項目研發(fā)課程體系
對標華為-打造卓越項目管理能力體系課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，市場機會窗口似乎也越來越短，很多企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力水平跟不上企業(yè)業(yè)務擴張的需要，同時內部效率提升乏力，企業(yè)競爭力受到很大局限，如何通過項目管理實現(xiàn)跨部門高效協(xié)同應對外部市場機會并通過項目經(jīng)營為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食是很多企業(yè)必須思考的問題，華為多年成功管理實踐的背后明...
講師：談永道咨詢電話：010-82593357下載需求表
《對標華為-打造卓越研發(fā)項目管理能力體系》兩天版 課時：12H
對標華為—打造卓越研發(fā)項目管理能力體系課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，新時代高質量的生活需要提供客戶極致的產(chǎn)品和服務體驗，但是，市場機會窗口似乎越來越短，產(chǎn)品開發(fā)過程也面臨諸多風險，很多企業(yè)項目管理水平跟不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大局限，如何通過項目管理為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食？華為因為美國的背書成為了中華民族...
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《高效項目團隊打造與管理》 課時：6H
高效項目團隊打造與管理課程背景：企業(yè)走過創(chuàng)業(yè)期后，為了進一步生存和發(fā)展不能總是依賴個人英雄，而是必須不斷提升跨部門團隊能力提升為客戶創(chuàng)造價值！項目的組織能力強弱直接決定了很多企業(yè)能否持續(xù)抓住市場機會，為客戶創(chuàng)造價值！企業(yè)中各種團隊的存在價值必須體現(xiàn)為公司打更多的短期或長期的糧食！卓越績效是每個團隊的追求。但是，項目團隊不同于職能部門，因為其虛擬特征以及企業(yè)項...
講師：談永道咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理（2天，13小時）目錄課程背景參加對象培訓收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產(chǎn)品開發(fā)管理概述3、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊4、產(chǎn)品開發(fā)的結構化流程5、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術評審6、研發(fā)項目計劃制定7、如何保證計劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績效管理概述9、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)項目管理課程大綱 課時：12H
項目管理培訓課程大綱課程背景：隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程特點：1、項目管理的十大知識體系...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目采購與招投標管理課程大綱 課時：12H
項目采購與招投標管理課程背景◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質量等項目主要目標和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領域之一，其工作內容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應具有較強的綜合素質與能力?！繇椖坎少徆芾碇饕ㄟ^合同完成，其過程可大致...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓課程 課時：24H
-114300561975信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓課程（標準課時：7天）課程簡介本課程針對考信息系統(tǒng)項目管理師證書的項目管理專業(yè)人士設置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應用水平的學習課程。-114300125730課程對象信息系統(tǒng)項目管理師（高項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-13335092710課程大綱...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn) 課時：12H
-95250571500項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)（標準課時：2天）課程簡介本課程從項目管理的基礎理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎知識（5大過程組、10大知識領域和49個過程）；接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質量保證、有效溝通、團隊建設、風險管控、項目驗收和總結。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓課程 課時：24H
-114300561975系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓課程（標準課時：6天）課程簡介本課程針對考系統(tǒng)集成項目管理工程師證書的項目管理專業(yè)人士設置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應用水平的學習課程。-114300125730課程對象系統(tǒng)集成項目管理工程師（中項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-133350927...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓有成效的項目管理辦公室 課時：6H
-114300561975打造卓有成效的項目管理辦公室（PMO）（標準課時：1天）課程簡介隨著項目管理技術的不斷深入應用，項目管理辦公室（PMO）受到越來越多企業(yè)的關注和重視。然后，真正充分發(fā)揮了項目管理辦公室（PMO）作用的企業(yè)并不多見！原因在哪里？項目管理辦公室（PMO）究竟應該承擔哪些主要的工作職責？項目管理辦公室（PMO）應該設置哪些崗位？項目管理辦...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
從項目經(jīng)理到項目集經(jīng)理 課時：12H
-114300561975從項目經(jīng)理到項目集經(jīng)理（標準課時：2天）課程簡介單一項目的管理者我們稱其為項目經(jīng)理，多個相關聯(lián)項目的管理者我們稱其為項目集經(jīng)理。項目經(jīng)理和項目集經(jīng)理有何區(qū)別？項目集經(jīng)理需要履行好哪些重要職能？如何實現(xiàn)項目經(jīng)理到項目集經(jīng)理的成功蛻變？這些問題的答案，就是本課程的重點。該課程濃縮了講師多年的研究成果、實踐經(jīng)驗和切身感悟，針對性和實用性都...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功項目管理七步致勝 課時：12H
成功-104775777240項目管理七步致勝（標準課時：2天）課程簡介本課程直擊項目管理的核心與精髓，全面、系統(tǒng)講解成功項目管理的七大致勝工作步驟：第一步：厘清項目目標，第二步：制定項目計劃，第三步：嚴格執(zhí)行計劃，第四步：有效溝通與互動，第五步：有效監(jiān)督與檢查，第六步：問題早發(fā)現(xiàn)早整改，第七步：總結、反思并持續(xù)改進。在整個課程的實施過程中，將采用案例講解、...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行對公項目貸款的營銷、評估、風險審查解碼》陳德勝博士教授博士生導師經(jīng)濟金融管理專家課程背景：項目貸款是銀行的一項傳統(tǒng)業(yè)務，社融統(tǒng)計中經(jīng)常用企業(yè)的中長期貸款（主要是項目貸款）衡量企業(yè)的投資信心。經(jīng)濟下行壓力下，政府專項債成為拉動投資的主力，對于專項債對應的市場化融資項目，現(xiàn)金流自平衡是核心，自平衡的情況下，理論上銀行都可開展項目貸款。項目貸款期限較長，...
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建設項目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓（1天） 課時：6H
建設項目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓楊輝課程背景建設項目電子文件歸檔和電子檔案管理是項目管理工作中一項重要工作。為了做好建設項目在立項、招標投標、勘察、設計、設備材料采購、施工、監(jiān)理、檢測、試生產(chǎn)及竣工驗收等過程中形成的文字、圖表、聲像、電子等形式文件檔案管理，有必要對相關人員進行專業(yè)培訓。本課程以建設項目檔案管理標準規(guī)范為中心，對相關學員展開培訓，使其掌...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目管理類公文撰稿寫作實戰(zhàn)培訓楊輝課程背景公文，是工程項目單位內部管理及溝通的重要載體和工具，學好公文、用好公文是工程項目各級管理者、工作者的一項基礎技能。在工程項目管理工作中，因為人員分別在不同的地方工作忙碌，用公文向協(xié)作單位、內部各部門和人員傳達信息就顯得更為重要。但在日常工作中，人們卻常常見到一些很糟糕的公文：思維邏輯不清、表達啰嗦累贅、用詞不嚴謹...
