團隊管理課程體系
《營銷團隊管理與業(yè)務(wù)推動技術(shù)》（三天）269494014859000第一章營銷管理的八大難題◆第一節(jié)難以招到適合于推銷的人才◆第二節(jié)缺乏高水平的專業(yè)培訓◆第三節(jié)業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下，容易流失◆第四節(jié)沒有足夠的客戶支撐未來的發(fā)展◆第五節(jié)缺乏多次開發(fā)客戶的意識◆第六節(jié)缺乏營銷團隊的管理技術(shù)◆第七節(jié)缺乏營銷團隊業(yè)務(wù)推動技術(shù)◆第八節(jié)缺乏適合于營銷團隊的文化第二章活動量——...
講師：張晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊管理能力訓練（營業(yè)廳管理人員版）》 課時：12H
卓越團隊管理能力訓練（營業(yè)廳管理人員版)課程背景：“沒有最強的個人，只有最強的團隊”，優(yōu)秀的團隊追求的不是個人角色的獨樹一幟，而是團隊成員的目標一致、責任明確、能力互補、合作共贏?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)中各級團隊存在員工工作積極性難以調(diào)動，團隊凝聚力不高，人才流動快，整個團隊充滿各種摩擦，內(nèi)耗嚴重，工作中累死累活卻不見成效，績效得不到提高等諸多問題，這是因為現(xiàn)在...
講師：袁峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC視域下的團隊管理 課時：6H
課程背景：管理——管的是人，理的是事，企業(yè)發(fā)展要向組織要績效成果，但是，事是人做的，員工的工作意愿與能力將直接影響企業(yè)目標業(yè)績的達成情況以及組織的長遠發(fā)展。所以當管理者走上管理崗位那一刻，修煉知人善用的能力就是一門必修課。管理者要有針對性的進行人與人之間差異的人際敏感度訓練，因為管理者需要：團隊氛圍打造——平衡領(lǐng)導、管理與執(zhí)行的關(guān)系，通過識別并發(fā)展自己的領(lǐng)導...
講師：劉茗燁咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任管理者角色認知及團隊管理 課時：12H
課程背景：企業(yè)要發(fā)展，要建立一支能打硬仗的人才梯隊，支撐組織戰(zhàn)略實現(xiàn)。對于走上管理崗位1-3年新任管理者，需要通過學習實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)身，讓經(jīng)驗沉淀為組織所用。管理者需要實現(xiàn)從用好自己到用好他人，從個人最優(yōu)到團隊最牛的轉(zhuǎn)變，管理者需要明確自身站位，在組織內(nèi)對上、對下、對平級展現(xiàn)應(yīng)該持有的職業(yè)化態(tài)度；同時，在團隊管理方面，有能力看到并激發(fā)團隊的善意和責任心。本課程旨...
