項目研發(fā)課程體系

《銀行項目質(zhì)量管理提升解析》陳德勝博士/教授課程背景:銀行項目質(zhì)量管理要求持續(xù)提升和進步,必須滿足審慎嚴謹精準及時等原則,需要組織流程制度機制人力等保障,最終是要能夠更好地滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的全面需要。因此,系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程、全人員,確保進準搞笑實時及時和災備應(yīng)急等。為此,本課程對銀行項目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標、理念、體系、方法、...

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基于APQP/PPAP、IPD之汽車行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)流程結(jié)構(gòu)化與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介:針對的問題:1.貴公司每年所開展的新產(chǎn)品項目有成百上千個,如何確保這些項目都能達成預期的進度、質(zhì)量、成本等商業(yè)目標?2.項目管理包括什么內(nèi)容?如何科學地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質(zhì)量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管...

 講師:周得良咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于戰(zhàn)略的培訓體系建設(shè)與培訓項目管理【課程背景】   隨著企業(yè)快速發(fā)展,管理者對于培訓的認知達到了一個全新的高度,企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計,戰(zhàn)略規(guī)劃的達成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施,所以,提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。通過了解,我們不難發(fā)現(xiàn),包括世界500強等一些大型企業(yè)對于人才的渴求度極高,所以企業(yè)商學院在這些企業(yè)中不斷興起,目的...

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《基于6D的培訓項目落地管理》課程背景:   隨著企業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)決策層對于培訓的認知達到了一個全新的高度,企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計,戰(zhàn)略規(guī)劃的達成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施,所以,提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。但是在培訓項目的實操作過程中,由于管理層培訓理念以及培訓管理的不完善,常常導致培訓流于形式,效果不明顯,再加上培訓師水平...

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崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目簡介——經(jīng)驗萃取技術(shù)修煉緣起:組織最佳實踐在流失組織最佳實踐在流失大量經(jīng)驗在流失/業(yè)務(wù)牛人沒有成就感/小白重復犯錯成長慢/管理干部“毀”人不倦/培訓固化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化太難/一人牛不如眾人能/組織問題愈發(fā)復雜組織經(jīng)驗萃取的理論組織最佳實踐的含義/庫伯的經(jīng)驗學習理論/吉爾博特的行為工程模型/組織經(jīng)驗萃取模型組織經(jīng)驗的四種類型場景:流程or步驟/工具...

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OKR目標與關(guān)鍵結(jié)果工作法——項目實操落地班【課程背景】:績效管理一直是讓企業(yè)管理者們憂心忡忡的一個話題,現(xiàn)如今,又多了一個新煩惱:采用什么方法做績效,OKR還是KPI在這個圈內(nèi)人士言必稱OKR的時代,不談OKR明顯是OUT了;談OKR吧,那又從何做起,KPI是否應(yīng)該下課?OKR與KPI到底應(yīng)該如何配合使用?或者只用其中一個呢?OKR表示Objectives...

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 人力資源從業(yè)者技能提升項目——企業(yè)人才的選用育留實操訓練【課程背景】  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人。  本課程全面介紹企業(yè)人力資...

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OKR目標與關(guān)鍵結(jié)果工作法——項目實操落地班【課程背景】:在變化莫測的VUCA時代中,輕管理時代已經(jīng)來臨。當你在尋找新的管理方式,想去除“繁文縟節(jié)”的冗余式管理,去除控制式的,被動管理,尋找回歸初心的價值觀至上,迭代以KPI為主的績效考核的時候,OKR工作法這一輕量級的目標管理工具,也許正是你的選擇。OKR工作法受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)、甚至傳統(tǒng)國企的大...

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企業(yè)面試官認證項目--精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試項目背景:在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)在引進人才中卻常常陷入這樣的誤區(qū):誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,直線部門只需要配合,選人心中無標準!誤區(qū)二:管理者識人技巧缺乏,選人主要憑感覺!面試過程就象閑聊,毫無章法而言!誤區(qū)三:面試問題的結(jié)構(gòu)簡單,無法有效運用情景面試...

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   OKR目標與關(guān)鍵結(jié)果工作法    ——項目實操落地班【課程背景】:績效管理一直是讓企業(yè)管理者們憂心忡忡的一個話題,現(xiàn)如今,又多了一個新煩惱:采用什么方法做績效,OKR還是KPI在這個圈內(nèi)人士言必稱OKR的時代,不談OKR明顯是OUT了;談OKR吧,那又從何做起,KPI是否應(yīng)該下課?OKR與KPI到底應(yīng)該如何配合使用?或者只用其中一個呢?OKR表示Obj...

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《培訓管理者培訓:培訓項目設(shè)計與實施》課程收益:認知篇:認清培訓項目的管理定位需求篇:學會培訓項目診斷分析的方法計劃篇:學會培訓項目方案設(shè)計的思路實施篇:掌握培訓項目行動計劃,實現(xiàn)“知行合一”評估篇:通過學會培訓項目評估方法,保障項目質(zhì)量案例篇:通過經(jīng)典培訓項目方案賞析,更加清晰培訓項目設(shè)計課程對象:培訓管理者課程時長:1-2天課程形式:理論講解+視頻賞析+...

 講師:羅建華咨詢電話:010-82593357下載需求表


行動學習工作坊實施方案背景介紹:越來越多的組織意識到行動學習的重要性,然而要組織一場有效的行動學習并產(chǎn)出成果,并不容易,很多時候?qū)W員會陷入負性思維,難以打開正向思路,或者流于表面,無法產(chǎn)出有價值的方案,最后演變成課堂上氛圍滿滿,課后學員一動不動的情況。為此,本課程結(jié)合電網(wǎng)行業(yè)的特點,以行動學習成果產(chǎn)出為導向,運用最新的行動學習方法和工具,開啟行動學習的心法,...

 講師:呂江咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目可行性分析與投資決策時間:6-12小時主要內(nèi)容:1.項目可行性分析的基本思路計劃中的資本預算資本預算的目的資本預算的基本程序2.資產(chǎn)交易中相對估值法市盈率估值法市凈率估值法相對估值法的運用策略股權(quán)交易條件的談判重點對賭協(xié)議的運用案例分析3.資產(chǎn)交易中的現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值法貨幣的時間價值現(xiàn)值與終值各類現(xiàn)金流的現(xiàn)值計算現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值法的基本原理案例分析4.項目分...

 講師:藍裕平咨詢電話:010-82593357下載需求表


研發(fā)項目的財務(wù)管控(2天)課程背景您在研發(fā)過程工作中,是否碰到過以下這些問題:■如何對研發(fā)項目進行取舍■如何在研發(fā)項目研發(fā)階段構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢■如何通過預算控制研發(fā)費用■研發(fā)項目降成本的策略有哪些■研發(fā)項目降成本的具體方法有哪些■研發(fā)項目風險是如何識別與管控的■范圍、成本(費用)、進度是項目的三角約束,如何平衡和調(diào)和課程收益■學習研發(fā)成本管控五步法■掌握研...

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物業(yè)公司的商業(yè)地產(chǎn)項目運營管理(2天)課程背景隨著疫情的結(jié)束,生活回歸正軌,線下消費持續(xù)反彈,預期后疫情時代商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展井噴不期而至。在這一波發(fā)展紅利面前,物業(yè)公司如何說服業(yè)主將商業(yè)地產(chǎn)交給我們管理?物業(yè)公司又能為業(yè)務(wù)和承租的商家提供什么樣的精細創(chuàng)新服務(wù)?為商家提供互聯(lián)網(wǎng)下的哪些新商業(yè)模式?為業(yè)主和承租商家創(chuàng)造哪些業(yè)財融合的經(jīng)濟效益?以實現(xiàn)業(yè)主、承租商家和物...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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