《TPM全面設備保全》

  培訓講師:宋志軍

講師背景:
宋志軍老師——工業(yè)4.0與精益改善實戰(zhàn)專家廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監(jiān)CASIO(卡西歐)電子工程師、品質技術部、生產部總監(jiān)廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日 詳細>>

宋志軍
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《TPM全面設備保全》詳細內容

《TPM全面設備保全》

**講:與時俱進——了解全員設備管理TPM

& 認識設備管理TPM的必要性

& 為什么知名企業(yè)推行TPM?

& 世界500強的秘密武器:TPM概要

& TPM的理念、3大思想、4大目標

& 何謂全員設備管理TPM?

第二講:科學管理——設備專業(yè)保全實務

& 設備管理的重要性(觀摩500強)

& 走近先進的設備管理

& 什么是直升飛機式的設備管理?

& 如何編制專業(yè)保全的體系?

& 如何制訂保全方針戰(zhàn)略?

& 如何制訂設備管理及PM基準?

& 如何編制保全日歷?

& 保全工事的準備方法

& 設備品質會議的召開

& 突發(fā)故障的分析管理

& 設備臺帳履歷的管理

& 無故障管理方法

& 如何建立科學的設備月報制度?

& 保全組織、人力、費用的預算

& 設備的初期管理

第三講:全民皆兵——開展全員設備自主管理

& 為什么設備必需自主管理?

& 設備的8大浪費

& 自主管理7階段及其原理

& 如何開展設備的初期清掃?

● 游戲:查找設備潛在缺陷

※ 大量活動事例分享

第四講:全力支援——設備管理的其它活動

——如何展開課題活動?

& 企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS

& 企業(yè)的慢性浪費與急性浪費

& 如何預測故障的發(fā)生?

& 故障0化有何秘訣?

& 瞬間停止故障的改善程序

——如何提升員工保全技能?

& 什么是員工技能的4星理論?

& 如何設置保全教育訓練課程?

第五講:無窮無盡——設備長期處于佳狀態(tài)

& 如何使員工全力以赴?

& 可視化看板管理的5大功效

& TPM導入的步驟


 

宋志軍老師的其它課程

《制造的價值:傳統(tǒng)產業(yè)邁向工業(yè)4.0》主講:宋志軍開創(chuàng)工業(yè)4.0時代新格局的先鋒必然是具有企業(yè)家精神的新型企業(yè)家,他們將主動擁抱技術創(chuàng)新和資本市場帶來的工業(yè)4.0市場機會。——工業(yè)4.0研究院院長兼首席經濟學家胡權0-1228725工業(yè)4.0撲面而來中國——世界制造工廠正在面臨產能過剩、產業(yè)升級,新工業(yè)革命逃離、轉移、借船出海,不是出路;機器人、機器換人,不

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《制造系統(tǒng)自動化DIY工廠自動化低成本、自主開發(fā)的策略與方法》主講:宋志軍課程背景:隨著用工成本的急劇增加,制造業(yè)轉型升級,工業(yè)自動化成為許多企業(yè)的急迫追求。國內制造企業(yè)普遍自動化程度不高,設備精度和可靠性較差,操作人員的素質較低,如何低成本、自主開發(fā)自動化制造系統(tǒng)成為眾多工廠面臨緊急課題。本課程希冀能徹底改變傳統(tǒng)自動化設備,盲目追求高速度、大產量及泛用化的

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《質量成本管理技術實務研修班》主講:宋志軍課程收益:質量與成本作為企業(yè)的生命線深受經營管理者的重視,但如何將二者結合,在不斷提升質量的過程中同時控制和消減成本,化解質量與成本的矛盾,糾正“質量越好,需要投入的質量成本越高”的錯誤觀念,更是企業(yè)的管理者必須不斷實踐的課題。本課程系統(tǒng)的介紹了質量成本的概念和構成,詳述了質量成本控制體系的建立和推進方法,為企業(yè)消減

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《問題分析與解決方法培訓》主講:宋志軍【課程背景】:在經營、生產、管理中,您總會遇到各種各樣的問題。如何從這些問題中選擇優(yōu)先解決的課題,以最少的資源投入獲得最大的改善成果?如何從錯綜復雜的現(xiàn)實中尋找突破口,確定主攻方向?如何挖掘根本原因?如何制定對策?如何將行之有效的對策成果保持下去,讓這些寶貴財富不隨著人、時的變化而流失?┄┄本課程科學地總結了系統(tǒng)解決問題

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《物流企業(yè)精益化管理培訓》主講:宋志軍【課程背景】:長期以來,我國的企業(yè)一直是重生產、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于社會經濟的發(fā)展。目前,物流發(fā)展與管理對促進社會經濟的發(fā)展和提高經濟效益的重要性已日益被各級政府機關和企業(yè)所意識到。現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和物流技術的進步也為我國推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學管理準備了充分的條件。

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《項目管理應用實戰(zhàn)技能訓練》主講:宋志軍【課程背景】:項目管理(ProjectManagement)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法,它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結合在一起,采用規(guī)范化的管理流程,在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目。項目管理目前廣泛應用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨

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《企業(yè)流程管理與案例分析》主講:宋志軍課程背景:當今企業(yè)管理之間的競爭,實際上是管理模式與流程能力之間的競爭。一方面,流程是實現(xiàn)管理模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶為導向的端對端的流程管理。另一方面,流程是企業(yè)管理體系的關鍵模塊,隨著企業(yè)的成長,需要不斷提升流程的成熟度,把例外變成例行、把經驗教訓總結到流程中去。但是對于有志實現(xiàn)流程化管理的企業(yè)來說,您也許

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《企業(yè)中高層品質戰(zhàn)略與卓越品質管理培訓》主講:宋志軍課程背景:20世紀80年代是企業(yè)對質量方面特別重視的時期。這一時期可以說是“質量戰(zhàn)略管理的10年”。為說明與質量有關的活動,企業(yè)利用以下各種概念:全面質量管理;企業(yè)的全面質量監(jiān)督;質量的全面監(jiān)任;質量的全面完善,企業(yè)中質量的全面改進。這些都說明了對待質量管理的新態(tài)度。這種態(tài)度把質量問題提到了新的高度,認為完

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