擅長領域：
戰(zhàn)略管理課程體系
《戰(zhàn)略管理》課程提綱主講人：賴偉民經(jīng)濟形勢錯綜復雜，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)遠遠超過從前，企業(yè)還在沿用舊的戰(zhàn)略管理方式已不能滿足發(fā)展。技術進步，產(chǎn)品創(chuàng)新，新產(chǎn)品和服務快速引入市場，企業(yè)更應快速識別競爭的驅(qū)動力找準自身的競爭優(yōu)勢，通過利用、制造以及駕馭市場環(huán)境變化來改變市場環(huán)境，從中尋求更好的發(fā)展機會。《戰(zhàn)略管理》課程運用主題講授、案例分析、現(xiàn)場討論、分組對抗、觀點辯論...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：6H
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程1如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略------針對相對較長時間對全局的決策 戰(zhàn)略具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風險性的特點 2管理者的心智模式研究 管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績的不同類型的戰(zhàn)略決策 思想――行動――習慣――性格――命運 3競爭優(yōu)勢與核心競爭力 競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力，它使得公司一直比對...
