高效時間管理與目標管理
高效時間管理與目標管理詳細內(nèi)容
高效時間管理與目標管理
課程大綱:
單元一 時間為什么要管理?
1.時間管理是什么
2.價值觀VS時間管理
3.時間管理的三大要因
4.效率V.S 效能
5.時間管理自律性、集中性、協(xié)作性
案例:如何“掌握自我”戰(zhàn)勝時間?
單元二 時間規(guī)劃
1.時間規(guī)劃的重點
2.時間管理自我評量
3.時間管理矩陣圖
4.行事的輕重緩急與時間配置
5.找出你的時間浪費
案例:影響工作成效的原因?
單元三 時間管理模型運用
1.時間管理模型介紹
2.定義你的目標與角色
3.80/20法則與減少重覆工作
4.ABC法則運用
5.要事**
6.如何用更少時間做更多事、
案例:提升工作效率的時間管理模式
單元四 時間管理障礙
1.找出時間的小偷
2.有效處理干擾的方法
3.電話干擾的處理方法
4.有效運作會議的方法
5.有效溝通與時間管理
6.清單化與標準化
案例:善用時間,管理好你的E-mail
單元五 提高工作效率
1.善用管理工具(一本筆記本&PDA)
2.善用便利貼
3.顏色管理
4.工作時段分配法
5.時間管理的利器:To-Do List
6.工作流程專業(yè)化
案例:商務發(fā)展與個人工作管理行動化
單元六 目標管理精要
1.企業(yè)經(jīng)營管理延展目標管理
2.目標管理的沿革與意義
3.部門效能V.S部門效率
4.目標管理PDCA循環(huán)
5.PDCA與管理項目
6.計劃的特性
案例:計劃過程中,應具備的自我檢查
單元七 有效設定目標
1、目標的來源與依據(jù)
2、剖析五大目標種類
3、「SMART」原則關(guān)鍵要領(lǐng)
4、制定目標的思維與原則
5、有效設定目標四大步驟
6、落實目標執(zhí)行檢核與追蹤
案例:工作分配時應考慮的因素與工作執(zhí)行應注意的事項
單元八 如何達成目標
1.達成目標八大成功步驟
2.了解自我發(fā)展程度四階段
3.運用「指示性」與「支持性」行為矩陣分析
4.自我激勵意義與原理
5.有效提升自我工作意愿的作法
案例:目標設定與目標分解
單元九 問題在目標管理的意義
1.問題的來源及角色扮演
2.激發(fā)問題意識
3.解決問題的心態(tài)準備
4.問題的界定與分類
5.問題分類及特性
6.解決問題的幾大誤區(qū)
案例:問題分析的操作技巧實務
單元十 讓工作更快更好的秘訣
1、愿景、意志、成就
2、工作細目與分類
3、工作分解結(jié)構(gòu)制作與運用
4、在不同工作中之間做變換
5、訂定不隨意更改卻適宜的截止期限
6、別做完美主義者
案例:管理好你的信息化工具
總結(jié)與反饋
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