新入職員工培訓(xùn)

訓(xùn)練背景
 
新員工存在的問題：
1、自由散漫，組織紀(jì)律性差；

2、自我意識(shí)強(qiáng)，以自我為中心，不能正確對(duì)待批評(píng)；

3、溝通意識(shí)淡薄，不能理解和體諒別人；

4、對(duì)企業(yè)文化淡漠，不容易接受企業(yè)文化；

5、心態(tài)浮躁，不安心本職工作；

6、拖延懶惰，總為沒有完成好工作找借口，找理由；

7、責(zé)任心不強(qiáng)，完成任務(wù)只求過得去，不求過得硬；

8、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)差，總想索取，不想付出。

新員工上述問題不解決，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的危害：

1、工作效率低，管理成本高，各種問題層出不窮；

2、自我意識(shí)強(qiáng)，成長(zhǎng)緩慢，成為企業(yè)木桶原理中的"短板"，會(huì)影響企業(yè)整體效益遞增，影響企業(yè)整體發(fā)展的速度

3、不及時(shí)溝通，問題不能及時(shí)得到解決，產(chǎn)生問題積壓。導(dǎo)致問題重復(fù)出現(xiàn)。企業(yè)就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)；

4、思想不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，工作沒有激情，效率低，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)。導(dǎo)致公司整體效益下滑；

5、心驕氣躁，自以為是，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的土氣和凝聚力。成為害群之馬；

6、拖延找理由找借口，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)流產(chǎn)，貽誤戰(zhàn)機(jī)，錯(cuò)過公司發(fā)展良好機(jī)會(huì)；

7、工作標(biāo)準(zhǔn)低下，影響公司整體形象。關(guān)鍵時(shí)候失誤，可能造成公司致命損失；

8、員工只尋求自身利益，不做對(duì)團(tuán)隊(duì)有利益的事情，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)信任危機(jī)，失去戰(zhàn)斗力。

訓(xùn)練特色

1、軍旅重彩
在特殊濃郁的部隊(duì)氛圍中，與軍人同吃住、同訓(xùn)練。戎裝在身，面涂油彩，兵一樣的衣食住行，兵一樣的正直剛毅，火一樣的精神在心底燃燒——忠誠(chéng)、英勇、奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)。。。。身著威武的軍裝處處包裹著你，讓你不得不摒棄陋習(xí)，端正腰身，相信這樣的環(huán)境不管是誰(shuí)都將受益終生。

2、絕對(duì)執(zhí)行
在軍事化訓(xùn)練營(yíng)，學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)的回答只有四種：“報(bào)告，是！”“報(bào)告，不是！”“報(bào)告，不知道！”“報(bào)告，沒有任何借口！”在部隊(duì)，軍人以服從命令為天職！在博旭，絕對(duì)服從，沒有任何借口！**多種培訓(xùn)任務(wù)，以任務(wù)為導(dǎo)向，激勵(lì)學(xué)員去滿腔熱情地完成所承擔(dān)的各種工作。

3、改變態(tài)度
一個(gè)人的能力有大小，但關(guān)鍵要看是否有認(rèn)真專注的做事態(tài)度。在任何困難、危機(jī)、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度——做人做事的態(tài)度。這樣，才能夠承受各種壓力，適應(yīng)各種競(jìng)爭(zhēng)。承諾是改變態(tài)度的開始，以自我承諾的形式，訓(xùn)練其態(tài)度，使參訓(xùn)員工具備面對(duì)任何變化的適應(yīng)能力。

4、培養(yǎng)優(yōu)秀
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，細(xì)節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷提升自我，注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，不以細(xì)小而不為！注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對(duì)待工作，注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己走上成功之路，這就是一個(gè)員工一定要具備的優(yōu)秀能力。

 訓(xùn)練內(nèi)容

1、形態(tài)訓(xùn)練
從形態(tài)開始，個(gè)人形態(tài)既集體形態(tài)團(tuán)隊(duì)形象。良好的形態(tài)和心態(tài)，是挑戰(zhàn)任何困難的法寶。以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練方式，結(jié)合科學(xué)生動(dòng)的軍事拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)其時(shí)時(shí)刻刻把自身形象視為團(tuán)隊(duì)形象，時(shí)時(shí)刻刻珍惜捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)形象。
軍人基本姿態(tài)訓(xùn)練；
行進(jìn)間隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練；
停止間隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練；

2、執(zhí)行能力訓(xùn)練
執(zhí)行能力是員工重要的能力，組織與團(tuán)隊(duì)的各種決策，必須**各級(jí)員工的絕對(duì)執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)，員工執(zhí)行是否堅(jiān)決，是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)。員工沒有做的能力，一切是空想！以任務(wù)為導(dǎo)向，訓(xùn)練員工沒有任何借口的執(zhí)行能力。
火線穿越；
把信送到加西亞；
戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練；
格斗訓(xùn)練；
中級(jí)軍事訓(xùn)練科目(設(shè)置看似不可能完成的任務(wù))；

3、紀(jì)律訓(xùn)練
認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，站在紀(jì)律的生命線地位上，不斷開展批評(píng)與自我批評(píng)，反省檢討自己，用西點(diǎn)榮譽(yù)準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己并具有時(shí)時(shí)監(jiān)督他人的責(zé)任。終達(dá)到自覺遵守規(guī)章制度的能力。
評(píng)分制度；
班務(wù)會(huì)；
批評(píng)與欣賞；
嚴(yán)格一日生活制度；
隊(duì)列紀(jì)律，內(nèi)務(wù)紀(jì)律，生活紀(jì)律；

4、內(nèi)務(wù)訓(xùn)練
于軍人而言，外看紀(jì)律，內(nèi)看內(nèi)務(wù)。內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的高低是衡量一名軍人素質(zhì)高低的一條重要準(zhǔn)則。把內(nèi)務(wù)訓(xùn)練拓展開來(lái)，使其從與一團(tuán)棉花戰(zhàn)斗開始，認(rèn)識(shí)到任何看似簡(jiǎn)單的任務(wù)，也需認(rèn)真執(zhí)著對(duì)待。認(rèn)真極致才是執(zhí)著！

 訓(xùn)練營(yíng)地:
 廣州廣州警備區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)訓(xùn)練基地，其基地位于廣汕公路傍，沙河上元崗，市國(guó)防教育中心對(duì)面，是一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，空氣怡人，交通便利的封閉式訓(xùn)練場(chǎng)地，基地有5。5萬(wàn)多平米的露天軍訓(xùn)場(chǎng)地，有1萬(wàn)多平米的室內(nèi)軍訓(xùn)場(chǎng)地，有獨(dú)立的實(shí)彈射擊場(chǎng)；有新式坦克，高射炮，戰(zhàn)斗機(jī)和各式武器參觀，有80多名專業(yè)學(xué)歷訓(xùn)練有素的軍訓(xùn)教員，1999年被市學(xué)生軍訓(xùn)辦公室確定為廣州市學(xué)生軍訓(xùn)定點(diǎn)基地，廣州市民兵預(yù)備役訓(xùn)練基地。我基地每次可一次性接納3200人進(jìn)行軍事訓(xùn)練，住宿床位，餐飲食堂，多媒體課室等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，軍訓(xùn)期間由基地提供軍服。我基地也可派教官駐訓(xùn)，進(jìn)行廠內(nèi)訓(xùn)練。秉著傳承和深入發(fā)掘軍隊(duì)文化的精神，始終如一的研究如何把軍人獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、頑強(qiáng)的意志力、堅(jiān)決的執(zhí)行力傳播和滲透到參訓(xùn)單位的每一個(gè)員工中，我們選擇軍營(yíng)，與軍人同吃同住，體驗(yàn)真正的軍旅生活，讓員工也當(dāng)一回軍人，提高員工的執(zhí)行力和凝聚力。如何用軍隊(duì)科學(xué)的帶兵方法和特有的、實(shí)用的管理理念來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)。并借鑒西點(diǎn)軍校訓(xùn)練理念，開設(shè)“團(tuán)隊(duì)精英特訓(xùn)營(yíng)”**精心策劃，從難從嚴(yán)組織訓(xùn)練，以軍事拓展為手段，開發(fā)個(gè)人潛能、樹立強(qiáng)者心態(tài)從而為客戶打造攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝、超強(qiáng)執(zhí)行縱橫商場(chǎng)的鐵血部隊(duì)！

關(guān)于訓(xùn)練

1、新員工面臨的問題    

（1）陌生的臉孔環(huán)繞    

（2）對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安    

 （3）對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯    

（4）不熟悉的噪音使他分心    

（5）對(duì)新工作有力不從心的感覺    

（6）不熟悉法令規(guī)章。    

（7）對(duì)新工作環(huán)境陌生    

（8）他不知道所遇的上司屬那一類型    

（9）害怕新工作將來(lái)的困難很大    

2、介紹同事及環(huán)境    

新進(jìn)員工對(duì)環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認(rèn)識(shí)時(shí)，這種陌生感很快就會(huì)消失。     當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時(shí)，大家都將是如何的窘困，而新進(jìn)員工同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認(rèn)識(shí)，這個(gè)窘困就被消除了。  友善地將環(huán)境介紹給新同事，使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。   

3、新員工對(duì)企業(yè)的了解和企業(yè)文化的植入怎么開展才會(huì)更有效？  

新員工進(jìn)入一家公司以后一般是采取觀望的態(tài)度,就是說先看看這家公司到底怎么樣，會(huì)碰見什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，有沒有更好的發(fā)展前景，從而才決定是留在公司還是把公司作為跳板。博旭軍事化管理訓(xùn)練營(yíng)在開展新員工訓(xùn)練中，時(shí)刻把企業(yè)文化深入到每一個(gè)生活的細(xì)節(jié)，從思想上改變員工對(duì)工作和公司的態(tài)度，用訓(xùn)練的方法更深層次的植入企業(yè)文化，用訓(xùn)練來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化，使新員工更快的了解企業(yè)文化，深入了解公司的實(shí)際情況和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。

4、課程效果：

更好的調(diào)整心態(tài)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境、社會(huì)環(huán)境； 加深新員工對(duì)企業(yè)文化的理解，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感； 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式； 提高自我控制能力，從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)； 完善人格，磨煉個(gè)人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、幫助培養(yǎng)適合本企業(yè)的榮譽(yù)感及價(jià)觀；強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心。

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