向標桿學習——房地產銷售管理與銷售策略創(chuàng)新
向標桿學習——房地產銷售管理與銷售策略創(chuàng)新詳細內容
向標桿學習——房地產銷售管理與銷售策略創(chuàng)新
【課程簡要】
序言:2011年房地產營銷趨勢分析
一、卓越銷售管理建設
*銷售模式與團隊模式
*銷售人員招聘、培訓及輔導
*銷售團隊激勵方法及原則
*目標管理與績效考核
*銷售團隊高效溝通技巧
*打造團隊的高效執(zhí)行力
二、客戶管理
*如何設計來訪客戶調查表
*客戶數(shù)據(jù)的管理及統(tǒng)計
*如何解讀客戶數(shù)據(jù)
*客戶數(shù)據(jù)對銷售的指導意義
三、銷控管理
*房源銷控及價格銷控概念
*開盤階段的銷控管理
*續(xù)銷階段的銷控管理
四、認籌及開盤組織
*認籌的組織與執(zhí)行
*開盤的組織與執(zhí)行
五、客戶測算及高端項目的客戶挖掘模式
*如何進行客戶測算
*高端項目的客戶挖掘與常規(guī)項目的區(qū)別
*高端項目的客戶挖掘模式
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房地產銷售案場精細化管理 01.01
【課程大綱】PART1/項目準備階段的精細化管理●售樓處的選擇及布局1)售樓處的作用2)售樓處的功能選擇及布局3)售樓處的規(guī)劃4)售樓處的外觀5)案例6)售樓處內部動線規(guī)劃7)售樓處開盤空間運用●客戶積累及客戶組織的方法1)明確銷售目標2)測算需求來訪量3)擬定媒體覆蓋計劃4)設定回籠節(jié)點5)進行客戶篩選●接待流程的設計1)銷售流程中動作要點2)常規(guī)銷售流程
講師:金煒詳情
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