戰(zhàn)略管理課程體系
培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力 課時(shí)：6H
《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力》課程大綱一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵-戰(zhàn)略思維：對(duì)全局性、規(guī)律性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題作出重大決策的科學(xué)的知識(shí)體系和思維方法。-不建立全面綜合的觀點(diǎn)就會(huì)迷失在個(gè)體的研究之中案例：盲人摸象-戰(zhàn)略思維要素：二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的全新要求（一）世界眼光-歷史的深遠(yuǎn)眼光-世界的全局眼光-時(shí)代的敏銳眼光-世界眼光的路徑-打開(kāi)思維的空間1、從大看小切入點(diǎn)案例分析：...
講師：孫學(xué)敏在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略管理 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)家和企業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)層成員課程收獲通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握MBA《戰(zhàn)略管理》課程中“戰(zhàn)略制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)”的主要核心理論和實(shí)踐方法。使學(xué)員全面地掌握和了解我國(guó)古典文化中戰(zhàn)略理論的經(jīng)典要義。3.結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)的商海實(shí)戰(zhàn)案例講解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和可行性，提高企業(yè)管理課程介紹：此課程應(yīng)用我國(guó)古典精華《孫子兵法》《尉繚子》《黃石公三略》及德國(guó)...
講師：田野在線咨詢下載需求表
模塊三國(guó)演義制勝的戰(zhàn)略性思維1.《三國(guó)演義》戰(zhàn)略制勝案例分析2.《孫子兵法》戰(zhàn)略原則3.《太公兵法》戰(zhàn)略核心4.5W戰(zhàn)略步驟第二模塊企業(yè)家戰(zhàn)略素質(zhì)1.克勞塞維茲：戰(zhàn)略六要素2.膽量和幻想力3.企業(yè)家的戰(zhàn)略思維4.目標(biāo)導(dǎo)向PK資源導(dǎo)向第三模塊戰(zhàn)略分析工具1.SWOT矩陣、2.波特五力模型3.BCG矩陣第四模塊戰(zhàn)略類(lèi)型與競(jìng)爭(zhēng)力原則1.五種戰(zhàn)略類(lèi)型解析2.獲得競(jìng)爭(zhēng)...
