目標管理課程體系
吉塔行星——職業(yè)規(guī)劃與目標管理課程背景：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步，職業(yè)生涯規(guī)劃逐漸成為個人成長和發(fā)展過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。對于新入職員工來說，一份合理的職業(yè)生涯規(guī)劃書不僅能夠幫助其明確職業(yè)目標，更能夠為其未來的職業(yè)發(fā)展指明方向。企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂...
講師：王沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃執(zhí)行 課時：12H
目標管理與計劃執(zhí)行[課程背景]1)作為管理者，如何設定目標？如何將團隊目標與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配？如何讓員工清楚的了解團隊目標？如何幫助團隊員工建立合理的目標？這些都是需要管理者不斷思考的2)理解和清晰目標的同時，需要運用方法與工具設計達成目標的策略與計劃，計劃是為了應對在工作中的變化，計劃不是一成不變的，計劃是根據(jù)目標的完成情況不斷動態(tài)調整的。在目標與計劃的管理...
講師：尤龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者的計劃制定與目標管理 課時：2H
基層管理者的計劃制定與目標管理【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升基層管理者的目標管理、工作計劃落實細化。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應對疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標管理與時間管理 課時：12H
高效目標管理與時間管理【課程背景】美國管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了"目標管理"的概念，其后他又提出"目標管理和自我控制"的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以"企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃落實 課時：12H
目標管理與計劃落實課程簡介一、課程概述為什么員工很忙，但沒有成就感？為什么下屬執(zhí)行力很強，但工作結果不理想？為什么許多中層管理者，不停的扮演“消防隊員”的角色？……一系列為什么背后，都隱藏著：目標管理水平直接影響組織績效及個人成就。哈佛大學研究發(fā)現(xiàn)社會頂層精英對未來擁有清晰且長遠的目標。所以越來越多的企業(yè)重視目標管理。本課程專門針對企業(yè)中層而設計，萃取MTP...
講師：文章波咨詢電話：010-82593357下載需求表
博士《目標管理》（課程提綱） 課時：12H
《目標管理》課程介紹培訓方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課時安排：1天或2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗沙盤課程攀登者情境模擬體驗沙盤課程1956435106045主講：孫丕智主講：孫丕智【沙盤背景】41529004216401923年，英國探險家喬治·馬洛里被《紐約時報》問到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時，他回答說：“因為山在那里?！绷粝逻@句傳世名言的馬洛里，最終沒...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與時間管理技巧提升 課時：6H
《目標管理與時間管理技巧提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導二、目標知識管理1、目標是什么2、為什么要有目標？目標管理的六大意義三、目標管理概述1、目標管理的由來2、什么時目標管理？企業(yè)的導航系...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效考核》 課時：12H
目標管理與績效考核【課程背景】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是，目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時常碰壁，績效管理遠未產生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)總結，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道！【課程特點】授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑突出理論特點，注重...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
自我時間目標管理 課時：12H
《卓越的自我管理和激勵技巧》課程目標：學會分析時間的方法，掌握時間管理的幾個原則，提高時間管理的技能，并在最差的方面做出改變；掌握激勵的理論技巧，有效激勵下屬和團隊課程特色：重點講解、案例討論、自我測試、課程對象：中層干部儲備干部課程時間：1-2天第一部分中層干部的角色定位與認知1.決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素：2.中層的職責：?首要職責是溝通，為完成部門及企...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥代表時間目標管理 課時：12H
《卓越的時間管理和自我管理技巧》課程目標：學會分析時間的方法，掌握時間管理的幾個原則，提高時間管理的技能，并在最差的方面做出改變；掌握銷售指標分解的技巧，有效的管理銷售指標，掌握高效的完成銷售目標的方法課程特色：重點講解、案例討論、自我測試、課程對象：銷售代表；銷售主管，區(qū)域經(jīng)理課程時間：2天第一單元：工作為何如此忙亂？?忙、盲、茫?效能與績效的關系第二單元...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
主講：王一恒培訓目標：本課程能幫助員工認識企業(yè)組織的整體目標，進而展延至部門目標與個人績效相結合，依據(jù)達成的共識增強員工對企業(yè)未來經(jīng)營目標與策略的認同與支持。培訓收益：通過學習此課程，學員將能：了解工作計劃的制訂方法，如何制訂月計劃、周計劃和日計劃；了解目標管理的基本概念與方法、周期、如何設定合理的目標。在培訓中，我們也會使用實例讓參加者了解如何設定符合有效...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《年度市場規(guī)劃的制定與目標管理技巧 》 課時：6H
《年度市場規(guī)劃的制定與目標管理技巧》課程目標：學習市場規(guī)劃制定的方法與目標管理的技巧課程特色：通過真實案例討論的方式來學習制訂銷售計劃的技巧課程對象：銷售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理（分公司經(jīng)理）、辦事處經(jīng)理、銷售主管課程時間：1天課程大綱序言：銷售計劃制定的基礎知識銷售經(jīng)理的“十項全能”區(qū)域市場分析工具的“獨孤九劍”計劃制定的“天龍八部”第一單元：制定年度銷售計劃的關...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性目標管理》課程大綱 課時：12H
《戰(zhàn)略性目標管理》課程大綱課程背景：企業(yè)沒有目標不能發(fā)展，部門沒有目標不能前進，個人沒有目標無法成功。每個企業(yè)、部門、個人每年都會有自己的目標。然而為什么有的公司“一千個人，兩千條心”？為什么目標變來變去？為什么計劃趕不上變化？為什么下屬們對目標不滿？如何解決？目標的關鍵在于完成，沒有完成的目標規(guī)劃得再好也只是紙上談兵。目標如何管理才能最大程度的達成呢？目標...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效考核》課程大綱 課時：12H
《目標管理與績效考核》課程大綱|一、課程目標||1、了解目標管理與績效管理體系的基本架構；||2、掌握目標設定和分解的方法；||3、學會目標達成和控制的技能；||4、熟悉績效管理的理念、流程、工具;||5、掌握BEST績效反饋法則||二、課程安排||50講述+20練習+15討論+15游戲||三、課時||2天，每天6小時||四、課程內容||序號|模塊內容|課程...
