新形勢下的卓越關系營銷

  培訓講師:包賢宗

講師背景:
知名工業(yè)品大客戶營銷教練—包賢宗工業(yè)品精益營銷創(chuàng)始人知名實戰(zhàn)派營銷管理教練曾任國內最大合資藥企——西安楊森省區(qū)總經理曾任世界500強——艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)曾任中國武器裝備集團——青山工業(yè)營銷總經理被學員評價為“最接地氣”、“最為實戰(zhàn)” 詳細>>

包賢宗
    課程咨詢電話:

新形勢下的卓越關系營銷詳細內容

新形勢下的卓越關系營銷

**講、建立關系營銷新思維

    一、認識傳統關系營銷弊端

          1、新形勢下,營銷環(huán)境的深刻變化

          2、傳統的“吃喝玩樂”面臨的挑戰(zhàn)

          3、傳統關系營銷的九大弊端

            案例分享:近苦惱的羅總

    二、新形勢下關系營銷新思維

        1、解碼中國人情關系的本質

          2、用時代的眼光看人情關系

          3、新常態(tài),關系營銷新思維

             案例分享:為什么他與處長情同手足

 第二講、建立立體組織關系架構

    一、關系人定位與角色深度解讀

         1、從MAP地圖定位關鍵關系人

         2、關鍵關系人“五緯”解碼

         3、關系評估的六個層級

            案例解讀:為什么經常被客戶“忽悠”

    二、關系突破的三級時空結構 

        1、操作層,抓信息

          2、管理層,搞定人

          3、決策層,立印象

             案例分享:給處長搽了一個月桌子的“大傻”如何抱得大單歸

 第三講、關系的建立與發(fā)展

     一、人情關系發(fā)展的四個階梯l

     二、中國式關系發(fā)展路徑圖

     三、前期親近度的突破

        1、不同決策風格打交道的方法

          2、如何與不同性格尋找共鳴點

          3、中國人人情關系的公私觀
          4、警惕關系前期的四大死穴

             案例解讀:劉志軍與丁書苗

     四、破解人性動力模型

        1、關系的兩種驅動力量(貪婪與恐懼)

         2、尋找不同角色的“心靈按鈕”

         3、不同層級的“買點”與“賣點”

           案例解讀:讓我痛苦者,必讓我強大

     五、不同人物攻關策略的制定

           案例分享:女攻關如何搞定嚴肅的吳處長

     六、情感突破,關系升級

        1、人情關系深入的四個層次

         2、情感關系的雙邊鎖定

         3、如何建立不是兄弟,勝似兄弟的關系

            案例解讀:深入敵后,斷其后路

     七、把握建立客戶關系的節(jié)奏

            案例分享:一個猶太商人的感悟

 第四講、無限風光在頂層,占領制高點

     一、認清高層決策者的五個特點

     二、成功約見高層的“七把利劍”

         案例分享:老總與小狗

     三、破解高層的思維模式

         案例分享:陳光標的智慧

     四、洞察高層“贏”的標準

     五、高層關系突破的三個關鍵

        1、謀略與鋪墊

          2、小秘與教練

          3、圈子與同盟

             案例討論:430萬的單,拿下的幾率有多大?

     六、高層公關的三項原則

          1、洞察人性,春風化雨

          2、攻心為上,攻城為下

          3、好雨知時節(jié),潤物細無聲

             案例分享:與牛處長的不期而遇

 第五講  組織建交,立體結盟

     一、組織關系的三個層級

          案例解讀:為什么經常半路殺出個“程咬金”

     二、組織建交的結構化把控

         1、十字結構模型

           2、水平結構模型

           3、垂直結構模型

              案例解讀:漢高祖聯姻

     三、關系突破的三級時空結構

          案例解讀:華為客戶公關的成功實踐

 第六講、解碼公關高手是如何煉成的  

     一、學員情商測試

     二、公關高手的情商修煉

     三、公關高手的人際關系管理

     四、如何駕馭新形勢,學會在浪尖上跳舞

         案例解讀:胡雪巖成功的故事

 課程總結

——互動問答環(huán)節(jié)——




 

包賢宗老師的其它課程

新形勢下的卓越政企營銷【課程背景】在中國,政府不僅僅是黨政軍團警等部門,還包括事業(yè)單位、大國企、行業(yè)協會、官媒等大量政府背景的國有組織,合稱“政企大客戶”。政企大客戶具備“政府+大客戶”兩個特征,左腳踏商場,右腳踏官場,政企客戶營銷與商業(yè)客戶營銷有著“天壤之別”。政企大客戶運作過程中,常遇如下棘手問題:如何找到優(yōu)質項目信息,如何接近政企大客戶?新形勢下,如何

 講師:包賢宗詳情


項目型銷售策略與實戰(zhàn)技巧【課程背景】項目型銷售具有采購周期長、采購金額大、決策角色多、內部關系錯綜復雜等特征,大量項目型銷售人員在項目推進過程中存在以下重重障礙:|常見困惑||1、項目周期長,變數大,如何控制局面?||2、搞不清楚競爭對手的動向,面對對手的步步緊逼,經常束手無策;||3、如何才能真正的發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢,屏蔽其劣勢;||4、難以獲得真正的高層

 講師:包賢宗詳情


大客戶”贏”銷王道——大客戶八緯攻殺利器與過程把控【課程背景】大客戶采購具有周期長、參與人員多、關系錯綜復雜、各種套路深等特征,本課程是老師對自己親手操盤的200多個案例進行深度剖析,凝練、總結出一套系統的大客戶銷售實戰(zhàn)策略與打法,策略精準、方法獨到,本課程幫助大客戶銷售人員解決以下核心問題:1、深度解析大客戶銷售的規(guī)律性與關鍵成功邏輯。2、深度破解大客戶關

 講師:包賢宗詳情


大客戶”贏”銷王道——大客戶八緯攻殺利器與過程把控課程背景:大客戶采購具有周期長、參與人員多、關系錯綜復雜、各種套路深等特征,本課程是老師對自己親手操盤的200多個案例進行深度剖析,凝練、總結出一套系統的大客戶銷售實戰(zhàn)策略與打法,策略精準、方法獨到,本課程幫助大客戶銷售人員解決以下核心問題:●深度解析大客戶銷售的規(guī)律性與關鍵成功邏輯?!裆疃绕平獯罂蛻絷P鍵里程

 講師:包賢宗詳情


顧問式強化銷售訓練課程背景:曾幾何時“吃喝拿卡送”灰色營銷在國內盛行,看今朝,招標公開化、政策透明化、關系隱性化;賣品牌——品牌不夠強,賣產品——產品同質化,賣服務——客戶不認可,賣標準——我們不具備,靠關系——關系靠不??;如何在當下激烈的市場競爭中獨辟蹊徑,殺出自己的一條血路?顧問式銷售技術將帶給你另一種思維,另一種決勝決勝千里的攻殺利器!顧問技術是美國休

 講師:包賢宗詳情


新形勢下的卓越政企營銷課程背景:在中國,政府不僅僅是黨政軍團警等部門,還包括事業(yè)單位、大國企、行業(yè)協會、官媒等大量政府背景的國有組織,合稱“政企大客戶”。政企大客戶具備“政府+大客戶”兩個特征,左腳踏商場,右腳踏官場,政企客戶營銷與商業(yè)客戶營銷有著“天壤之別”。政企大客戶運作過程中,常遇如下棘手問題:◆如何找到優(yōu)質項目信息,如何接近政企大客戶?◆新形勢下,如

 講師:包賢宗詳情


關鍵客戶關系管理與深度營銷——提升滿意度,打造忠誠度,深度捆綁關鍵客戶課程背景:市面上有很多客戶關系管理的培訓,但大多數都在講航空、保險、金融、地產等個人消費者的客戶關系管理,工業(yè)配套、專業(yè)設備、項目工程等組織客戶關系管理的培訓少之又少,本課程專為組織客戶關系管理量身打造。本課程結合老師在外資、本土工業(yè)品企業(yè)多年的一線實戰(zhàn)經歷和高層管理經歷,從如何有效區(qū)分戰(zhàn)

 講師:包賢宗詳情


催款策略與應收帳款管理課程背景:當前絕大多數企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……●如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題?●如何實現銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?●如何

 講師:包賢宗詳情


新常態(tài)下卓越關系營銷——運作關系,掌控關系,超越銷售課程背景:中國是一個人情社會,不管是做工業(yè)品銷售、集團客戶、政企客戶,還是做普通銷售,都離不開與人打交道,離不開人情關系的運作,但對于大量銷售人員而言最頭痛的也莫過于此。國家高壓反腐,政府“國八條”的出臺,傳統的“吃喝嫖賭送”等關系運作模式已進入末路;新形勢下該如何發(fā)展關系、如何運作關系、如何用最小投入獲取

 講師:包賢宗詳情


工業(yè)品狼性營銷——工業(yè)品銷售勵志與營銷戰(zhàn)法系統訓練課程背景:這是一個狼多肉少的時代,這是一個競爭殘酷的時代,面對上有國際品牌的高舉高打,下有三、四線品牌的游擊蠶食,夾縫中生存的大多數工業(yè)品企業(yè)顯得力不從心,出現以下種種疲態(tài):●銷售業(yè)績不溫不火,市場推進舉步為艱?!窭先思で椴辉冢氯死切圆蛔?,整個團隊缺乏戰(zhàn)斗的激情。●整個團隊缺乏系統的工業(yè)品營銷邏輯思維,缺乏

 講師:包賢宗詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有