全員執(zhí)行力的強化訓練

  培訓講師：孫學敏

講師背景：
孫學敏老師★吉林大學教授、管理學博士★著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家★全國領導科學學會、全國政策科學學會理事★遼寧省領導科學學會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問★人民大學、廈門大學等十余所高?？妥淌趥€人簡介孫教授曾任教東北師范大學、政府官員與國有企業(yè)高 詳細>>

孫學敏
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全員執(zhí)行力的強化訓練詳細內(nèi)容

全員執(zhí)行力的強化訓練

 

**部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？
一、何謂真正員工執(zhí)行力

1）員工做執(zhí)行就是要成果

2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員” 

•   案例分析：赤壁之戰(zhàn)

二、執(zhí)行不“力” 十大病因

1)      推過攬功，不負責任

2)      選人無方，用人不當

3)      只重制度，忽視文化

4)      管理不當，領導不足

5)      目標不清，計劃不明

6)      標準缺失，考核無據(jù)

7)      只重指令，不懂溝通

8)      事必躬親，不會授權

9)      流程不暢，銜接不良

10)  管控不力，獎罰不當

第二部分：優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉

一、執(zhí)行型人才的特點

1)      對自己、對結果負責任

•   案例：西點執(zhí)行型人才

•   案例：萬科王石談責任

2)      責任感缺失的原因分析

二、執(zhí)行型人才的三大標準

1）堅守承諾

2）結果導向

3）決不放棄

•    案例：查理·貝爾——從清潔工到CEO

三、 打造超強執(zhí)行力

　　1）以結果為導向

•    案例：致加西亞的信

2）執(zhí)行16字原則

3）執(zhí)行2４字策略

4）成功來自于決不放棄


第三部分：五種力量，提速員工執(zhí)行力

1）感恩：感恩企業(yè)、老板、同事

2）動力：挖掘動力讓員工跑起來

3）付出：人在做事，天在看

4）忠誠：為什么要對企業(yè)“忠誠”

5）承諾：對企業(yè)、工作公眾承諾


 

第四部分：執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練：合理的是訓練、不合理的是磨練


 


 

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