擅長領(lǐng)域：
目標計劃課程體系
1-3目標計劃管理 課時：6H
管理者的目標計劃管理——從盲目到規(guī)劃【課程背景】每個企業(yè)每年都會制定目標，可是為什么到最后目標卻完成的不理想？因為我們制定目標還需要掌握目標分析、計劃分解、過程把控、關(guān)鍵執(zhí)行要素等具體方法，才能保證目標落地。【課程課時】1天（6小時）【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.部門目標360共識部門管理者對自己部門的目標要對上對下360共識且量化，很多管理者以...
講師：魯潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)是一座“夢工廠”。一、案例：與“中國夢”二、每一位企業(yè)家都是夢想家。三、透視“企業(yè)夢”。（一）“企業(yè)夢”的兩個層面——造夢與圓夢（二）讓企業(yè)“美夢成真”的兩大修煉第二部分造夢——企業(yè)經(jīng)營目標設(shè)定與計劃編制四、以終為始——目標管理（一）企業(yè)經(jīng)營目標梳理與呈現(xiàn)（二）企業(yè)經(jīng)營目標分解（空間分解、時間分解）五、運籌帷幄——計劃管理（一）企業(yè)經(jīng)營計劃編制（二）...
講師：李彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標計劃設(shè)定與考核實施（） 課時：12H
目標計劃設(shè)定與考核實施【課程背景】源于現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克巨著《管理的實踐》、作為績效管理底層理論的“目標管理（MBO）”指出：企業(yè)必須為各類部門、各級人員設(shè)定目標，被目標所管理。全面、清晰的績效目標是員工實現(xiàn)高績效的基本前提，績效目標設(shè)定是實施員工績效管理的首要環(huán)節(jié)，同時高效實施的績效考核又是確保目標達成、計劃落地的有力保障。那么，如何為員工設(shè)定績效...
