項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《精益項(xiàng)目管理四階段法》2-3天 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理四步法》課程背景：項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，作為一套在實(shí)踐中被不斷檢驗(yàn)、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成功起到了良好的促進(jìn)作用。但是，項(xiàng)目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項(xiàng)目經(jīng)理，組織按項(xiàng)目化運(yùn)作，依然有大量的項(xiàng)目在痛苦中煎熬，在混亂中...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPT項(xiàng)目式培訓(xùn)師培養(yǎng)2023（7天） 課時(shí)：24H
TPT項(xiàng)目式培訓(xùn)師培養(yǎng)——以成果導(dǎo)向的培訓(xùn)師體系化培養(yǎng)【國家版權(quán)局登記號(hào)：國作登字—2018—A—00633780】課程背景在企業(yè)培訓(xùn)體系中，培訓(xùn)師是最核心的要素和最關(guān)鍵的資源，是企業(yè)發(fā)展的“鋪路石”，是企業(yè)人才成長的“助推器”。培訓(xùn)師作為企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、技術(shù)技能的傳承者，他們中的多數(shù)人來自管理一線和生產(chǎn)一線，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，理論知識(shí)體系和生動(dòng)有趣的授課技能是相...
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《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理角色重塑》1天 課時(shí)：6H
《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理角色重塑》【課程目標(biāo)】項(xiàng)目經(jīng)理重塑自身的角色定位，提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，游刃有余地管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮向心力的作用，促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)及企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成?！菊n程時(shí)間】1天（6課時(shí)）【課程對(duì)象】建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理【課程綱要】一、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位項(xiàng)目經(jīng)理明確自身在企業(yè)及項(xiàng)目中的角色定位與承擔(dān)的管理責(zé)任。1、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位——企業(yè)的中堅(jiān)力量-如同中流之...
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《項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化修煉》 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化修煉》——萬洋集團(tuán)定制內(nèi)訓(xùn)課程主講：姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀(jì)企業(yè)與個(gè)人的第一競(jìng)爭(zhēng)力！作為建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)發(fā)展中扮演著中重要的角色，如何通過項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化修煉重塑“忠誠、擔(dān)當(dāng)、誠信、廉潔”的職業(yè)品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠、廉潔、講誠信的萬洋人，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)蒸蒸日上？本課程通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)角色認(rèn)知、職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)、...
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《項(xiàng)目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到最終的成功。???在現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者...
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《項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉》1天 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、整合資源、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，其核心是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。建筑、地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目總提升領(lǐng)導(dǎo)力，會(huì)吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨自己，讓自己游刃有余地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮向心力的作用，促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成。【課程目標(biāo)】使項(xiàng)目總掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論及增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑與方法，加強(qiáng)自我管理，塑造情...
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《制造企業(yè)項(xiàng)目化管理》2天 課時(shí)：12H
制造企業(yè)項(xiàng)目化管理課程背景：項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，作為一套在實(shí)踐中被不斷檢驗(yàn)、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成功起到了良好的促進(jìn)作用。但是，項(xiàng)目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項(xiàng)目經(jīng)理，組織按項(xiàng)目化運(yùn)作，依然有大量的項(xiàng)目在痛苦中煎熬，在混亂中...
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卓越的工業(yè)品項(xiàng)目型銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升策略 課時(shí)：2H
章項(xiàng)目型銷售概述一、項(xiàng)目型銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)1、銷售人員在大客戶高層面前的職業(yè)定位2、顧問式銷售人員的“三能”與“六個(gè)百問不倒”素質(zhì)案例：我在大客戶高層面前是如何以素質(zhì)贏得項(xiàng)目訂單的二、項(xiàng)目型銷售創(chuàng)新模式1、以4P為核心的產(chǎn)品導(dǎo)向型的傳統(tǒng)銷售模式2、以4C為核心的客戶導(dǎo)向型創(chuàng)新銷售模式案例分析：王明的困惑三、項(xiàng)目型銷售流程七個(gè)階段：客戶開發(fā)階段項(xiàng)目溝通階段...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
章項(xiàng)目型大客戶營銷概述一、什么是項(xiàng)目型大客戶二、什么是項(xiàng)目型大客戶營銷三、大客戶營銷現(xiàn)狀與未來分析案例：某工業(yè)企業(yè)老總對(duì)大客戶銷售的感嘆四、大客戶銷售流程七個(gè)階段：1.客戶開發(fā)階段2.項(xiàng)目溝通階段3.項(xiàng)目提案階段4.項(xiàng)目投標(biāo)階段5.項(xiàng)目談判階段6.項(xiàng)目實(shí)施階段7.項(xiàng)目驗(yàn)收階段五、大客戶銷售的推進(jìn)流程十大步驟1.電話邀約2.客戶拜訪3.初步方案4.細(xì)節(jié)交流5....
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章客戶關(guān)系管理與大客戶營銷一、什么是客戶關(guān)系（CRM）1、美國GartnerGroup集團(tuán)對(duì)客戶關(guān)系的定義2、關(guān)于客戶關(guān)系的錯(cuò)誤理解3、對(duì)客戶關(guān)系的正確認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系是上項(xiàng)營銷戰(zhàn)略高效的客戶關(guān)系管理必須超越于技術(shù)層面二、客戶關(guān)系的三大核心1.信任2.安心3.價(jià)值三、客戶關(guān)系的本質(zhì)是什么1、交情不等于客情2、客戶關(guān)系的核心是利益而不是友情四、擺正我們與客戶的關(guān)系...
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大客戶銷售——卓越的項(xiàng)目型大客戶攻關(guān)與營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升策略章 項(xiàng)目型大客戶的攻關(guān)和溝通一、目標(biāo)客戶的選擇與分析1.目標(biāo)客戶選擇的途徑討論：我們的目標(biāo)客戶主要有哪些？2.質(zhì)量型目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)討論：我們的目標(biāo)客戶應(yīng)符合什么樣的標(biāo)準(zhǔn)3.目標(biāo)客戶的價(jià)值評(píng)估案例：某企業(yè)質(zhì)量型客戶評(píng)估的九大標(biāo)準(zhǔn)二、分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)1.客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式2.客戶內(nèi)部業(yè)務(wù)流程模式3....
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章什么是銷售談判一、銷售談判基礎(chǔ)1、銷售談判定義2、銷售談判的類型討論：在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判二、銷售談判的特征1、了解認(rèn)同2、利益交叉3、雙贏結(jié)果案例：小明和小強(qiáng)分橙子的談判4、交易實(shí)施5、利益滿足三、銷售談判的原則1、策略性2、互利性3、雙贏性4、合法性5、交易性四、銷售談判的步驟1.導(dǎo)入階段2.概說階段3.明示階段4.交鋒階段5.妥協(xié)階段6....
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“2+3”網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營提升培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》《一線行長談管理》網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理系列課程完全結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際情況而開發(fā)，是網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)管理與組織營銷的實(shí)戰(zhàn)教材。為幫助網(wǎng)點(diǎn)盡快掌握這套管理與營銷體系，真正將這套管理體系落實(shí)到網(wǎng)點(diǎn)，解決網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理最后一公里最后一米的問題。結(jié)合本套課程體系推出《“2+3”培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》，即以管理行為單位組織2天集中培訓(xùn)，選擇有代表性...
講師：王恪咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于PMP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程大綱（6天） 課時(shí)：24H
企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐6天課程背景：項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項(xiàng)目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時(shí)科學(xué)的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本課程將以項(xiàng)目管理PMP知識(shí)（十大知識(shí)領(lǐng)域）培訓(xùn)為主...
講師：陳新春咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn)4+2天（4天授課，2天真題模擬及解答 課時(shí)：24H
項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn)課程背景：項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項(xiàng)目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時(shí)科學(xué)的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。為提升企業(yè)的項(xiàng)目工作效率與工作質(zhì)量，打造更加優(yōu)秀的項(xiàng)目...
