互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管控與運(yùn)營(yíng)管理課程背景運(yùn)營(yíng)管理是社會(huì)財(cái)富的源泉，作為企業(yè)的一個(gè)主要職能，其精髓就在于實(shí)現(xiàn)“投入一產(chǎn)出一轉(zhuǎn)換”過程中的價(jià)值創(chuàng)造，也是企業(yè)適應(yīng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、挖掘價(jià)值創(chuàng)造方式、獲取動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。課程收益：結(jié)合具體企業(yè)案例，深入淺出地分析了如何在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理等維度建設(shè)業(yè)財(cái)融合的管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服...
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互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、汽車金融公司1．汽車金融公司概述2．我國(guó)汽車金融公司與商業(yè)銀行對(duì)比3．國(guó)內(nèi)外汽車金融公司對(duì)比4．國(guó)內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究二、汽車金融公司合規(guī)管理及監(jiān)管1.如何在新規(guī)定下加強(qiáng)公司治理與合規(guī)2.如何搭建合規(guī)組織架構(gòu)3.如何應(yīng)對(duì)金融業(yè)監(jiān)管局的檢查4.如何搭建一套完整的合規(guī)體系三、汽車金融形式案例解析1.汽車消費(fèi)信貸案例分析2.汽車消費(fèi)信貸款保...
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互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)與監(jiān)管第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融概述第一節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的“前世今生”一、概念的提出二、互聯(lián)網(wǎng)金融元年三、爆發(fā)式增長(zhǎng)期四、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年五、互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范元年第二節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融各業(yè)態(tài)概況一、互聯(lián)網(wǎng)支付二、網(wǎng)絡(luò)借貸三、股權(quán)眾籌融資四、互聯(lián)網(wǎng)基金銷售五、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)六、互聯(lián)網(wǎng)信托七、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管之路第二部分互聯(lián)網(wǎng)信托第一節(jié)我國(guó)互聯(lián)...
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互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、概述1．1汽車金融的概念、特點(diǎn)和作用1．2汽車金融體系1．3汽車金融與金融業(yè)1．4汽車金融與汽車產(chǎn)業(yè)1．5汽車金融服務(wù)二、汽車金融公司2．1汽車金融公司概述2．2我國(guó)汽車金融公司與商業(yè)銀行對(duì)比2．3國(guó)內(nèi)外汽車金融公司對(duì)比2．4國(guó)內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究三、國(guó)內(nèi)外汽車金融服務(wù)業(yè)3．1汽車金融服務(wù)業(yè)3．2國(guó)外汽車金融服務(wù)業(yè)3．3我國(guó)汽車金融服...
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一、課程設(shè)計(jì)師的三大角色和四大素質(zhì)（一）三大角色1、產(chǎn)品經(jīng)理2、編劇3、講師（二）四大素質(zhì)1、了解成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和過程2、持續(xù)的學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)3、專精深的研究精神4、胸懷和謙卑二、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的痛點(diǎn)（一）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)存在的八大問題1、培訓(xùn)需求不分析2、培訓(xùn)主題不聚焦3、培訓(xùn)目標(biāo)不清楚4、培訓(xùn)大綱無(wú)邏輯5、培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用6、培訓(xùn)方法無(wú)設(shè)計(jì)7、培訓(xùn)時(shí)間無(wú)把控8、培...
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部分物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師三大角色和四大素質(zhì)一、三大角色1、產(chǎn)品經(jīng)理思考：物業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么？2、編劇討論：物業(yè)企業(yè)中哪個(gè)職位與編劇角色比較像3、講師討論：物業(yè)維修講師應(yīng)具備的素質(zhì)二、四大素質(zhì)1、了解物業(yè)人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和過程1）樸實(shí)2）真誠(chéng)3）好學(xué)2、持續(xù)的學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)3、專精深的研究精神4、胸懷和謙卑第二部分物業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的痛點(diǎn)一、物業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)存在...
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醫(yī)藥新零售與電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
醫(yī)藥新零售與電商平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)營(yíng)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷全體人員。培訓(xùn)模式及物料要求：訓(xùn)練營(yíng)模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組5人，競(jìng)選出組長(zhǎng)（眾籌激勵(lì)）會(huì)場(chǎng)要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動(dòng)運(yùn)動(dòng)），音響設(shè)施齊全、講臺(tái)平攤寬大。物料需求：撲克牌3副、白板一面（立式）、白板筆（黑，水性5支）、A4紙張按學(xué)...
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配方顆粒市場(chǎng)拓溶與資源整合之三終端、醫(yī)藥電商新模式 課時(shí)：18H
配方顆粒市場(chǎng)拓溶與資源整合之三終端、醫(yī)藥電商新模式培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：配方顆?；鶎邮袌?chǎng)一線管理人員。培訓(xùn)模式及物料要求：訓(xùn)練營(yíng)模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組5人，競(jìng)選出組長(zhǎng)（眾籌激勵(lì)）會(huì)場(chǎng)要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動(dòng)運(yùn)動(dòng)），音響設(shè)施齊全、講臺(tái)平攤寬大。物料需求：撲克牌3副、白板一面（立式）、白板筆（黑，...
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ITT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱 課時(shí)：24H
|《ITT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》||主講老師|孫老師|培訓(xùn)時(shí)間|4天||培訓(xùn)方法|講授、案例分析、小組討論、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演練||培訓(xùn)思路||通過實(shí)踐來提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的態(tài)度、作用和知識(shí)；||學(xué)習(xí)為提高學(xué)員參與度而采取的教學(xué)方法與表達(dá)技巧；||從總體上理解和實(shí)踐各種教學(xué)技法；||通過測(cè)評(píng)技術(shù)來幫助確定學(xué)員今后的授課風(fēng)格；||課程特色||國(guó)際版權(quán)課程，原版教學(xué)視頻，...
講師：孫世峻咨詢電話：010-82593357下載需求表
引導(dǎo)魔法箱® Magic Facilitation 課時(shí)：12H
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)日趨激烈，企業(yè)進(jìn)入跨越式轉(zhuǎn)型和發(fā)展階段，管理的難度日益增加，如何群策群力發(fā)揮集體的智慧，通過設(shè)計(jì)和引導(dǎo)結(jié)構(gòu)化的互動(dòng)過程，協(xié)助一個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有效的交流互動(dòng)，達(dá)成高質(zhì)量的決策和共識(shí)。引導(dǎo)的目的，就是提高團(tuán)隊(duì)的整體效能，支持成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。成為一名優(yōu)秀的管理者除了要學(xué)習(xí)通用的管理課程外，還需要學(xué)習(xí)和掌握常用的引導(dǎo)工具，依據(jù)需求目標(biāo)設(shè)計(jì)工作的流程，并通...
講師：李平凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
精準(zhǔn)流動(dòng)——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）系統(tǒng)構(gòu)建課程背景：現(xiàn)如今社會(huì)需求從“越多越好”到“精準(zhǔn)滿足”：消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和快速交付的需求增長(zhǎng)，倒逼企業(yè)將將JIT與柔性生產(chǎn)結(jié)合，JIT成為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性的有效手段。JIT減少庫(kù)存和浪費(fèi)的理念與當(dāng)代環(huán)保要求高度契合，JIT通過減少庫(kù)存降低倉(cāng)儲(chǔ)能耗和運(yùn)輸浪費(fèi)，成為企業(yè)碳中和報(bào)告中的關(guān)鍵指標(biāo)。法規(guī)對(duì)廢棄物和過剩生產(chǎn)的限制（...
講師：姜鴻博咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代下消費(fèi)信貸客戶營(yíng)銷維護(hù)與開拓【課程背景】2023年?duì)I銷活動(dòng)已經(jīng)拉開序幕，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，很多一線機(jī)構(gòu)在信貸投放工作上陷入觀望猶疑的深井；幾年如一日的開門紅造勢(shì)，也令一線營(yíng)銷員工產(chǎn)生了倦怠情緒。怎樣有效利用旺季營(yíng)銷資源扎實(shí)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展？怎樣通過開門紅活動(dòng)不斷提升個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍的營(yíng)銷自信，打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍...
講師：姚瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零售互聯(lián)網(wǎng)信貸客戶貸后管理與深度經(jīng)營(yíng)》【課程背景】近年來，零售互聯(lián)網(wǎng)信貸逐步占據(jù)了銀行零售信貸的半壁江山，銀行在受益于互聯(lián)網(wǎng)金融效率優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也因網(wǎng)貸客戶觸達(dá)難、黏度弱而對(duì)其貸后風(fēng)控和深度經(jīng)營(yíng)倍感無(wú)奈。貸后風(fēng)險(xiǎn)管理，雖然有比較周密的管理辦法、審計(jì)及監(jiān)管政策，但是受制于零售/小微信貸業(yè)務(wù)戶數(shù)多、金額小、客戶經(jīng)理管戶能力參差不齊等因素，貸后管理和深度經(jīng)營(yíng)工作...
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跨境電商采購(gòu)模式及庫(kù)存控制的分析摘要：當(dāng)前通過網(wǎng)絡(luò)就能夠購(gòu)買到世界各地的貨物，或者將貨物買到世界各地，在經(jīng)濟(jì)全球一體化的時(shí)代，跨境電子商務(wù)貿(mào)易已經(jīng)不再是一種空想。同樣成為跨境電商的一個(gè)重點(diǎn)問題，跨境電商必然需要考慮采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸以及成本等相關(guān)問題。關(guān)鍵詞：跨境電商采購(gòu)庫(kù)存控制一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)（一）跨境電商采購(gòu)模式的現(xiàn)狀（二）跨境電商庫(kù)存控制的現(xiàn)狀二、存在的問...
講師：王銳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨境電商市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易收匯模式分析》 課時(shí)：3H
跨境電商市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易收匯模式分析【課程背景】跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)、外貿(mào)綜合服務(wù)是跨境貿(mào)易中重要的三大業(yè)態(tài)。其中市場(chǎng)采購(gòu)在政策扶持和市場(chǎng)主體積極參與下，成為今年外貿(mào)發(fā)展的新亮點(diǎn)。市場(chǎng)采購(gòu)是國(guó)家政策重點(diǎn)扶植的外貿(mào)新業(yè)態(tài)，更是促進(jìn)外貿(mào)出口、促進(jìn)新發(fā)展格局的利器。各試點(diǎn)地區(qū)通過復(fù)制推廣市場(chǎng)采購(gòu)模式，優(yōu)化了外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)、激發(fā)了經(jīng)濟(jì)主體活力、提升了口岸開放能級(jí)、促進(jìn)了當(dāng)?shù)?..
