好心態(tài)的標志富人營銷的過程尋找富裕的人投資贏得富裕的人投資維系富裕的人透析第二單元:高端客戶關系管理經營有影響力的客戶關系-I-CLAS

 講師:馮文詳情


一、職業(yè)、道德、操守(一)職業(yè)與職業(yè)化(二)銀行新員工角色轉化—你從哪里來?(四)什么是銀行職業(yè)道德(五)什么是銀行職業(yè)操守二、銀行職業(yè)道德規(guī)范(一)道德修養(yǎng)與敬業(yè)精神1.職業(yè)道德的起源(希波克拉底的誓言)2.東西方職業(yè)精神比較(騎士精神與武士道)3.儒與墨的根本分歧(什么是“仁內義外”)4.山西票號何以能夠成功(喬氏家訓)5.職業(yè)道德的核心(日本大和銀行紐

 講師:馮文詳情


T1—內部培訓師基礎訓練【課程收獲】1.了解培訓師的素質要求,掌握成人培訓的原則;2.培訓師職業(yè)塑造,提升培訓師的內外修養(yǎng);3.上臺訓練與點評,克服上臺緊張焦慮情緒;4.輔導和訓練,提高講授能力與表達能力;5.掌握活躍的課堂技巧。【授課方法】講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡報、課堂游戲、實戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學、角色扮演一、培訓師應具備的特質su

 講師:馮文詳情


章、服務意識與追求卓越服務主動服務意識與服務的價值Oslash;案例鑒賞Oslash;認識銀行柜臺服務Oslash;客戶是我們的衣食父母Oslash;真誠服務每一位客戶Oslash;充分理解客戶Oslash;滿足“上帝”的需求Oslash;服務的價值:良好的服務為誰帶來好處服務心態(tài)修養(yǎng)訓練Oslash;承擔責任意識Oslash;增強憂患意識Oslash;主動

 講師:馮文詳情


章:銀行營銷主管的工作職責與定位一、營銷主管的定位與角色我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?Oslash;營銷主管的主要工作案例分析:這個主管該如何做?二、營銷管理的幾個注意點Oslash;管理要注意度Oslash;管理無大事,一切在細節(jié)(抓銷量,也得從細節(jié)抓起)Oslash;防火重于救火(預防更重要)案例分析:這個營銷主管為什么會失???三、營銷主管角色定位

 講師:馮文詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有