研發(fā)人員綜合素養(yǎng)與關(guān)鍵技能

  培訓(xùn)講師:陳剛

講師背景:
陳剛老師——項(xiàng)目管理專家?清華大學(xué)EMBA?北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院-EMBA培訓(xùn)講師?高級(jí)工程師?PMP課題內(nèi)容提供導(dǎo)師?中國(guó)第一批實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】企業(yè)院校:博世(中國(guó))有限公司培訓(xùn)中心、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、航天三院培訓(xùn)中心…目前 詳細(xì)>>

陳剛
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研發(fā)人員綜合素養(yǎng)與關(guān)鍵技能詳細(xì)內(nèi)容

研發(fā)人員綜合素養(yǎng)與關(guān)鍵技能
 

一、   研發(fā)人員的素質(zhì)特點(diǎn)

1.     當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

2.     研發(fā)人員、市場(chǎng)人員的面試問(wèn)題

3.     研發(fā)人員的性向特性

a)   能力構(gòu)成雷達(dá)圖:個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作

b)   主導(dǎo)需求與激勵(lì)方式

c)   必備的職場(chǎng)意識(shí):三心

d)   適應(yīng)管理環(huán)境的發(fā)展:合規(guī)、可視、獨(dú)立

二、   研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)

1.       從全面質(zhì)量管理談研發(fā)的職責(zé)

2.       市場(chǎng)意識(shí)意昧著什么?

3.       需求驅(qū)動(dòng)的研發(fā)

a)   如何響應(yīng)需求

b)   如何與客戶/市場(chǎng)溝通:溝通、承諾、過(guò)度承諾

c)   如何處理低報(bào)價(jià)與高品質(zhì)的矛盾

d)   以客戶為中心的設(shè)計(jì):思路與流程

e)   應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng):心態(tài)、場(chǎng)景、研討

三、   研發(fā)人員的需求把控

1.       需求的采集與確認(rèn)

a)   多目標(biāo)模型

b)   思維導(dǎo)圖:從需求到方案

c)   如何應(yīng)對(duì)不可靠需求

d)   需求的文檔化

e)   需求的成稿與確認(rèn)

2.       常用需求管理工具

a)   QFD:導(dǎo)入、展開、結(jié)論

b)   需求跟蹤矩陣

四、   創(chuàng)新的意識(shí)與能力提升的探討

1.       創(chuàng)新的層次:研究、發(fā)明、開發(fā)的區(qū)分

2.       區(qū)分級(jí)別:微創(chuàng)新、劃時(shí)代的創(chuàng)新

3.       創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考

 

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項(xiàng)目管理培訓(xùn)–5d講師:陳剛[課程受眾]各部門管理人員、項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才[課程時(shí)間]5天[授課方式]理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+討論分享+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答+個(gè)性指導(dǎo)[課程特色]氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑[課程背景]項(xiàng)目管理方法,對(duì)企業(yè)而言,是一種準(zhǔn)確投放資源的工具,適用于一次性的獨(dú)特工作,如產(chǎn)品開發(fā)、工程實(shí)施、客

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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