擅長領(lǐng)域：
敏捷轉(zhuǎn)型課程體系
【課程對象】CEO或團隊決策人領(lǐng)隊核心團隊參加（5-7），團隊成員的知識結(jié)構(gòu)要完善且能相互激發(fā)：決策者，品牌營銷負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人，財務(wù)負責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計負責(zé)人等?【課程時間】短期集訓(xùn)4天3夜實際項目指導(dǎo)3-6周長期工作方法導(dǎo)入：3個月【課程背景】創(chuàng)新沖刺（DesignSprint）是谷歌花費8年時間打造的敏捷轉(zhuǎn)型方法論。谷歌依靠DesignSprint...
講師：姚瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《不確定性下的增長新動能》組織級敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐主講：豐志強老師【課程背景】百年未有之大變局下，全球市場不確定性愈發(fā)明顯，客戶不確定性日益增大，用戶喜好不確定性更加難以琢磨，傳統(tǒng)企業(yè)在不確定性沖擊下，如何適應(yīng)大勢、如何順應(yīng)趨勢，如何身手敏捷、抓住新的增長動能？十四五”規(guī)劃《綱要》提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”，傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化過程中，面臨的的復(fù)雜情況...
