生產采購課程體系
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經常會有因為東西用錯導致的異常出現(xiàn)◆客戶驗廠不敢讓人家進車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認為6S無關緊要，不做也不會有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；◆減少浪費：由于場地雜物亂放，...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設備，卻做不出一流產品◆知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據管理機制◆經常看到車間發(fā)生異常點點停，生產效率低下；關注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設備，卻做不出一流產品◆知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據管理機制◆經常看到車間發(fā)生異常點點停，生產效率低下；關注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為...
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創(chuàng)新思維建設和產品創(chuàng)新人類社會是伴隨著創(chuàng)新而誕生和發(fā)展的，創(chuàng)新是人類極為寶貴的財富。世界發(fā)展的動力來源于創(chuàng)新，科學技術的生命也在于創(chuàng)新，可以說，人類的文明發(fā)展史就是一部不斷持續(xù)創(chuàng)新的歷史。學習需要創(chuàng)新、生存需要創(chuàng)新、工作需要創(chuàng)新、家庭生活也需要創(chuàng)新、個人需要創(chuàng)新、團隊也需要創(chuàng)新?？梢哉f創(chuàng)新會出現(xiàn)在世界的每一個角落、每一個時間、每一個空間。只有持續(xù)的創(chuàng)新才能帶...
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精益現(xiàn)場6S管理 課時：6H
精益現(xiàn)場6S管理講師：李見明學時：1天【課程描述】：6S管理是一種現(xiàn)代組織管理模式，是5S管理的升級，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六要素。因前5項內容的日文羅馬標注發(fā)音或英文中的第一個字母都以“S”開頭，故簡稱“5S”，中國組織在5S的基礎上增加了1...
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項目采購與招投標管理課程大綱 課時：12H
項目采購與招投標管理課程背景◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產品、服務或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質量等項目主要目標和計劃將產生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領域之一，其工作內容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應具有較強的綜合素質與能力?！繇椖坎少徆芾碇饕ㄟ^合同完成，其過程可大致...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產現(xiàn)場管理課程大綱 課時：12H
生產現(xiàn)場管理課程課程背景◆現(xiàn)在很多中小型企業(yè)生產現(xiàn)場管理凌亂，現(xiàn)場管理老是不知道從什么地方下手？◆生產現(xiàn)場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣?！衄F(xiàn)場管理工具運用比較迷惘。課程收益◆課程以現(xiàn)場管理金科玉律開篇，達到拋磚引玉的效果?！粽n程介紹了生產管理六原則、日常工作、管理方法等內容?！艚榻B了一些現(xiàn)場管理的一些工具：5S、PDCA、QC七大手法、看板管理...
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生產計劃與物料控制（PMC）課程大綱 課時：12H
生產計劃與物料控制課程背景◆目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料的方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法...
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生產成本降低22個實戰(zhàn)技法 課時：12H
生產成本降低22個實戰(zhàn)技法課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，生產成本的競爭壓力越來越大。在內外夾擊下，企業(yè)如果不通過成本革命，有效降低企業(yè)成本，必將失去市場。在市場競爭現(xiàn)實面前，哪怕競爭對手比你的價格低1角錢，客戶也毫不含糊轉移訂單。制造企業(yè)中，生產制造成本往往占據約60...
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生產成本管理與控制課程大綱 課時：12H
生產成本管理與控制課程背景◆隨著我國經濟建設的深入發(fā)展，市場經濟體系日趨完善。競爭結果是產品價格越來越低，但原材料價格卻越來越高，企業(yè)利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)就必須降低企業(yè)生產成本?！舻覈髽I(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們企業(yè)各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此開發(fā)這門課程，目的在于提高企業(yè)生產干部的成本管...
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柔性生產計劃與排期管理課程大綱 課時：12H
柔性生產計劃與排期控制課程背景◆“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火，產能不夠，人力不夠，材料告急，客戶催貨；要么閑得要死：設備閑置，工人放假，生產停線?！綦S著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化...
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零事故安全生產課程大綱 課時：12H
零事故安全生產管理課程背景◆“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？◆沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產生負面影響，例如人員傷害、財產的損失、生產中斷...
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精益采購管理課程大綱 課時：12H
精益采購管理課程背景◆進入21世紀以來，受經濟全球化的影響，企業(yè)采購面臨許多新的挑戰(zhàn)與選擇。采購就是為了滿足生產所需的理念已經嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展，采購已經漸漸成為企業(yè)的“第二利潤來源”?！羧绾巫龊貌少徆芾恚绾瓮ㄟ^采購管理來實現(xiàn)利潤最大化，是擺在每個企業(yè)面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦，并通過大量的案例和實戰(zhàn)，解讀精益采購的方法和技...
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精益生產課程大綱 課時：12H
精益生產管理課程背景◆精益生產是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上，以豐田汽車生產系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產組織方式?！艟嫔a首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術上的差異。◆精益生產首先是觀念，叫做精益思維，體現(xiàn)了效益成本的原則。課程收益◆通過學習學員能理解精益生產的發(fā)展歷史?！敉ㄟ^學習學員認識精益生產模式。◆幫助學員認清自己...
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精益生產十大工具課程大綱 課時：6H
精益生產十大工具課程大綱課程背景：精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產方式推行中...
