強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板固底板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展——新時(shí)代企業(yè)黨建工作提升-2天

  培訓(xùn)講師:崔洪濤

講師背景:
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】某中央企業(yè)管理專(zhuān)家北京交通大學(xué)工商管理碩士高級(jí)工程師高級(jí)政工師國(guó)家一級(jí)人力資源師2009年全國(guó)企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位團(tuán)隊(duì)帶頭人2010年中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)獲得者2014年中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)職工 詳細(xì)>>

崔洪濤
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強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板固底板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展——新時(shí)代企業(yè)黨建工作提升-2天詳細(xì)內(nèi)容

強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板固底板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展——新時(shí)代企業(yè)黨建工作提升-2天

強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板固底板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
【課程背景】
習(xí)近平總書(shū)記指出:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’。
進(jìn)入新時(shí)代,全面從嚴(yán)治黨的要求越來(lái)越高。
然而,在我們的企業(yè)中,黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問(wèn)題還依然存在。伴隨著黨建責(zé)任制考核“指揮棒”的作用發(fā)揮越來(lái)越到位,伴隨著一輪又一輪的巡視工作,許多黨務(wù)干部感到,企業(yè)黨建工作越來(lái)越實(shí),越來(lái)新重,自身的能力水平面臨巨大挑戰(zhàn)。
本學(xué)習(xí)項(xiàng)目結(jié)合時(shí)代特色,以對(duì)黨務(wù)干部、特別是黨支部書(shū)記群體的勝任能力分析為基礎(chǔ),圍繞企業(yè)黨建中的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,關(guān)聯(lián)您的工作實(shí)踐,界定學(xué)習(xí)目標(biāo)并設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
課程時(shí)間:2天(12課時(shí))
課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)黨務(wù)干部、黨支部書(shū)記和支部班子成員
培訓(xùn)形式:理論講授+案例研討+行動(dòng)學(xué)習(xí)+訓(xùn)后輔導(dǎo)+實(shí)戰(zhàn)演練
課程人數(shù): 60人以內(nèi),每組6-10人,每班不超過(guò)6組
【課程內(nèi)容】
注:以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗(yàn)暫定,具體簽訂協(xié)議后會(huì)進(jìn)行課前調(diào)研,再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整;每天課程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)6個(gè)小時(shí),上下午各休息一次,每次15min,課時(shí)可能會(huì)根據(jù)課程進(jìn)展、學(xué)員情況調(diào)整延長(zhǎng),但每天不超過(guò)半小時(shí)。
序:我們共產(chǎn)黨人的初心是什么
共思考:從黨的二十大報(bào)告中感悟我們未來(lái)的努力方向是什么
共思考:黨的初心和二十大精神對(duì)我們有什么具體要求
一、從初心到中心——全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的必要性與主要內(nèi)容
從黨的初心,到初心在我們身上的具體化
全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)必要性與重要性
總書(shū)記的靈魂三問(wèn)
“四個(gè)化”問(wèn)題的表現(xiàn)及危害
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)
新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的原則和總目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)列名:新時(shí)代對(duì)黨務(wù)干部提出了哪些要求
二、從中心到重心——企業(yè)基層黨組織的重點(diǎn)工作
學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)
準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)黨組織的職責(zé)與任務(wù)
如何理解《黨章》第三十三條
從兩個(gè)《條例》對(duì)職責(zé)任務(wù)描述的異同到現(xiàn)實(shí)工作中的具體把握
用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工
從習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想中汲取營(yíng)養(yǎng)
延伸:新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的十項(xiàng)任務(wù)
從習(xí)近平總書(shū)記最新講話精神中汲取智慧和方法
從主題教育中汲取智慧和方法
如何發(fā)揮黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用
關(guān)于黨委會(huì)前置
關(guān)于“三重一大”
關(guān)于“一崗雙責(zé)”
全面加強(qiáng)基層黨建“三基”建設(shè)
加強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”的重要意義
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的要求
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的主要任務(wù)
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的實(shí)現(xiàn)途徑
黨支部的組織生活和管理
落實(shí)“三會(huì)一課”制度
“三會(huì)一課”的要點(diǎn)提醒
眼力大比拼:他們的“三會(huì)”存在什么問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練:我們的“三會(huì)”
“一課”講什么、誰(shuí)來(lái)講、“一課”怎樣講
落實(shí)主題黨日制度
落實(shí)民主生活會(huì)(組織生活會(huì))制度
為什么這樣的對(duì)照檢查材料要修改
如何描述存在的問(wèn)題
落實(shí)民主評(píng)議黨員制度
落實(shí)談心談話制度
談心談話的拓展
溝通的常識(shí)與技巧
協(xié)調(diào)的方法:對(duì)象分析法、FAB原則、KISS原則
落實(shí)黨員匯報(bào)制度
企業(yè)黨組織的換屆改選工作
團(tuán)隊(duì)列名:換屆改選工作的主要流程
團(tuán)隊(duì)列名:換屆改選工作中的常見(jiàn)問(wèn)題與注意事項(xiàng)
企業(yè)黨組織的發(fā)展黨員工作
發(fā)展黨員的16字原則
發(fā)展黨員工作的主要流程
發(fā)展黨員工作的常見(jiàn)問(wèn)題與注意事項(xiàng)
實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合
如何理解和把握“圍繞”“融入”和“融合”
企業(yè)黨建融入中心的切入點(diǎn)
如果完整理解“四同步四對(duì)接”
在體制對(duì)接上體現(xiàn)融合
在機(jī)制對(duì)接上體現(xiàn)融合
在制度對(duì)接上體現(xiàn)融合
在工作對(duì)接上體現(xiàn)融合
基層黨組織如何在工作對(duì)接上融合
三、從中心重心到創(chuàng)新:企業(yè)黨建水平躍升的工作方法探究
圍繞中心抓住重心,應(yīng)該在哪里創(chuàng)新?
從井岡山到延安,我們有何教訓(xùn)可以汲???
成也信仰,敗也信仰
成也目標(biāo),敗也目標(biāo)
成也戰(zhàn)略,敗也戰(zhàn)略
成也群眾,敗也群眾
其實(shí):很多企業(yè)管理中的方法,也可以用到黨建工作中
計(jì)劃的方法:SWOT、PEST、目標(biāo)管理SMART原則、5W2H
組織的方法:SBU戰(zhàn)略單元、項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)的方法:領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、激勵(lì)、授權(quán)、教練技術(shù)
控制的方法:PDCA、過(guò)程檢查、流程管理、清單管理、閉環(huán)管理
方法一:創(chuàng)新思維
工具單:跨界+融合
方法二:目視化管理
方法三:黨建問(wèn)題的解決與工作創(chuàng)新
工具單:魚(yú)骨圖、邏輯樹(shù)、頭腦風(fēng)暴、腦力激蕩、創(chuàng)新創(chuàng)意十二訣
訓(xùn)后作業(yè):通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),您覺(jué)得自己應(yīng)該在哪些方面做出改變?

 

崔洪濤老師的其它課程

有效溝通課程背景:溝通為什么如此重要?如何讓溝通成為自我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中,溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問(wèn)題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過(guò)對(duì)最

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這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說(shuō)到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對(duì)執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要,但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好;而有精神的人,卻可以彌補(bǔ)能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致,并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好!所謂執(zhí)行,就是“完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)”。作為中基層管理者,最突出的兩個(gè)字就是——執(zhí)行。任何單位,將任務(wù)完成得最好的人

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企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)務(wù)一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位(含機(jī)關(guān))所有涉及公文寫(xiě)作的相關(guān)人員。1.辦公室文秘類(lèi):辦公室主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、文字秘書(shū)、行政助理等涉及文書(shū)工作的相關(guān)人員;2.管理部門(mén)工作人員:戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源等職能部門(mén)需要處理文字材料的相關(guān)人員;3.立志于或感興趣從事與公文寫(xiě)作相關(guān)崗位的人員。二、課程簡(jiǎn)介毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天

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全面推進(jìn)基層組織黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合(方法與實(shí)踐篇)【課程背景】習(xí)近平總書(shū)記鮮明指出:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。新時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部戰(zhàn)

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學(xué)習(xí)黨章遵守黨章貫徹黨章維護(hù)黨章(國(guó)企版)【課程背景】黨章是黨的總章程,對(duì)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)具有根本性的規(guī)范和指導(dǎo)作用。黨的全國(guó)代表大會(huì)根據(jù)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的需要對(duì)黨章進(jìn)行修改,是我們黨的一個(gè)慣例。黨章的一次次修改,體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的時(shí)代特色;黨章的一次次完善,彰顯了中國(guó)共產(chǎn)黨人推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造精

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學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨內(nèi)法規(guī)夯實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建基礎(chǔ)【課程背景】堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。2018年以來(lái),中央先后印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)。中組部要求對(duì)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人

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深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的二十大精神推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】黨的二十大強(qiáng)調(diào):從現(xiàn)在起,中國(guó)共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo),以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。黨的二十大指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性

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打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)【課程背景】我們都知道,一個(gè)團(tuán)隊(duì),是由一群人來(lái)組成的,這個(gè)群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。我們?nèi)绾尾拍芙M建一支高效的團(tuán)隊(duì)?如何做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖?如何消除團(tuán)隊(duì)建設(shè)的敵人?如何提高團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情?又如何建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓自己成功的同時(shí)讓員工也成功?本課程從管理者的角色定位、管

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高效會(huì)議組織服務(wù)實(shí)務(wù)一、課程背景會(huì)議是決策和目標(biāo)導(dǎo)航的燈塔,會(huì)議是布置和檢查工作的利器,會(huì)議是協(xié)商和解決問(wèn)題的契機(jī)。從小到大,我們每個(gè)人都參加過(guò)很多很多這樣或者那樣的會(huì)議,發(fā)現(xiàn):有的會(huì),流暢又高效,如行云流水,而有的會(huì),卻問(wèn)題頻出;有的會(huì),花錢(qián)不多、成效高,而有的會(huì),花錢(qián)不少、卻沒(méi)辦成什么事;有的會(huì),規(guī)模不大卻亂糟糟,有的會(huì),規(guī)模龐大卻井井有條。我們不禁思考

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