項(xiàng)目研發(fā)課程體系
課程大綱：一、知己篇工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品在中國的營銷策略與秘訣l目的：該章節(jié)幫助客戶了解大額項(xiàng)目銷售與普通銷售的不同之處和項(xiàng)目銷售中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而使學(xué)員意識(shí)到作為大額項(xiàng)目銷售人員的能力要求和接下來將要探討的重點(diǎn)問題。工業(yè)自動(dòng)化類項(xiàng)目銷售的五個(gè)特征利用客戶關(guān)系來搞定工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的關(guān)鍵九字真言是工業(yè)自動(dòng)化銷售的秘訣十六個(gè)字是工業(yè)自動(dòng)化營銷的運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)對(duì)...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
（天）熱身問題：（20分鐘）1.學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述；2.項(xiàng)目管理的常見問題及困惑；3.學(xué)員面對(duì)的主要問題；單元：項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理應(yīng)有的觀念和知識(shí)（80分鐘）1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本定義；2、項(xiàng)目特征；3、項(xiàng)目操作與日常運(yùn)作的區(qū)別；4、項(xiàng)目識(shí)別事例表；（討論）5、項(xiàng)目來源6、項(xiàng)目的分類；7、定義項(xiàng)目的成功；8、項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能服務(wù)項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理 課時(shí)：12H
智能客服項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理【課程背景】在過去的幾年，我們?cè)?jīng)給多個(gè)企業(yè)作過智能服務(wù)運(yùn)營、訓(xùn)練等方面的咨詢項(xiàng)目，在和企業(yè)客服中心的領(lǐng)導(dǎo)、智能服務(wù)運(yùn)營和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的相關(guān)同事一起工作、溝通中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在智能服務(wù)的產(chǎn)品管理、訓(xùn)練和運(yùn)營方面、團(tuán)隊(duì)組建方面會(huì)遇到各種各樣的問題，最終導(dǎo)致智能服務(wù)的效果不理想。同時(shí)，即使智能服務(wù)運(yùn)營的體系搭建完成后，運(yùn)營也進(jìn)入了高級(jí)階段，...
講師：楊茂林咨詢電話：010-82593357下載需求表
新興ICT項(xiàng)目管理與實(shí)操 課時(shí)：12H
講授專家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：政企部、市場(chǎng)部、全業(yè)務(wù)中心課程時(shí)間：2天課程背景：?物聯(lián)網(wǎng)即將來臨，如何把握好物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇做云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及把握IOT大爆發(fā)的時(shí)機(jī)，切實(shí)做好物聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)智能，成為運(yùn)營商再一次掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的機(jī)遇，也引領(lǐng)了嶄新的探索。本課程亮點(diǎn)：?未來5G的競(jìng)爭(zhēng)將極為激烈，在運(yùn)營商和OTT的競(jìng)爭(zhēng)下，如何能讓我們的平臺(tái)脫穎而出，根據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，如何做好...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工業(yè)及能源行業(yè)DICT實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目》 課時(shí)：12H
課程背景：移動(dòng)互隨著科技進(jìn)一步發(fā)展，政企客戶市場(chǎng)迎來的新的機(jī)遇，伴隨著中國消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步，以DICT業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住DICT業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口，迅速在政企客戶市場(chǎng)取得DICT業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī)，成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式，而DICT業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇，到需求的確立，銷售的達(dá)...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工業(yè)及能源行業(yè)DICT項(xiàng)目解析》 課時(shí)：6H
講授專家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：1、DT時(shí)代，希望學(xué)習(xí)工業(yè)行業(yè)DICT項(xiàng)目的人士；2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、采購、運(yùn)營接觸的管理、營銷、服務(wù)人士；課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）課程背景：?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)迎來了新的機(jī)會(huì)，獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的采購，運(yùn)營及其他電商進(jìn)行有效對(duì)接，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的未來又是物聯(lián)網(wǎng)，這由此成為了嶄新的探索領(lǐng)域。?本課...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理》【課程大綱】一、建設(shè)工程質(zhì)量管理概述1、建設(shè)工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制2、工程質(zhì)量管理制度3、工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任重點(diǎn)：影響工程質(zhì)量的因素、工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任。難點(diǎn)：建設(shè)工程質(zhì)量控制的概念、工程質(zhì)量形成過程二、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1、iso質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理原則及特征2、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行3、工程項(xiàng)目質(zhì)量控...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目進(jìn)度管理》第一章引論1、項(xiàng)目進(jìn)度管理概述2、項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容3、項(xiàng)目管理研究前沿和項(xiàng)目進(jìn)度管理的新技術(shù)重點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念，項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)度管理過程難點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度管理過程第二章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程1、項(xiàng)目范圍2、活動(dòng)定義3、項(xiàng)目活動(dòng)排序4、項(xiàng)目活動(dòng)資源估算5、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制重點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
農(nóng)商銀行對(duì)公信貸輔導(dǎo)項(xiàng)目方案 課時(shí)：6H
《農(nóng)商銀行對(duì)公信貸輔導(dǎo)項(xiàng)目方案》時(shí)長：課程1天+信貸輔導(dǎo)3天（每家銀行）講師及輔導(dǎo)老師：儀青濤[項(xiàng)目背景]近年來隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)中銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。面對(duì)現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控的中后臺(tái)仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：1.信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別...
講師：儀青濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通 課時(shí)：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊(duì)合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關(guān)系2．如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀3．價(jià)值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價(jià)值觀訓(xùn)練第二部分：高效團(tuán)隊(duì)的要素1．組建高績效團(tuán)度的6大要素2．團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作？3．團(tuán)隊(duì)的成長階段與不同的合作狀態(tài)4．團(tuán)隊(duì)合作建立的基礎(chǔ)第三部分：團(tuán)隊(duì)中如何統(tǒng)一目標(biāo)1．成功？---...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項(xiàng)目管理一．工程項(xiàng)目合管理1.工程合同評(píng)審2.工程合同的形成風(fēng)險(xiǎn)與特點(diǎn)3.工程合同的訂立4.工程合同訂立對(duì)于工程造價(jià)的影響因素5.工程合同實(shí)施計(jì)劃6.索賠、簽證、變更、合理化建議7.工程結(jié)算與合同總結(jié)二．施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及防范1、施...
講師：賈宏俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》解讀及建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、成本管理、合約管理全過程精細(xì)化管理主要內(nèi)容：第一部分：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及具體應(yīng)用第1講：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；...
講師：賈宏俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017最新國標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用1、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺(tái)的背景及意義；3、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T...
講師：賈宏俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《康養(yǎng)、文旅項(xiàng)目客戶心理分析與銷售成交必殺技》 課時(shí)：12H
《康養(yǎng)、文旅項(xiàng)目客戶心理分析與銷售成交必殺技》課程收益：1、認(rèn)識(shí)康養(yǎng)、文旅產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀2、認(rèn)識(shí)康養(yǎng)、文旅產(chǎn)品客戶特性3、了解康養(yǎng)、文旅產(chǎn)品類型4、教練式引導(dǎo)銷售成交及客戶溝通技巧課程時(shí)間：兩天,12小時(shí),包含理論講授,案例講解,分組演練等課程大綱：一、中國養(yǎng)老現(xiàn)狀1、中國養(yǎng)老現(xiàn)狀2、我們的客群在哪里二、讀懂客戶需求1、老齡化帶來的變化生活變化2、中國人的康養(yǎng)...
講師：王一禪咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值塑造與案場(chǎng)管控、客戶導(dǎo)流談判實(shí)戰(zhàn)技巧【課程背景】這是一門房地產(chǎn)高級(jí)客戶管理體系下的銷售員與客戶溝通談判技巧實(shí)戰(zhàn)課程。課程通過介紹國內(nèi)知名品牌開發(fā)商和銷售代理公司十幾年經(jīng)驗(yàn)沉淀的開盤前后的房地產(chǎn)價(jià)值塑造體系、蓄客管控及銷售員與客戶談判溝通技巧，結(jié)合近年來房地產(chǎn)行情的詭秘變化，講述房地產(chǎn)系統(tǒng)的客戶管理體系創(chuàng)新方法，2021年以后房地產(chǎn)銷售發(fā)生了什么...
