時間管理課程體系
時間管理與工作效率提升 課時:12H
時間管理與工作效率提升授課對象:企業(yè)內(nèi)全體員工課程時間:2天授課方式:互動式教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,工作實例應(yīng)用。課程目標(biāo):1.針對時間管理的認(rèn)知,學(xué)習(xí)如何自我管理?2.掌握時間管理方法與工具的運(yùn)用,有效提升工作效率3.充分利用時間管理模型,重新定義自我的角色與工作職能4.了解時間浪費的內(nèi)外在因素,并掌握相應(yīng)的解決方法5.有效會議管理,突破時間管理障礙,提...
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課程大綱: 單元一時間為什么要管理? 1.時間管理是什么 2.價值觀VS時間管理 3.時間管理的三大要因 4.效率V.S效能 5.時間管理自律性、集中性、協(xié)作性 案例:如何“掌握自我”戰(zhàn)勝時間? 單元二時間規(guī)劃 1.時間規(guī)劃的重點 2.時間管理自我評量 3.時間管理矩陣圖 4.行事的輕重緩急與時間配置 5.找出你的時間浪費 案例:...
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單元、目標(biāo)管理精要1.企業(yè)經(jīng)營管理延展目標(biāo)管理2.目標(biāo)管理的沿革與意義3.部門效能V.S部門效率4.目標(biāo)管理PDCA循環(huán)5.PDCA與管理項目6.計劃的特性案例研討:計劃過程中,應(yīng)具備的自我檢查第二單元、有效設(shè)定目標(biāo)1.目標(biāo)的來源與依據(jù)2.剖析五大目標(biāo)種類3.「SMART」原則關(guān)鍵要領(lǐng)4.制定目標(biāo)的思維與原則5.結(jié)構(gòu)式設(shè)定目標(biāo)四大步驟6.落實目標(biāo)執(zhí)行檢核與追...
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前言:工作中為什么要進(jìn)行目標(biāo)與時間管理單元一、目標(biāo)管理精要1、企業(yè)經(jīng)營管理延展目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的沿革與意義3、部門效能V.S部門效率4、目標(biāo)管理PDCA循環(huán)5、PDCA與目標(biāo)管理的關(guān)系6、計劃的特性案例:計劃過程中,應(yīng)具備的自我檢查單元二、有效設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)的來源與依據(jù)2、剖析五大目標(biāo)種類3、「SMART」原則關(guān)鍵要領(lǐng)4、制定目標(biāo)的思維與原則5、有效設(shè)...
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章:五代時間管理的回顧1、代:“公雞型”時間管理2、第二代:“倉鼠型”時間管理3、第三代:“北極熊型”時間管理4、第四代:“群狼型”時間管理5、第五代:“熊貓型”時間管理第二章:時間和時間管理的本質(zhì)1、時間的本質(zhì)2、時間管理第三章:練習(xí)制作日程表練習(xí)制作簡單的周活動日程時間安排表第四章:銀行干部價值觀對于時間管理的影響1、價值觀對時間管理的影響2、形象地描述...
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單元一時間為什么要管理?1.時間管理是什么2.價值觀VS時間管理3.時間管理的三大要因4.效率V.S效能5.時間管理自律性、集中性、協(xié)作性案例:如何“掌握自我”戰(zhàn)勝時間?單元二時間規(guī)劃1.時間規(guī)劃的重點2.時間管理自我評量3.時間管理矩陣圖4.行事的輕重緩急與時間配置5.找出你的時間浪費案例:影響工作成效的原因?單元三時間管理模型運(yùn)用1.時間管理模型介紹2....
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《時間管理》課程大綱 課時:3H
《時間管理》課程大綱講師陳瀅妃課程對象課程時間半天培訓(xùn)風(fēng)格談笑講授有理有例,互動往來精彩有趣,實效落地有根據(jù)。陪伴學(xué)員“學(xué)在樂中,樂在學(xué)中”培訓(xùn)方法理論講述、游戲互動、課堂練習(xí)、操作示范、案例分析內(nèi)容大綱游戲切入:時間都去哪兒了?第一講為何要管理時間?一、時間大盜二、將浪費的時間量化體現(xiàn)三、時間管理的陷阱1、不做計劃2、計劃被打斷3、不會拒絕4、帕金森定律5...