如何做一個(gè)好員工:職業(yè)心態(tài)與感恩
如何做一個(gè)好員工:職業(yè)心態(tài)與感恩詳細(xì)內(nèi)容
如何做一個(gè)好員工:職業(yè)心態(tài)與感恩
1綜述——心態(tài)技巧篇
1.1職業(yè)定位簡(jiǎn)易測(cè)試-左右手習(xí)慣
1.2打破慣性
習(xí)慣于缺點(diǎn)才是大的缺點(diǎn)。心中裝滿著自己看法與想法的人,是永遠(yuǎn)聽不見別人的心聲的。執(zhí)著于自己世界的是非對(duì)錯(cuò),你將沉淪于人生的苦難。假如你不愿意把目光離開自己長(zhǎng)時(shí)間身處的海岸,你就發(fā)現(xiàn)不了新大陸。
任何限制都是從內(nèi)心開始的。你相信你能,或你相信你不能,你都是對(duì)的。但是,你將擁有不同的結(jié)果。
要想事情改變先要自己改變,要想事情更好先要自己更好。
經(jīng)營(yíng)好自己就能經(jīng)營(yíng)好世界,管理好自己就能管理好所有人。
只要開始永遠(yuǎn)不晚,只要進(jìn)步總有空間。
世界觀不變,世界不變;價(jià)值觀不變,價(jià)值不變。理念變天地變理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。
1.3 陽(yáng)光心態(tài)法則 注意力=事實(shí)
1.4職場(chǎng)心態(tài)法則 心中圖像法則:抗美援朝與西點(diǎn)軍校
樹立正確圖像:想象×逼真=現(xiàn)實(shí)。
心中圖像:長(zhǎng)久以來(lái)我們內(nèi)心都有正確的圖像,如果現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了反差,就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,感到不舒服,進(jìn)而產(chǎn)生壓力,形成動(dòng)力,人們自動(dòng)自發(fā),自行負(fù)責(zé)。當(dāng)現(xiàn)狀和心中圖像吻合時(shí),動(dòng)力歸零。
1.5 SMCP性格圖
SMCP: 感性
P綠 S紅
和平型活潑型
內(nèi)向 外向
M藍(lán) C黃
完美型 力量型
理性
企業(yè)里結(jié)果好才算好,在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺(jué)好;家庭里感覺(jué)好才算好,在感覺(jué)好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。
1.6 1 1職業(yè)化模式:提出問(wèn)題 解決方案
給領(lǐng)導(dǎo)出多選題,而不是問(wèn)答題。
匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果,請(qǐng)示工作說(shuō)方案,總結(jié)工作說(shuō)流程,回憶工作說(shuō)感受。
1.7幸福六等
桃花園杏花村,平安里多瑙河,狗不理火藥庫(kù);因?yàn)橄嗤覀冞B接,因?yàn)椴煌覀兂砷L(zhǎng)。
享受過(guò)程,沒(méi)有一條路通向幸福,因?yàn)檫@條路本身就是幸福。
1.8薩提亞五種溝通模式
討好式、指責(zé)式、超理智、打岔式、一致性。
說(shuō)自己想說(shuō)的話,用對(duì)方喜歡的方式——真誠(chéng) 智慧。
聽到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的我才想到,站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭;
男人來(lái)自火星,女人來(lái)自金星;男人看重社會(huì)價(jià)值認(rèn)同,女性看重安全感。
有一定道理,我理解你說(shuō)的,同時(shí)做真誠(chéng)的成熟人,不做天真的實(shí)在人;假話全不說(shuō),真話不全說(shuō)。
2感恩信念BVR篇
2.1 信任與選擇體驗(yàn)
2.2帥男、有錢男角色扮演-囚之圈的啟示
事件-價(jià)值判斷-拒絕-我對(duì):囚之圈,
2.3本我 自我 超我
本我——內(nèi)心本質(zhì)的需要和渴望;
自我——理智 文化 修養(yǎng) 覺(jué)悟;
超我——法律 道德 習(xí)俗 規(guī)則。
一件事和你關(guān)于這件事的現(xiàn)實(shí)并不是一回事。我們看到的事物并不像它本身的那樣,而是像我們以為的那樣;現(xiàn)實(shí)并不是發(fā)生了什么,現(xiàn)實(shí)是我們認(rèn)為發(fā)生了什么。我是我認(rèn)為的我;你是你持續(xù)不斷重復(fù)思考的結(jié)果;
過(guò)去只存在于頭腦之中,人生從今天開始;今天就是你余下人生的**天。
命是天定,運(yùn)在人為-八卦圖;
命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。
命運(yùn)在自己的手里,而不是在別人的嘴里;
心存感激接受命,積極主動(dòng)改變運(yùn),把感激當(dāng)作一種習(xí)慣。
播下一種思想,你將收獲一種行動(dòng);播下一種行動(dòng),你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格,播下一種性格,你將收獲一種命運(yùn)…
2.4人生的兩種角色——負(fù)責(zé)任者、受害者
在三贏的基礎(chǔ)上(你好我好世界好)有效果比有道理更重要。
不看錯(cuò)不錯(cuò),只求好不好。
1)就算自己控制不了的,仍屬自己的責(zé)任,因?yàn)槟侨允亲约喝松囊徊糠郑?/p>
發(fā)生在你生命中的事并不是你的錯(cuò),不過(guò)是你的責(zé)任;
2)潛臺(tái)詞:錯(cuò)誤責(zé)任是別人的;別人犯錯(cuò)不是你跟隨犯錯(cuò)的理由;
手指人 抱怨別人=抱怨自己
3)責(zé)任就是成長(zhǎng)(凡事歸結(jié)為自己的責(zé)任=擁有人生的選擇權(quán),當(dāng)你把責(zé)任推卸給別人的時(shí)候,你也就交出了你“人生的選擇權(quán)”內(nèi)(外)部控制點(diǎn)能力越大責(zé)任越大反之亦然。
4)鏡子(如果你認(rèn)為問(wèn)題都是外界造成的,那么這樣的思維本身就是問(wèn)題之所在。)
偉大的代價(jià)是責(zé)任-溫斯頓.丘吉爾;對(duì)你的性格和行為負(fù)全部責(zé)任。
3感恩打造篇
3.1職業(yè)心態(tài)
年輕人千萬(wàn)不要把主要精力放在幫助上級(jí)改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤上。用同樣的時(shí)間和精力,從上級(jí)身上學(xué)到的優(yōu)點(diǎn),能多于幫上級(jí)改正的缺點(diǎn)。
你是干活還是上班?是從事一個(gè)職業(yè)還是一項(xiàng)事業(yè)?這不取決于那項(xiàng)工作本身,而取決于你做這項(xiàng)工作時(shí)的心態(tài)和工作結(jié)果。
永遠(yuǎn)不會(huì)沒(méi)有收入,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是收入,而且由自己決定發(fā)多少。
當(dāng)在你的職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程中,什么時(shí)候你的工作熱情和努力和高度不為工資待遇不高,不為別人評(píng)價(jià)不公而減少,從那時(shí)起你就開始為自己打工了。
為自己打工,以老板的心態(tài)打工。
3.2 NLP打造
(1)自我設(shè)限
(2)abc法則:a事件、b信念定義、c情緒反應(yīng)
事情本身不能影響你,影響你的是你對(duì)事情所下的定義和態(tài)度。
3.3 NlP事件三問(wèn)-有效果比有道理更重要
(1)定義(2)好處學(xué)到(3)如何解決
問(wèn)問(wèn)題的品質(zhì)決定人生的品質(zhì);
問(wèn)錯(cuò)問(wèn)題全是問(wèn)題,問(wèn)對(duì)問(wèn)題沒(méi)有問(wèn)題。問(wèn)題是用來(lái)擴(kuò)大能力的。
小問(wèn)題小提高,大問(wèn)題大提高,沒(méi)問(wèn)題死翹翹;
任何事情都沒(méi)有意義,除非你給他下個(gè)定義,包括這句話本身。
3.4意義換框法
“因?yàn)樯霞?jí)挑剔,所以我工作不開心。”方法是把句中的“果”(工作不開心)改成它的反義詞,再把句首的“因?yàn)椤狈诺胶?,成為“上?jí)挑剔,所以我工作積極,因?yàn)椤敝辽倭鶄€(gè)不同版本,再找出其中能夠接受的一句。很多人覺(jué)得比上一句時(shí)的感覺(jué)更好,這是因?yàn)槟銉?nèi)心的信念已經(jīng)改變了(因?yàn)樾拍钍窃跐撘庾R(shí),所以感覺(jué)是好的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn))。
4情緒管理篇
1)動(dòng)作創(chuàng)造情緒。改變肢體動(dòng)作。不要垂頭喪氣,挺肩,呼吸,展眉心,歡呼;彈指高歌法。
2)改變定義。如NLP事件三問(wèn)、意義換框法。
事情本身不能影響你,影響你的是你對(duì)事情所下的定義和態(tài)度。事情本身無(wú)好壞,全是思想在作怪。
3)改變意識(shí)焦點(diǎn)。注意力=事實(shí)。
5團(tuán)隊(duì)凝聚力與感恩之旅篇
5.1使命激情與感恩
5.2感恩八問(wèn)
5.3感恩冥想對(duì)話 或 擁抱選擇之旅
(5.3為可選項(xiàng),如需選擇此感恩體驗(yàn)震撼環(huán)節(jié),需可挪動(dòng)座椅,燈光音響等場(chǎng)地支持。)
5.4感恩:天堂的故事
5.5感恩分享
5.6后的彼得德魯克: “到了禮拜一,請(qǐng)不要打電話告訴我說(shuō),這些想法是多么的棒,請(qǐng)來(lái)告訴我,你現(xiàn)在的做法跟以前的有什么不同了。”
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