互聯(lián)電商課程體系
課程大綱：一、Minitab功能簡介二、Minitab基本界面和操作介紹三、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NPChart7、CChart五、
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模塊大綱課程單元課程目標模塊一4G時代運營商發(fā)展新機遇與挑戰(zhàn)1、4G時代給運營商帶來了哪些變化？ü中國移動擁有面真言順的高速網(wǎng)絡(luò)ü終端需要再次更換ü隨時隨地體驗應(yīng)用ü客戶的體驗感更棒ü視頻通話和在線音樂需求增加ü客戶需要更多的流量2、新的機遇：重走一段3G路和再創(chuàng)一段4G路ü改變客戶對中國移動“網(wǎng)速慢”的認知ü再次大力推廣終端，此時是推4G終端ü需要便宜的流
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導(dǎo)言1、變化——當(dāng)前經(jīng)濟與市場熱點話題2、營銷三階段：有、優(yōu)、誘3、“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展趨勢解析：l門店變動銷、渠道轉(zhuǎn)終端；l賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶；l促銷變體驗、營銷轉(zhuǎn)服務(wù)4、營銷突圍的三把利刃：產(chǎn)品、營銷、服務(wù)l產(chǎn)品：從本身價值到附加價值；l營銷：從營銷技能提升到營銷模式轉(zhuǎn)型；l服務(wù)：從客戶服務(wù)到客戶體驗；5、百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概
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模塊：看宏觀——2015年全國兩會后的中國經(jīng)濟新常態(tài)一、新常態(tài)的表述1、速度——從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長2、結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級3、動力——從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動4、中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)5、中國政治呈現(xiàn)出新常態(tài)6、中國社會建設(shè)呈現(xiàn)出新常態(tài)7、銀行系統(tǒng)面對的新環(huán)境與新問題二、新常態(tài)下的具體表現(xiàn)1、近三十年來的全球經(jīng)濟走勢對比分析2、近三十年來
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部分：2014年經(jīng)濟金融趨勢解析1、中國經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性因素已發(fā)生變化2、克強經(jīng)濟學(xué)3、2014年經(jīng)濟金融十大趨勢4、未來銀行業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)第二部分：中國營銷環(huán)境的演變及發(fā)展趨勢1、營銷三階段：有、優(yōu)、誘2、銀行營業(yè)大廳發(fā)展趨勢解析：l門店變動銷、渠道轉(zhuǎn)終端；l賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶；l促銷變體驗、營銷轉(zhuǎn)服務(wù)3、營銷突圍的三把利刃：產(chǎn)品、營銷、服務(wù)l產(chǎn)品：
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電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師：成永亮課程收益1、重新認識下，目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認識下結(jié)構(gòu)調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術(shù)人員3、負責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲備干部課程時間2天（6小時）課程形式講授法，案例分析
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互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點4、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)理論5、習(xí)慣性違章的成因?qū)W習(xí)6、學(xué)習(xí)其他單位，安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、各類管理人員3、負責(zé)安全管理的人員4、安全專責(zé)5、想提升自我管理
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互聯(lián)網(wǎng)+與戰(zhàn)略創(chuàng)新講師：成永亮課程收益1、重新認識下，目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認識下結(jié)構(gòu)調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術(shù)人員3、負責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲備干部課程時間1天（6小時）pm9：00—12：00p
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引言：引言一、“安全大數(shù)據(jù)”下的“極安”APP引言二、供電所所長的“微信釣魚群”突破安全管理引言三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的“智能消防系統(tǒng)”單元互聯(lián)網(wǎng)思維的再認識1互聯(lián)網(wǎng)思維的定義1、傳統(tǒng)的概念2、互聯(lián)網(wǎng)大咖們的理解3、各個行業(yè)的理解4、各個專業(yè)的理解1互聯(lián)網(wǎng)思維的幾個關(guān)節(jié)詞解讀1、客戶體驗2、免費3、習(xí)慣4、大數(shù)據(jù)5、跨界1更有效的幾個字眼1、免費2、習(xí)慣3、消費4
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引言：引言一、“安全大數(shù)據(jù)”下的“極安”APP引言二、供電所所長的“微信釣魚群”突破安全管理引言三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的“智能消防系統(tǒng)”單元互聯(lián)網(wǎng)思維的再認識1互聯(lián)網(wǎng)思維的定義1、傳統(tǒng)的概念2、互聯(lián)網(wǎng)大咖們的理解3、各個行業(yè)的理解4、各個專業(yè)的理解1互聯(lián)網(wǎng)思維的幾個關(guān)節(jié)詞解讀1、客戶體驗2、免費3、習(xí)慣4、大數(shù)據(jù)5、跨界1更有效的幾個字眼1、免費2、習(xí)慣3、消費4
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課程綱要引言一：一次調(diào)研中和市場部專責(zé)的對話引發(fā)的思考單元電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與職能電網(wǎng)1電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢1、智能化程度高2、專業(yè)化程度高3、以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架4、先進的通信、信息和控制技術(shù)5、以信息化、自動化、互動化為特征6、實施“一特四大”的能源發(fā)展戰(zhàn)略7、對我們的影響1認識下智能電網(wǎng)1、智能電網(wǎng)的概念2、智能電網(wǎng)對于電網(wǎng)人員工作習(xí)慣的改變3、智能電網(wǎng)4、智
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《互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級》課程大綱：課前導(dǎo)入：1、作為銀行員工的你，客戶對你的第一印象是什么？2、做營銷什么最重要？3、利率市場化后，對銀行業(yè)務(wù)的影響？4、互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)的沖擊；5、銀行轉(zhuǎn)型-效率為王。一、銀行轉(zhuǎn)型：效率提升的基調(diào)：互聯(lián)網(wǎng)金融的新趨勢和新技術(shù)1、互聯(lián)網(wǎng)金融介紹2、基于利率市場化下的銀行精細化管理-異質(zhì)化競爭格局3、基于大數(shù)據(jù)的信貸
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房地產(chǎn)信托基金（REITS）操作實務(wù)專題培訓(xùn)唐琪【授課天數(shù)】1天【課程大綱】一、房地產(chǎn)信托的國際與國內(nèi)實踐：1、歐美：典型案例（房地美與房利美）2、新加坡3、國內(nèi)二、房地產(chǎn)信托基金（REITS）的關(guān)鍵要點1、基礎(chǔ)資產(chǎn)2、原始權(quán)益人3、交易結(jié)構(gòu)4、期間收益實現(xiàn)5、退出通道設(shè)計6、風(fēng)險分析與風(fēng)險控制三、房地產(chǎn)信托基金（REITS）的資產(chǎn)選擇1、商業(yè)地產(chǎn)2、混合型
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互聯(lián)網(wǎng)時代---阿米巴經(jīng)營構(gòu)建與實踐您的企業(yè)是否存在以下問題？1、費用不斷上升，利潤日薄甚至虧損2、面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)不知該如何應(yīng)對？3、企業(yè)面臨接班，下一個他行嗎？4、經(jīng)營者太累，總是感覺自己無處可逃！5、經(jīng)營者看不清企業(yè)運作，無從把控（帳算不清）6、員工對企業(yè)不滿意，員工流失率高這些問題，徹底貫徹阿米巴經(jīng)營，就可以解決！阿米巴經(jīng)營是日本四大經(jīng)營之圣
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全網(wǎng)營銷--打造電商賺錢系統(tǒng) 課時：18H
全網(wǎng)營銷--打造電商賺錢系統(tǒng)課程背景：眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小時內(nèi)全國到貨的夢想實現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運又將會是如何馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，
