新形勢下的卓越關系營銷
新形勢下的卓越關系營銷詳細內容
新形勢下的卓越關系營銷
**講、建立關系營銷新思維
一、認識傳統關系營銷弊端
1、新形勢下,營銷環(huán)境的深刻變化
2、傳統的“吃喝玩樂”面臨的挑戰(zhàn)
3、傳統關系營銷的九大弊端
案例分享:近苦惱的羅總
二、新形勢下關系營銷新思維
1、解碼中國人情關系的本質
2、用時代的眼光看人情關系
3、新常態(tài),關系營銷新思維
案例分享:為什么他與處長情同手足
第二講、建立立體組織關系架構
一、關系人定位與角色深度解讀
1、從MAP地圖定位關鍵關系人
2、關鍵關系人“五緯”解碼
3、關系評估的六個層級
案例解讀:為什么經常被客戶“忽悠”
二、關系突破的三級時空結構
1、操作層,抓信息
2、管理層,搞定人
3、決策層,立印象
案例分享:給處長搽了一個月桌子的“大傻”如何抱得大單歸
第三講、關系的建立與發(fā)展
一、人情關系發(fā)展的四個階梯l
二、中國式關系發(fā)展路徑圖
三、前期親近度的突破
1、不同決策風格打交道的方法
2、如何與不同性格尋找共鳴點
3、中國人人情關系的公私觀
4、警惕關系前期的四大死穴
案例解讀:劉志軍與丁書苗
四、破解人性動力模型
1、關系的兩種驅動力量(貪婪與恐懼)
2、尋找不同角色的“心靈按鈕”
3、不同層級的“買點”與“賣點”
案例解讀:讓我痛苦者,必讓我強大
五、不同人物攻關策略的制定
案例分享:女攻關如何搞定嚴肅的吳處長
六、情感突破,關系升級
1、人情關系深入的四個層次
2、情感關系的雙邊鎖定
3、如何建立不是兄弟,勝似兄弟的關系
案例解讀:深入敵后,斷其后路
七、把握建立客戶關系的節(jié)奏
案例分享:一個猶太商人的感悟
第四講、無限風光在頂層,占領制高點
一、認清高層決策者的五個特點
二、成功約見高層的“七把利劍”
案例分享:老總與小狗
三、破解高層的思維模式
案例分享:陳光標的智慧
四、洞察高層“贏”的標準
五、高層關系突破的三個關鍵
1、謀略與鋪墊
2、小秘與教練
3、圈子與同盟
案例討論:430萬的單,拿下的幾率有多大?
六、高層公關的三項原則
1、洞察人性,春風化雨
2、攻心為上,攻城為下
3、好雨知時節(jié),潤物細無聲
案例分享:與牛處長的不期而遇
第五講 組織建交,立體結盟
一、組織關系的三個層級
案例解讀:為什么經常半路殺出個“程咬金”
二、組織建交的結構化把控
1、十字結構模型
2、水平結構模型
3、垂直結構模型
案例解讀:漢高祖聯姻
三、關系突破的三級時空結構
案例解讀:華為客戶公關的成功實踐
第六講、解碼公關高手是如何煉成的
一、學員情商測試
二、公關高手的情商修煉
三、公關高手的人際關系管理
四、如何駕馭新形勢,學會在浪尖上跳舞
案例解讀:胡雪巖成功的故事
課程總結
——互動問答環(huán)節(jié)——
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