質(zhì)量管理課程體系
《銀行項目質(zhì)量管理提升解析》 課時：3H
《銀行項目質(zhì)量管理提升解析》陳德勝博士/教授課程背景：銀行項目質(zhì)量管理要求持續(xù)提升和進步，必須滿足審慎嚴謹精準及時等原則，需要組織流程制度機制人力等保障，最終是要能夠更好地滿足業(yè)務經(jīng)營管理的全面需要。因此，系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務、全流程、全人員，確保進準搞笑實時及時和災備應急等。為此，本課程對銀行項目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標、理念、體系、方法、...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM 全面質(zhì)量管理（1天版） 課時：6H
《TotalQualityManagement全面質(zhì)量管理》運營管理版本——－共計3章（1天）【課程大綱】品質(zhì)危機分析管理典型事件回顧：佛山利達玩具廠事件受害人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示典型事件回顧：三鹿奶粉事件事件相關人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示其它典型事件回顧：蘇丹紅、福喜肉、脆脆樓、豐田事件、腸中腸等全員質(zhì)量意識...
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TQM 全面質(zhì)量管理（2天版） 課時：12H
《TotalQualityManagement全面質(zhì)量管理》運營管理版本——－共計4章（2天）【課程大綱】全員質(zhì)量意識管理怎樣才能做出合格的品質(zhì)典型事件回顧：海爾人的質(zhì)量意識管理質(zhì)量意識變革之路品牌之路典型事件回顧：佛山利達玩具廠事件受害人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示常見6種管理者品質(zhì)意識弱現(xiàn)象對客戶的要求不明對法律法規(guī)不明對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不明對...
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質(zhì)量管理意識培訓大綱 2天 課時：12H
質(zhì)量管理意識培訓大綱（2天）［課程名稱］質(zhì)量管理意識［課程對象］部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理2.理解和把握質(zhì)量意識3.理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.掌握產(chǎn)品質(zhì)量不同階段的控制重點5.掌握質(zhì)量管理改善方法6.掌握質(zhì)量成本控制管理7.形成卓越質(zhì)量思維［課程介紹］現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂...
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質(zhì)量管理意識和方法培訓大綱 3天 課時：18H
質(zhì)量管理意識和方法培訓大綱（3天）［課程名稱］質(zhì)量管理意識和方法［課程對象］部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理2.理解和增強質(zhì)量意識3.理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.理解過程及過程方法在質(zhì)量管理中的應用5.掌握常用的質(zhì)量分析方法6.了解高級質(zhì)量分析方法和質(zhì)量創(chuàng)新方法7.掌握質(zhì)量成本管理8...
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43 ZD零缺陷質(zhì)量管理培訓 2天 課時：12H
零缺陷質(zhì)量管理培訓（6天）[課程名稱]零缺陷質(zhì)量管理[課程對象]老板、總經(jīng)理、高層管理者、部門經(jīng)理。[課程保證]培訓老師為國家認證全面質(zhì)量管理教師（TQM）、六西格瑪黑帶培訓教師（MBB）。[學員收益]1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強企業(yè)管理者的零缺陷質(zhì)量意識3.掌握企業(yè)零缺陷質(zhì)量運營模式4.掌握企業(yè)達成零缺陷質(zhì)量的管理方法5.掌握企業(yè)零缺陷質(zhì)量定位方法6...
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43 ZD零缺陷質(zhì)量管理培訓 5天 課時：18H
零缺陷質(zhì)量管理培訓（5天）[課程名稱]零缺陷質(zhì)量管理[課程對象]老板、總經(jīng)理、高層管理者、部門經(jīng)理。[課程保證]培訓老師為國家認證全面質(zhì)量管理教師（TQM）、六西格瑪黑帶培訓教師（MBB）。[學員收益]1.增強企業(yè)管理者的零缺陷質(zhì)量意識2.掌握企業(yè)零缺陷質(zhì)量運營模式DMAIC3.掌握企業(yè)達成零缺陷質(zhì)量的管理方法4.能夠應用DMAIC流程實施改善。5.能夠應用...
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ISO9004:2018質(zhì)量管理-組織質(zhì)量-對實現(xiàn)持續(xù)成功的指南培訓[課程名稱]ISO9004:2018培訓(5天)[課程對象]總經(jīng)理、各部門中高層管理者、各部門工程師均可。[培訓時間]共5天[上課地點]企業(yè)培訓室[學員收益]1.了解WQC世界級質(zhì)量革命2.理解ISO9004：2018新版標準模式3.掌握組織持續(xù)成功的思路4.能夠把控組織環(huán)境管理5.能夠正確...
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質(zhì)量管理五項核心工具培訓大綱（5天）［課程名稱］質(zhì)量管理五項IATF16949五大核心工具［課程對象］質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、業(yè)務、計劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員［課程目的］1.掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。2.讓企業(yè)利用風險管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產(chǎn)品的損失。3.能夠正確識別過程變差并進行過程控制。4.掌握不同控制圖的應用5.正確選擇...
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質(zhì)量管理五大核心工具培訓大綱（9天）［課程名稱］質(zhì)量管理五大核心工具［課程對象］質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、業(yè)務、計劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員［課程目的］1.掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。2.讓企業(yè)利用風險管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產(chǎn)品的損失。3.能夠正確識別過程變差并進行過程控制。4.掌握不同控制圖的應用5.正確選擇測量系統(tǒng)的分析方法6....
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質(zhì)量管理五項核心工具培訓大綱（5天）［課程名稱］質(zhì)量管理五項IATF16949五大核心工具［課程對象］質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、業(yè)務、計劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員［課程目的］1.掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。2.讓企業(yè)利用風險管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產(chǎn)品的損失。3.能夠正確識別過程變差并進行過程控制。4.掌握不同控制圖的應用5.正確選擇...
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質(zhì)量管理五項核心工具培訓大綱（5天）［課程名稱］質(zhì)量管理五項IATF16949五大核心工具［課程對象］質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、業(yè)務、計劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員［課程目的］1.掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。2.讓企業(yè)利用風險管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產(chǎn)品的損失。3.能夠正確識別過程變差并進行過程控制。4.掌握不同控制圖的應用5.正確選擇...
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SQM供應商質(zhì)量管理培訓大綱5天［課程名稱］SQM供應商質(zhì)量管理［課程對象］采購、供應商管理者、仕入先、SQE、QE、QA、工程、及企業(yè)中高層管理者。［課程保證］培訓師為國家認證六西格瑪黑帶培訓教師（MBB）、全面質(zhì)量管理教師（TQM）。［培訓時間]5天，每天上課時間9：00--17：00。［上課地點]企業(yè)培訓室［課程目標]1.增強供應鏈品質(zhì)觀念和品質(zhì)意識：...
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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）培訓大綱（3天）［課程名稱］現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）［課程對象］質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、客服、班組長、各部門工程師、各部門管理者等。［課程目的］1.理解現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本概念；2.增強團隊解決現(xiàn)場質(zhì)量管理問題的思維和意識；3.深刻理解現(xiàn)場質(zhì)量管理問題的精確界定；4.理解問題解決過程的八個步驟及關系...
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14 QC質(zhì)量管理小組活動培訓 3天 課時：18H
QC質(zhì)量管理小組活動培訓大綱（3天）［課程名稱］QC質(zhì)量管理小組活動［課程對象］質(zhì)量管理、工程設計、技術人員、生產(chǎn)、工程師、技術員、各部門員工等［課程目的］1.掌握QC質(zhì)量管理小組基礎概念。2.掌握QC質(zhì)量管理小組實施流程。3.掌握QC質(zhì)量管理小組開展工作步驟，能夠正確實施QC小組活動。4.掌握根本原因的分析方法：如因果鏈5.掌握QC質(zhì)量小組常用統(tǒng)計工具：如...
