管理者的高效時(shí)間管理   課時(shí)：6H

管理者的高效時(shí)間管理【課程背景】時(shí)間管理是企業(yè)一直以來探討的問題，不可否認(rèn)，高效時(shí)間管理，可以大量節(jié)約工作時(shí)間，減少成本，提升單位時(shí)間內(nèi)的利潤(rùn)值，尤其對(duì)于企業(yè)的管理者，更顯得尤為重要。那管理者到底在時(shí)間管理上出現(xiàn)了哪些問題？我認(rèn)為并非單一方面，理由如下：組織層面的問題：企業(yè)快速發(fā)展過程中，戰(zhàn)略規(guī)劃是必不可少的，但許多企業(yè)的規(guī)劃只停留在高層管理者的理念之中，9...

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時(shí)間管理 劉洪剛

講時(shí)間管理概述第二講時(shí)間管理基本準(zhǔn)則1.時(shí)間管理的概念2.時(shí)間管理存在的誤區(qū)3.時(shí)間管理的重要性4.了解自己時(shí)間的使用方式1.目標(biāo)原則2.二八原則3.四象限原則4.有序原則5.對(duì)象原則第三講時(shí)間管理五步法第四講時(shí)間管理技巧（1）1.堵住時(shí)間漏洞2.明確目標(biāo)3.區(qū)分輕重緩急4.制定周密計(jì)劃1.合理安排時(shí)間1.消除電話干擾2.消除不速之客3.應(yīng)付意外事件4.有效...

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