成功影響他人的六脈神劍
成功影響他人的六脈神劍詳細(xì)內(nèi)容
成功影響他人的六脈神劍
**單元 引言
世界上難的兩個問題是什么?
為什么要提升影響力;
人類行為有固定的行為模式;
第二單元 影響他人的**劍 互惠
《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論;
互惠原理的三個要點(diǎn)及案例、故事;
小組討論:如何在工作中運(yùn)用互惠原理提高自己的影響力;
拒絕-退讓策略的重點(diǎn)分析;
如何運(yùn)用互惠原理來保護(hù)自己。
第三單元 影響他人的第二劍 承諾和一致
《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論;
互惠原理的五個要點(diǎn)及案例、故事;
問答:如何運(yùn)用承諾和一致原理提高自己在工作和生活中的影響力。
如何運(yùn)用承諾原理來進(jìn)行自我保護(hù)的要點(diǎn)
第四單元 影響他人的第三劍 社會認(rèn)同
《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論;
社會認(rèn)同原理的要點(diǎn)及案例、故事;
社會認(rèn)同原理發(fā)揮作用的佳時機(jī);
依賴心理和多元忽略效應(yīng);
社會認(rèn)同原理的具體運(yùn)用
問答:如何運(yùn)用社會認(rèn)同原理知識更好的保護(hù)自己?
綜合性的視頻案例小組討論:曹真打了敗仗之后,如何成功讓皇帝免除自己的死罪?
第五單元 影響他人的第四劍 喜好
《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論;
社會認(rèn)同原理的四個要點(diǎn)及案例、故事;
問答:如何運(yùn)用喜好原理提高自己在工作和生活中的影響力?
喜好原理的具體運(yùn)用
喜好原理的自我保護(hù)要點(diǎn)
第六單元 影響他人的第五劍 知名
《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論;
關(guān)于知名原理的經(jīng)典心理實(shí)驗(yàn)
知名原理的三個要點(diǎn)及案例、故事;
小組討論:如何運(yùn)用知名原理提高自己在工作和生活中的影響力?
知名原理的具體運(yùn)用
知名原理的自我保護(hù)要點(diǎn)
第七單元 影響他人的第六劍 短缺
《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論;
短缺原理的四個要點(diǎn)及案例、故事;
短缺原理的具體運(yùn)用
問答:如何運(yùn)用短缺原理來保護(hù)自己的利益?
短缺原理的自我保護(hù)要點(diǎn)
以往學(xué)員課后部分評價
“以前只知道影響他人的零星做法,聽了這個陳老師這個課程之后,就知道了影響他人的系統(tǒng)做法。每做一項(xiàng)工作之前,我們現(xiàn)在都會想想可以用六脈神劍中的哪幾劍來成功推銷我們的產(chǎn)品和服務(wù)”。-某銷售學(xué)員
“學(xué)習(xí)了《成功影響他人的六脈神劍》,特別是陳老師舉例社會認(rèn)同中《治療對狗有恐懼癥的小朋友的心理實(shí)驗(yàn)》案例,對教育我家寶寶克服膽小的方式方法有很大的啟發(fā)和幫助“。-某學(xué)員
“講課方式新穎,每次都看一段視頻,從視頻中總結(jié)道理,使課程生動有趣且內(nèi)容容易理解?!?–某學(xué)員
“生活中無時無刻都充斥著影響力,包括說出來的每一句話,每一個動作。可以將這些行為與六脈神劍一一對應(yīng),當(dāng)遇到困難時,回憶一下這套劍法,總有一套能幫助我們成功”。
-某學(xué)員
“作為一名檢驗(yàn)員,在工作中有很多事需要同事配合才能完成,學(xué)習(xí)了《成功影響他人的六脈神劍》,我會把這六劍(互惠、承諾和一致、社會認(rèn)同、喜好、知名、短缺)用在工作中不斷完善自己:-某學(xué)員
課程開發(fā)歷程
本課程開發(fā)歷時一年時間,講師搜尋了大量生活中的素材。講師為了尋找好的視頻素材,把95集的《三國》電視連續(xù)劇看完了兩遍,歷時150個小時,從中找出為經(jīng)典的片段,來形象的展示影響他人的六脈神劍。
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一企業(yè)招聘過程中常見的若干問題 “招聘難”的現(xiàn)象將長期存在 企業(yè)目前招聘績效現(xiàn)狀 準(zhǔn)確選人的重要性 招聘失誤的巨大經(jīng)濟(jì)成本 招聘過程中常見的六大問題 導(dǎo)致招聘常見問題的八大原因 業(yè)務(wù)部門在招聘面試中的常見錯誤 二 招聘體系4S模型及招聘關(guān)鍵績效指標(biāo) 小組討論:如何衡量一個公司的招聘績效 衡量招聘效果的4個關(guān)鍵指標(biāo)-“多、快、好、省”
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基于任職資格的人才培養(yǎng)體系 01.01
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【課程大綱】一導(dǎo)入及討論1.你的企業(yè)是如何招聘選拔人才的?2.你在人才招聘與甄選過程中遇到的主要問題是什么?3.選人不當(dāng)?shù)木薮蟪杀尽呖萍既瞬耪衅该嬖囘^程中的十個常見問題1.要求過高2.標(biāo)準(zhǔn)不明3.組織缺乏同一的標(biāo)準(zhǔn)4.惺惺相惜5.忽略情商6.暈輪效應(yīng)7.面試缺乏結(jié)構(gòu)8.招聘中企業(yè)政治9.忽略資信調(diào)查10.缺乏科學(xué)的流程那里吸引人才-一個成功的案例六高科
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如何控制高科技企業(yè)的員工流失率 01.01
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如何搭建科學(xué)高效的人才招聘選拔體系 01.01
一導(dǎo)入及討論1.你的企業(yè)是如何招聘選拔各類人才的?2.你在人才招聘與甄選過程中遇到的主要問題是什么?3.準(zhǔn)確選人的重要性4.企業(yè)招聘選人的現(xiàn)狀5.一個重要崗位選人失敗的案例6.選人不當(dāng)?shù)木薮蟪杀径髽I(yè)人才招聘選拔過程中的常見問題1.找不到人2.不尊重應(yīng)聘者3.要求過高4.標(biāo)準(zhǔn)不明5.缺乏明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)6.惺惺相惜7.忽略情商和冰山下的素質(zhì)8.暈輪效應(yīng)9.招聘
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領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力 01.01
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4S精準(zhǔn)招聘法 01.01
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉課程介紹不管你現(xiàn)在是一個領(lǐng)導(dǎo),還是希望進(jìn)一步加強(qiáng)和鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,或者你只不過想學(xué)點(diǎn)東西,讓生活變樣,使你的公司---或者朋友和家庭成員---取得更大的成功,卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉都能讓你獲益頗多?!獪?8226;彼得斯(《追求卓越》作者)【卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉】的與眾不同之處1、【卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉】是全球具影響力的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典課
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《成功影響他人的六脈神劍》 01.01
單元引言#216;世界上難的兩個問題是什么?#216;為什么要提升影響力;#216;人類行為有固定的行為模式;第二單元影響他人的劍互惠#216;《三國》經(jīng)典視頻片段觀看及討論;#216;互惠原理的三個要點(diǎn)及案例、故事;#216;小組討論:如何在工作中運(yùn)用互惠原理提高自己的影響力;#216;拒絕-退讓策略的重點(diǎn)分析;#216;小組討論:如何運(yùn)用互惠原理來保護(hù)自
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