項目研發(fā)課程體系

《數(shù)字化人才培養(yǎng)與項目落地輔導(dǎo)》---數(shù)字化時代思維、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)力變革與躍遷課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,帶來了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機巨頭諾基亞,照相巨頭柯達,零售巨頭大潤發(fā),都因為沒有適應(yīng)了時代的變遷,而退出了歷史舞臺。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的創(chuàng)造過程中,承擔了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時代,隨著大數(shù)據(jù)...

 講師:王文琭咨詢電話:010-82593357下載需求表


[pic][pic]課程介紹1.知識經(jīng)濟時代企業(yè)所面臨的問題企業(yè)員工的缺勤率增加,事故率增加;工作中的人際沖突增加,部門之間協(xié)調(diào)不足;同事之間關(guān)系緊張,與客戶關(guān)系緊張;員工流失越來越嚴重,招聘、培訓(xùn)等的人力資源管理成本增加;員工工作積極性下降,無激情無創(chuàng)新意識,工作效率下降對員工動力源不清楚,導(dǎo)致激勵無效;團隊沒有參與,凝聚力差導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力不強;員工缺乏敬...

 講師:王沖咨詢電話:010-82593357下載需求表


【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析劉寶林《挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤》虛擬情景背景:《挑戰(zhàn)埃及項目管理》沙盤,虛擬埃及金字塔建造的全過程(EPC),從金字塔立項、設(shè)計、預(yù)算、工人招募、石料運輸、干系人溝通、施工、進度管理、風險管控等,運用一系列的方法,工具,技術(shù)使得項目達到既定目標挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤模擬,是全球首套能夠同時適配PRIN...

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基于績效結(jié)果導(dǎo)向的項目復(fù)盤工作坊——通過行動學習項目復(fù)盤工作坊實現(xiàn)上下同欲、群策群力、共創(chuàng)未來主講:朱老師【課程背景】復(fù)盤是圍棋中的一種學習方法,指的是下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好、哪里下得不好,對下得好與不好的都要進行分析和推演。復(fù)盤是思維上對事件的重現(xiàn),用到企業(yè)管理中,就是通過對過去進行回顧和反思,從而回溯過程、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)利弊、吸取經(jīng)...

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齊磊老師企業(yè)顧問服務(wù)項目簡介企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,如要持續(xù),得需尋找“外腦”的幫助。尋找的“外腦”的方式有很多,比如參加公開課,內(nèi)訓(xùn),標桿參訪又或者是咨詢項目?!巴饽X”不錯,轉(zhuǎn)化卻弱?!巴饽X”轉(zhuǎn)“內(nèi)腦”往往“消化不良”。企業(yè)急需一位“家庭醫(yī)生”長期跟進,即時糾偏。于是顧問就成了最好的選擇。顧問可以為企業(yè)提供隨時的咨詢和診斷,能針對企業(yè)的實際情況做出個性化的指導(dǎo)和輔...

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營銷項目管理培訓(xùn)方案目錄一、課程名稱:《營銷項目管理實戰(zhàn)》3二、課程背景3三、課程目標3四、培訓(xùn)對象3五、課程提綱4六、講師簡介7七、費用及報價9課程名稱:《營銷項目管理實戰(zhàn)》課程背景介紹現(xiàn)代營銷項目管理理念及行業(yè)準則,探討國際通行的項目管理流程在市場營銷活動中的運用,推介業(yè)界領(lǐng)袖經(jīng)由實戰(zhàn)沉淀而得的項目管理實用方法與工具,講授如何進行營銷項目的啟動、計劃、執(zhí)...

 講師:李大志咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目合作協(xié)議協(xié)議編號:JRLP11-簽訂地點:九牧王廈門營運中心甲方:石家莊沃頓企業(yè)管理咨詢有限公司唐山分公司地址:唐山市火炬路與南開道交匯處東行100米中視廣聯(lián)3層(清華大學校友會旁)郵編:063000電話:18611643772傳真:0315-3850401戶名:石家莊沃頓企業(yè)管理咨詢有限公司唐山分公司開戶行:中國工商銀行唐山市南堡開發(fā)區(qū)支行單位帳號:0...

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《遼寧煙草中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)項目說明書》沈陽商智文化項目說明經(jīng)過我公司專家調(diào)研分析--------(這里的內(nèi)容您自己寫吧-----)本課程體系依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學習成長、科學決策、組織團隊、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新變革等給出了一...

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E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項目簡介》一.E-MTP課程源流:MTP(ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計劃)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的...

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營銷項目管理技巧   課時:12H

《營銷項目管理》2天課程大綱||||課|21世紀的營銷80是項目營銷或者營銷項目;營銷總監(jiān)是黃金職業(yè)|||程|通過營銷項目管理可以把我們的營銷效率提高20%以上|||價|通過營銷項目管理可以把我們的營銷成本降低20%左右|||值|本課程將為我們提供最有效的營銷策劃、執(zhí)行和控制方法|||課|實戰(zhàn)派——傳道解惑,人人參與;沙盤訓(xùn)練,共享成果||程|樂天派——樂觀...

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《營銷項目的項目管理與實務(wù)》【課程背景】營銷項目與營銷項目管理從營銷管理的職能角度,可把每一次市場調(diào)研活動、新產(chǎn)品上市活動、營業(yè)推廣活動和公共關(guān)系活動等視為營銷項目。同時,從營銷管理的流程角度看,當前企業(yè)中多種產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)狀使得每一個特定產(chǎn)品和服務(wù)的營銷都具有了一定的獨特性和時效性,我們也可以將這種日益項目化的特定產(chǎn)品或服務(wù)的營銷稱之為營銷項目。隨著營銷思想...

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營一、課程簡介管理大師杜拉克曾將一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻分為三個層次:第一層是直接創(chuàng)造利潤,例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品;第二層就是進行研發(fā)、改進技術(shù)、改進產(chǎn)品或改善服務(wù);最高層次就是培養(yǎng)人才,這是最具有遠期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻。新知識經(jīng)濟時代起飛,知識是最具高報酬率的投資,企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng),因此也對企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的...

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《高級項目管理》沙盤課程培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理、項目總監(jiān)、各職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目主管、項目團隊骨干成員等。培訓(xùn)規(guī)模:24—48人授課時間:2天?引言???○企業(yè)離不開項目,而項目需要良好的管理。???○一個項目能托起一個企業(yè),也能搞跨一個企業(yè)。???○企業(yè)70的工作都可以用項目管理的方法進行管理。???○企業(yè)管理活動中,多項目、多角色和多職責的不...

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☆目標與激勵機制目標的制定與分解目標的執(zhí)行、反饋、考核激勵目標的評估、修正研討分享:先有工作還是先有目標?有了目標之后如何確保公司目標實施與達成?☆團隊職責分工、任務(wù)分配職責分工的意義與作用研討分享:某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責分工明確,如何進行管理改進為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬?☆計劃執(zhí)行考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力展現(xiàn)你在團隊的個人魅力挑戰(zhàn)你的指揮能量如何進行有效的調(diào)整...

 講師:孫丕智咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程主題課程內(nèi)容講營銷與項目管理1.項目特征與營銷流程2.營銷項目管理應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢3.先“營”后“銷”的項目管理4.項目管理系統(tǒng)思想ü企業(yè)戰(zhàn)略和項目實施ü面向客戶需要的項目管理ü使自己成為擁有現(xiàn)代項目管理理念的經(jīng)理人第二講營銷項目管理方法1.營銷項目總體管理ü工具、人、過程、方法2.營銷項目管理工具與流程3.營銷質(zhì)量管理與改進ü理解質(zhì)量VOCü質(zhì)量缺陷:責...

 講師:李大志咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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