打造自動自發(fā)的卓越團隊   09.26

打造自動自發(fā)的卓越團隊課程背景：篩選出具有卓越團隊基因的人，用制度和文化打造卓越團隊無論什么樣的企業(yè)，都需要團隊。團隊是企業(yè)的核心競爭力。一個自動自發(fā)的卓越團隊一定是具有卓越團隊基因的人組成的。如何篩選出具有卓越團隊基因的人才？如何凝聚具有卓越團隊基因的人才？如何把具有卓越團隊基因的人組合到一起，打造出卓越的團隊？把一個不具有卓越團隊基因的人招進來，只會禍害

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贏在執(zhí)行   09.26

贏在執(zhí)行打造企業(yè)執(zhí)行力模式課程背景：為什么員工“事不關(guān)己，高高掛起”？為什么出現(xiàn)問題部門領(lǐng)導(dǎo)總是推諉，互相扯皮？為什么員工天天上班盼下班，懷著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？為什么企業(yè)有制度卻沒法執(zhí)行，最終成為一紙空文？為什么企業(yè)里設(shè)置了獎懲機制，最終卻沒法執(zhí)行？為什么大小會議反復(fù)強調(diào)要執(zhí)行，卻還是無法執(zhí)行，最終不了了之？課程時間:2天培訓(xùn)對象:全體人員培訓(xùn)目的:

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贏在執(zhí)行 內(nèi)訓(xùn)   01.01

單元：執(zhí)行的五大要素1、戰(zhàn)略VS執(zhí)行2、執(zhí)行的定義3、執(zhí)行的五大要素：責(zé)任、成果(視頻)、領(lǐng)導(dǎo)力、文化場、組織架構(gòu)(文化場、組織架構(gòu)部分可提供微咨詢服務(wù))第二單元：影響執(zhí)行力的根源1、沒有選對人，沒有用對人(提供測評工具)2、企業(yè)文化保障執(zhí)行力3、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的助推器(1)如何應(yīng)對企業(yè)隱性知名的執(zhí)行阻力(2)哪些親戚朋友不可留(3)責(zé)任階梯使用(互動)4、

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自動自發(fā)團隊建設(shè)   01.01

單元愿景與招聘1.公司組織架構(gòu)圖2.簡歷樣本3.六維招聘法4.心理與人格測試5.在培訓(xùn)中挑出你的同路人6.職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元企業(yè)文化與小團隊氣候1.企業(yè)文化凝聚人改造人2.怎樣開好你的早晚會與月度會3.樹立團隊中標(biāo)桿4.關(guān)注下屬的網(wǎng)絡(luò)工具5.及時慶祝與定期扒皮會6.半年以上的員工有沒有你團隊的烙印7.歡迎馬吃回頭草8.無邊界管理9.有無家的氛圍10.造好企

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