精細(xì)化管理——中層篇

  培訓(xùn)講師：崔洪濤

講師背景：
【專業(yè)資質(zhì)】某中央企業(yè)管理專家北京交通大學(xué)工商管理碩士高級工程師高級政工師國家一級人力資源師2009年全國企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位團(tuán)隊帶頭人2010年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎獲得者2014年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會職工 詳細(xì)>>

崔洪濤
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精細(xì)化管理——中層篇詳細(xì)內(nèi)容

精細(xì)化管理——中層篇

**單元：人類進(jìn)入精細(xì)化時代

1. 暴利來自機(jī)會

2. 細(xì)節(jié)決定成敗

3. 細(xì)節(jié)始于觀念

4. 細(xì)節(jié)鑄就偉業(yè)

5. 細(xì)節(jié)拒絕浮躁

6. 細(xì)節(jié)需要素質(zhì)

7. 細(xì)節(jié)產(chǎn)生差距

8. 細(xì)節(jié)創(chuàng)造效益

9. 細(xì)節(jié)凝聚效率

10. 細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會

第二單元：把握精細(xì)化

1. 你的細(xì)節(jié)在哪里？

2. 必然到來的四大轉(zhuǎn)變

3. 專業(yè)化

4. 系統(tǒng)化

5. 科學(xué)化

6. 信息化

第三單元：如何做好細(xì)節(jié)

1. 為什么做不好細(xì)節(jié)

2. 簡單不等于容易

3. 管理是嚴(yán)肅的愛

4. 布置不等于完成

5. 知道不如做到、要做就做好

6. 每個成員都是精細(xì)化的管理者

第四單元：如何做好定位細(xì)節(jié)

1. 中干的角色地位

2. 中干的使命

3. 中干的作用

4. 中干的職責(zé)

5. 優(yōu)秀中干的管理特質(zhì)

6. 中干素質(zhì)模型

7. 中干能力要求

8. 中干角色的自我把握

9. 中干角色轉(zhuǎn)換

10. 二十一世紀(jì)經(jīng)理人的八個習(xí)慣

第五單元：如何做好執(zhí)行細(xì)節(jié)

1. 執(zhí)行力不佳的原因

2. 執(zhí)行導(dǎo)向

3. 工具單：目標(biāo)管理法、SWOT分析法

4. 執(zhí)行精神

5. 視頻：亮劍精神

6. 執(zhí)行管控

7. 制度很重要

8. 工具單：閉環(huán)管理

第六單元：如何做好激勵細(xì)節(jié)

1. 激勵的基本理論

2. 中干應(yīng)該激勵的正確行為

3. 激勵的方式與方法

4. 視頻：贊賞與批評

5. 中干可以直接用的激勵菜單

第七單元：如何做好溝通細(xì)節(jié)

1. 溝通是管理者的基本能力

2. 課堂互動：溝通的特點與渠道

3. 視頻：李云龍的溝通

4. 溝通六步驟

5. 人際溝通三技巧

6. 溝通的藝術(shù)

第八單元：如何做好育人細(xì)節(jié)

1. 中干的輔導(dǎo)職能

2. 做教練型上司

3. 肓人之道的主要內(nèi)容

4. 建設(shè)內(nèi)部肓人體系

5. 有效培育下屬的秘訣

6. 工具單：OJT培訓(xùn)法

第九單元：如何做好創(chuàng)新細(xì)節(jié)

1. 思路決定出路

2. 制約創(chuàng)新的思維定勢

3. 工作創(chuàng)新的思維與方法

4. 工具單：創(chuàng)新創(chuàng)意十二訣


 

崔洪濤老師的其它課程

有效溝通課程背景：溝通為什么如此重要？如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”？在任何一個企業(yè)中，溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過對最

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這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好；而有精神的人，卻可以彌補(bǔ)能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務(wù)的學(xué)問”。作為中基層管理者，最突出的兩個字就是——執(zhí)行。任何單位，將任務(wù)完成得最好的人

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企業(yè)公文寫作實務(wù)一、培訓(xùn)對象企事業(yè)單位（含機(jī)關(guān)）所有涉及公文寫作的相關(guān)人員。1.辦公室文秘類：辦公室主任、部門領(lǐng)導(dǎo)、文字秘書、行政助理等涉及文書工作的相關(guān)人員；2.管理部門工作人員：戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理、人力資源等職能部門需要處理文字材料的相關(guān)人員；3.立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的人員。二、課程簡介毛主席曾經(jīng)說過，一手筆桿子，一手槍桿子，兩支桿子打天

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強(qiáng)弱項補(bǔ)短板固底板揚(yáng)優(yōu)勢以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】習(xí)近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。進(jìn)入新時代，全面從嚴(yán)治黨的要求越來越高。然而，在我們的企業(yè)中，黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責(zé)任制考核“指揮棒”的作用發(fā)揮越來越到位，伴隨著一輪又一輪的巡視工作，許多黨務(wù)

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全面推進(jìn)基層組織黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合（方法與實踐篇）【課程背景】習(xí)近平總書記鮮明指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。新時代加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，必須堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部戰(zhàn)

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學(xué)習(xí)黨章遵守黨章貫徹黨章維護(hù)黨章（國企版）【課程背景】黨章是黨的總章程，對堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)具有根本性的規(guī)范和指導(dǎo)作用。黨的全國代表大會根據(jù)理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的需要對黨章進(jìn)行修改，是我們黨的一個慣例。黨章的一次次修改，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的時代特色；黨章的一次次完善，彰顯了中國共產(chǎn)黨人推陳出新、與時俱進(jìn)的創(chuàng)造精

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學(xué)習(xí)貫徹落實好黨內(nèi)法規(guī)夯實國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)【課程背景】堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。2018年以來，中央先后印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)。中組部要求對各級黨組織負(fù)責(zé)人

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深入學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的二十大精神推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】黨的二十大強(qiáng)調(diào)：從現(xiàn)在起，中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。黨的二十大指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。要堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性

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深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想【課程背景】堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。本課程聚焦新時代國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這一命題，結(jié)合新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總體目標(biāo)、根本原則、指導(dǎo)方針、工作格局、重點任務(wù)和實現(xiàn)路徑，對國有企業(yè)黨建工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實踐指導(dǎo)?！菊n程目標(biāo)】

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打造你的巔峰團(tuán)隊【課程背景】我們都知道，一個團(tuán)隊，是由一群人來組成的，這個群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力，而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，必須有“團(tuán)隊精神”。我們?nèi)绾尾拍芙M建一支高效的團(tuán)隊？如何做好團(tuán)隊的領(lǐng)袖？如何消除團(tuán)隊建設(shè)的敵人？如何提高團(tuán)隊成員的工作熱情？又如何建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊讓自己成功的同時讓員工也成功？本課程從管理者的角色定位、管

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