個人客戶經(jīng)理金牌銷售課程
個人客戶經(jīng)理金牌銷售課程詳細內(nèi)容
個人客戶經(jīng)理金牌銷售課程
觀念篇:銷售人員的積極心態(tài)
一、 建立積極心態(tài)的必要性
(1)為什么說心態(tài)決定命運
◇ 你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天的心態(tài)決定了你明天的成就
◇ PMA黃金定律
◇ 積極心態(tài)的魔力
◇ 自我提升,勝任工作
◇ 為工作付出代價
◇ 把信帶給加西亞
◇ 生命倒計時
準備篇: 確定銷售方案 塑造目標形象
一、拜訪客戶前的必修功課
(1)客戶的資料收集與分析
◇ 知己知彼方可百戰(zhàn)不怠
◇ 注意非主流信息對銷售策略的影響
◇ 根據(jù)具體情況確定銷售策略(獵手型、顧問型、伙伴型)
◇ 制定具體銷售計劃,兼顧備選方案
◇ 八種銷售武器的選擇與運用
◇ 明確拜訪目的,有的放矢
◇ 社會網(wǎng)絡(luò)的選擇及正確運用
◇ 禮尚往來,豐儉得當
(2)客戶經(jīng)理的外在形象
◇ 了解人際交往吸引要素,不斷提升自我
◇ 配合拜訪目的設(shè)計銷售形象
◇ 著裝色彩對形象的影響
◇ 注重細節(jié)形象,流露自信風采
◇ 善用**印象爭取客戶
◇ 運用禮儀技巧塑造不同的銷售形象
◇ 初次見面與拜訪老客戶的不同形象要求
(3)突發(fā)事件的考慮與準備
◇ 不同類型客戶的特點與我們的注意事項
◇ 成熟穩(wěn)重,從能夠控制的事情做起
二、客戶經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會
(1)客戶的三種基本需求(案例:行業(yè)案例分析,點評)
◇ 信息需求
◇ 環(huán)境需求
◇ 情感需求
(2)客戶需求的四個層次 (實際場景角色扮演小組討論)
◇ Basic Needs (基本必需)
◇ Want(想要)
◇ Desire (愿望)
◇ The Unexpected (出乎意料)
(3)客戶的滿意度是如何形成的?
◇ 客戶對銷售的預期
◇ 客戶對銷售的感知
◇ 客戶的滿意度衡量標準
預熱篇:高效電話預約 把準客戶需求
一、電話營銷小流程
1) 顧客購買的3個關(guān)鍵階段
2) 預先策劃主動式需求探詢中的提問
3) 運用提問激發(fā)顧客對產(chǎn)品的期待
4) 以顧客為中心的產(chǎn)品呈現(xiàn)—展示獨特的利益
5) 使用畫面感的語言凸現(xiàn)產(chǎn)品價值
6) 說破的技巧--識別顧客的虛假承諾
7) 提高顧客違約的心理成本--鞏固顧客的承諾
8) 如何**交叉銷售擴大銷售成果
9) 防范顧客的成交后遺癥—讓顧客相信自己的決定
二、銷售中的需求探詢
1) 接聽電話時的規(guī)范用語
2) 如何改變顧客的采購標準,主動引導顧客的需求
3) 改變需求與修正需求的提問—咨詢式需求、購買式需求
著手篇:面對面的成功營銷技巧
一、拜訪客戶的情感暖身開場
(1)開場白的設(shè)計及運用
◇ 銷售以人為本
◇ 客戶心理分析
◇ 磨刀不誤砍柴功
◇ 做事先做人
◇ 受人歡迎的特質(zhì)分析
◇ 不同性格類型客戶的溝通方式
◇ 尋找合適話題開場的技巧
(2)感謝的技巧
◇ 感謝的目的
◇ 情感帳戶的累積及增值
◇ 身負重望者的心態(tài)對銷售的影響
(3)贊美的技巧
◇ 贊美與阿叟奉承的區(qū)別
◇ 善于找到贊美點
◇ 贊美不同級別客戶的區(qū)別
◇ 幸福的客戶的價值
二、高效溝通-發(fā)掘客戶需求
(1)發(fā)問的技巧
◇ 提問的目的
◇ 開放式問題的應(yīng)用
(2)傾聽的技巧
◇ 同理心傾聽
◇ 兼顧事實與情感( Fact and Feeling)
◇ 掌握傾聽技巧
◇ 封閉式問題的應(yīng)用
◇ 言外之意的量度
(3)復述的技巧
◇ 把握完整事實的技巧
◇ 達致情感共通的技巧
(4)利用非語言技巧了解客戶真實想法
◇ **察顏觀色理解客戶
◇ **身體語言了解對方
◇ **距離和位置判斷對方的心理
(5)背景問題
◇ 了解拜訪前無法收集的背景信息
◇ 發(fā)掘潛在需求的起點
◇ 失敗的銷售中使用的背景問題
◇ 提出背景問題的時機和技巧
(6)難點問題
◇ 主動發(fā)現(xiàn)客戶的困惑、難點、不滿
◇ 需求總從不滿開始
◇ 難點問題不意味著成功
◇ 不能損害客戶的自尊
(7)暗示問題
◇ 暗示問題的目的
◇ 引導客戶的思路
◇ 暗示問題時的難點和禁忌
(8)示益問題
◇ 確認、擴大需求
◇ 營造解決問題的氣氛
◇ 降低被客戶拒絕的機會
(9)實戰(zhàn)演練:
◇ 搭檔練習:復述事實
◇ 角色扮演一:模擬練習理解客戶技巧
◇ 角色扮演二:模擬練習理解客戶技巧
三.介紹產(chǎn)品與服務(wù)的技巧
(1)提出產(chǎn)品與服務(wù)的時機
◇ 弱化在客戶心目中的功利性形象
◇ 水到渠成,事半功倍
(2)產(chǎn)品的賣點
◇ 客戶需要的特質(zhì)才是賣點
◇ 對客戶的購買決定具影響力
◇ 基本賣點和附加賣點
(3)將準備的賣點和盤托出的利弊及選擇
(4)選擇介紹的方式,而不只是內(nèi)容
挑戰(zhàn)篇: 有效處理異議 積極建議購買
一、有效處理客戶異議的意義
(1)展現(xiàn)異議的客戶是有潛在購買可能的客戶
(2)整個過程中都可能出現(xiàn)客戶異議
(3)不妥善處理客戶異議將無法進入銷售階段
(4)我們需要客戶的異議
◇ 及時發(fā)現(xiàn)問題并留住客戶
◇ 進一步了解客戶真正需求
二.客戶異議的分析
(1)有能力的異議
(2)無能力的異議
三.正確處理客戶異議的原則
(1)堅持積極熱情的態(tài)度
(2)先了解反對或懷疑的原因
(3)處理客戶異議的禁忌
四、有效處理異議的技巧(案例分析、點評)
(1)對異議表示理解
(2)滿足客戶的心理需求
(3)開放式問題發(fā)泄情感
(4)消除懷疑,澄清誤解
(5)提供信息和證據(jù)幫助客戶理解
(6)用已達成共識的優(yōu)點淡化不足
(7)設(shè)定期望值,提供有限方案選擇
(8)應(yīng)付客戶殺價的技巧
五、主動建議購買
(1)為什么要主動建議購買
◇ 客戶的普遍購買心理
◇ 錯誤的觀念和做法
(2) 建議購買的技巧
決勝篇: 銷售談判技巧
一、什么是成功的銷售談判
(1) 談判的基本概念
(2) 銷售談判的特點
(3) 雙贏的態(tài)度
(4)何為成功的談判
二、銷售談判的策略制定
(1)尋找共同點
(2)外部因素影響
三、談判的計劃階段:計劃在談判中使用的策略
(1)如何突破銷售談判的僵局
(2)職業(yè)采購的談判原則和采購哲學
(3)談判的四項法則
(4)如何面對拒絕壓力
(5)如何突破談判僵局
蔡穎老師的其它課程
情緒與壓力管理 01.01
一、掌控自我情緒的關(guān)鍵 成功者的境界 了解人性,掌握自我管理訣竅 重視EQ與AQ,提升心理素質(zhì) 二、擺脫負面情緒的方法 負面情緒產(chǎn)生的根源 避免掉入情緒的惡性循環(huán) 了解自己的幸福定義 知道自己要的是什么 發(fā)現(xiàn)自己身處何地何方 分析自己真正缺少的要素 三、正視壓力與自我調(diào)節(jié) 營造和善的情緒環(huán)境 做個平易近人的人 塑造寬廣的胸襟與
講師:蔡穎詳情
新員工入職培訓 01.01
一、塑積極心態(tài),成為快樂的職業(yè)人(游戲、視頻、案例分析、討論) 心態(tài)決定命運 你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天工作的心態(tài)將決定你明天的成就 正確的心態(tài)對工作績效的影響 從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功 PMA黃金定律在工作中的運用 積極與消極的片語對比 為工作付出代價 把信帶給加西亞 永不言敗,戰(zhàn)勝挫折 積極的人生 善待他人 坦
講師:蔡穎詳情
TTT內(nèi)訓師提升訓練 01.01
培訓講師的自我修煉 培訓講師的作用與角色定位 培訓講師的心態(tài)調(diào)整與準備 根據(jù)培訓講師自身特點確定調(diào)整授課風格 優(yōu)秀培訓講師的必備素質(zhì) 課程設(shè)計與課件制作 1、課程設(shè)計流程 設(shè)定目標 了解學員 設(shè)計內(nèi)容 設(shè)計形式 工具制作 2、基線版本課程設(shè)計技巧 課程套件的確認與采用 課程設(shè)計邏輯性技巧 課程大綱框架搭建技巧 課程資料庫建
講師:蔡穎詳情
國際商務(wù)禮儀與職業(yè)形象 01.01
一、社交禮儀 社交禮儀的原則與禁忌 四分鐘光環(huán)原則的掌握及運用 微笑的心理暗示及其輔助手段運用 表示致意的不同禮節(jié)及運用時機 介紹的順序、原則、要點及禁忌 握手的十大技巧 名片的準備、遞接要點及禁忌 巧妙選擇話題打破社交僵局 贊美在社交場合的運用技巧 眼神注視區(qū)域?qū)€人形象的影響 公眾場所禮儀 二、商務(wù)禮儀 商務(wù)環(huán)境的裝飾及要點
講師:蔡穎詳情
有效溝通技巧 01.01
一、職場溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造 產(chǎn)品同質(zhì)化對職業(yè)人士提出的不同要求 職業(yè)人士正確的心態(tài)對工作績效的影響 你未來的核心競爭力是什么 不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展 心有多大,舞臺才會有多大 高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調(diào)整 二、溝通基本功的運用——聆聽、表達與發(fā)問,清楚了解溝通對象真實想法與需求 客戶心理分析與運用 邏輯清晰是職業(yè)
講師:蔡穎詳情
銀行對公客戶經(jīng)理談判策略與技巧 01.01
部分、什么是雙贏談判?1、銀行開發(fā)客戶的流程2、銀行與客戶談判的內(nèi)容☆談判演練一:合作YorN◇談判案例一:固定資產(chǎn)貸款承諾函手續(xù)費3、談判中的雙贏意識4、雙贏談判的8大原則:①獲利而非獲勝②決不讓步、除非交換……第二部分、廟算:談判的準備◇談判案例二:中小企業(yè)流動資金貸款1、知己知彼:如何做談判形勢分析——買方有劣勢嗎?2、取舍之道:如何確定談判目標——理
講師:蔡穎詳情
一、銀行大客戶開發(fā)流程1、銀行大客戶開發(fā)八步法:①甄選目標客戶②拜訪準備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤風險評估價值評估⑥方案設(shè)計與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標客戶信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔保信貸甄選標準:資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模3、拜訪客戶前必須做哪些準備?形象準備、心態(tài)準備、銷售工具準備、客戶信息準備……4、接近客戶的細節(jié)和技
講師:蔡穎詳情
(一)對公客戶與對公客戶銷售#376;對公客戶的4大關(guān)鍵特征#376;對公客戶的生命周期#376;對公客戶銷售的特殊性#376;對公客戶銷售鏈(二)尋找/開拓目標客戶#376;開拓市場的方法ü獵、搶、挖、拉#376;對公客戶市場開發(fā)應(yīng)重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#376;準客戶資料收集與分析ü討論:你的目標客戶在哪里?ü對公準入標準ü暫不準入行業(yè)ü目標客戶ü目標客戶要
講師:蔡穎詳情
中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧 01.01
一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售1、什么是中小企業(yè)客戶2、中小企業(yè)客戶的4大關(guān)鍵特征3、中小企業(yè)客戶的生命周期4、中小企業(yè)客戶銷售的特殊性5、中小企業(yè)客戶銷售鏈6、中小企業(yè)客戶拜訪前的準備7、中小企業(yè)客戶經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)二、人的行為處事風格與中小企業(yè)客戶銷售1、人的行為處事風格類型2、人的行為處事風格特征3、如何與不同行為處事風格的客戶打交道4、雙人
講師:蔡穎詳情
改變從心開始— 銀行員工職業(yè)化訓練 01.01
部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)學習小組建立1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)①敬業(yè)②自信③學習④主動⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作2、優(yōu)秀員工的四大信念①過去不代表未來②勇于承擔責任③細節(jié)決定成?、苄袆痈哂谝磺械诙糠?深度認知服務(wù)1、思考:卓越的服務(wù)對銀行意味著什么?2、柜員的角色定位:代表銀行形象的窗口、服務(wù)客戶VS銷售產(chǎn)品3、銀行員工的必備素質(zhì):品格素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、
講師:蔡穎詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14202