目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理【課程背景】中國(guó)大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗(yàn)管理，沒有走上科學(xué)管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵(lì)不到位的問(wèn)題。西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個(gè)充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，能達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態(tài)。?企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有目標(biāo)”。如果員工覺得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)...
講師：羅元昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
課程大綱：（1天）部分：目標(biāo)管理認(rèn)知一、目標(biāo)管理的定義與含義二、目標(biāo)管理五要素三、目標(biāo)管理的意義1、對(duì)個(gè)人的意義2、對(duì)企業(yè)的意義3、目標(biāo)強(qiáng)度不同及不同表現(xiàn)四、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)（依據(jù)）1、X理論與Y理論2、領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用權(quán)力的程度與員工主動(dòng)性的關(guān)系五、目標(biāo)管理的兩大特征1、強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)”的管理方式2、“工作和人同意的管理方式六、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)1、重視人的因素2、建立...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
163目標(biāo)管理業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng) 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】：企業(yè)怎樣設(shè)定目標(biāo)？如何分解企業(yè)的目標(biāo)？如何實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工100達(dá)成目標(biāo)如何激勵(lì)員工全力以赴達(dá)成目標(biāo)如何通過(guò)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)倍增管理大師彼得.德魯克說(shuō)：“企業(yè)管理說(shuō)到底就是目標(biāo)管理，目標(biāo)管理就是設(shè)定企業(yè)目標(biāo)，全力以赴達(dá)成目標(biāo)。但是目前很多的企業(yè)管理并不是以目標(biāo)為導(dǎo)向，很多企業(yè)員工整天忙碌工作卻沒有成效，管理者整天忙...
