時(shí)間管理課程體系
《領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)間管理》大綱 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)間管理課程》（兩天）前言：時(shí)間的哲學(xué)意義一、時(shí)間的四項(xiàng)物理特性1、供給毫無(wú)彈性2、幾乎無(wú)法蓄積3、幾乎無(wú)法取代4、無(wú)法失而復(fù)得二、關(guān)于時(shí)間的兩個(gè)原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌與今日歌案例：毫無(wú)時(shí)間觀(guān)念的馬拉西亞人第一章：五代時(shí)間管理的回顧第一代：“公雞型”時(shí)間管理第二代：“倉(cāng)鼠型”時(shí)間管理第三代：“北極熊”時(shí)間管理第四代：“群狼型”時(shí)...
講師：張晨咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理—煙草人員的素養(yǎng)》 課時(shí)：6H
時(shí)間管理——煙草人員的素養(yǎng)課程背景：中國(guó)煙草要著力激發(fā)煙草企業(yè)活力，統(tǒng)籌推進(jìn)，降庫(kù)存、控成本、增稅利，保持煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。作為煙草行業(yè)的員工們，始終堅(jiān)持兩個(gè)至上的原則，即“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”，為煙草行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步的向前發(fā)展，在自己的崗位上爭(zhēng)分奪秒，默默工作。時(shí)間無(wú)處不在，它涵蓋了我們所做的一切，濃縮了我們自己的存在和我們所知道的一切...
講師：劉黎明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：希望學(xué)習(xí)時(shí)間管理來(lái)提高工作效率的企業(yè)管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】：您是否覺(jué)得外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，令你感到身上的擔(dān)子越來(lái)越重，而自己的時(shí)間不夠用？你是否覺(jué)得工作中，要做的時(shí)間太多，卻無(wú)所適從？通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，學(xué)習(xí)時(shí)間管理體系，找出拖延的真正原因與解決辦法，掌握時(shí)間管理的工具和方法，大幅度提升管理者和職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)...
