生產采購課程體系
建筑業(yè)：新形勢下建筑業(yè)如何構建新質生產力 課時：12H
新形勢下建筑業(yè)如何構建新質生產力吳懷山【注】本大綱內容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內外經濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調整內容一、新形勢下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）經濟環(huán)境面臨的變化1、中國經濟減速慢行2、增長方式正在轉變3、勞動年齡人口長期下降4、需求萎縮，投資增速逐漸放緩（二）行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時代逐漸落幕2...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
新質生產力及產業(yè)發(fā)展機遇吳懷山一、推進新質生產力的大背景及意義（一）推進新質生產力的大背景1、國內經濟增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉弱3、經濟增長的發(fā)展方式轉變4、全球第四次工業(yè)革命技術大變革5、美國對中國開啟貿易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)（二）新質生產力的意義1、有利于促進中國實現(xiàn)高質量高效益增長2、有利于加快構建完善的現(xiàn)代化產業(yè)體系3、增強中國商品和服務在國際上的比較優(yōu)...
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事故案例及參建方安全生產責任分析 課時：2H
事故案例及參建方安全生產責任分析（2小時）1、模板坍塌事故案例分析2、起重機械事故案例分析3、高處墜落事故案例分析4、施工臨時用電事故案例分析5、基坑坍塌事故安全分析6、腳手架坍塌事故安全分析
講師：李宗云咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程參建單位的安全生產主體責任 課時：2H
工程參建單位的安全生產主體責任（2小時）（基于相關法律法規(guī)、安全生產條例、危大工程管理規(guī)定等）1、近期事故導入2、勘察單位的安全生產主體責任3、設計單位安全生產主體責任4、建設單位安全生產主體責任5、施工單位安全生產主體責任6、監(jiān)理單位安全生產主體責任7、監(jiān)測單位安全生產主體責任8、分包單位安全生產主體責任9、材料供應商安全生產主體責任
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生產主管實戰(zhàn)訓練 課時：36H
獨創(chuàng)國內現(xiàn)場情景摸擬訓練，全體學員現(xiàn)學現(xiàn)用——《金牌生產主管實戰(zhàn)訓練》課程背景：在占世界四分之一人口的大國—中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經濟的支柱產業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。國內大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界經濟發(fā)展的要求，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份管理不善的企業(yè)面臨嚴酷的挑戰(zhàn)。特別...
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企業(yè)安全生產管理實戰(zhàn)訓練 課時：6H
《企業(yè)安全生產管理實戰(zhàn)訓練》課程目的：為制造型企業(yè)相關管理技術人員提供安全生產有效管理的思路、方法和工具，切實提升企業(yè)管理水平與素質課程效果:如切實運用，安全生產管理進一步規(guī)范、安全工傷事故明顯降低受訓對象:制造型企業(yè)總經理、生產副總、生產廠長、經理、車間主任、班組長、安全管理員及現(xiàn)場管理技術人員課程所需時間:單純講課：1天/6小時課程大綱:第一章安全生產管...
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《采購成本降低及供應商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓練》課程背景:全球金融危機對制造業(yè)的沖擊已影響到整個的供應鏈。宏觀經濟環(huán)鏡、市場、客戶的不確定性風險明顯加大。由此而帶來對供應商的管理風險同樣加大。對供應商的管理的質量已嚴重影響企業(yè)的生存與發(fā)展。那么在新的形勢下，如何開發(fā)供應商、如何評估供應商、如何有效地控制采購成本、如何有效的管理好供應商、如何控制合作中的風險已成為企業(yè)...
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生產作業(yè)計劃執(zhí)行與質量管控實戰(zhàn)訓練培訓目的確保生產計劃嚴格順利完成，現(xiàn)場工序質量可靠穩(wěn)定培訓收益1、掌握生產計劃執(zhí)行的一般思路、方法2、掌握現(xiàn)場工序質量管控的一般思路、方法3、如切實運用生產計劃達成率、工序直通率明顯改善培訓對象生產現(xiàn)場班組長、技工培訓時間1天/8小時培訓大綱第一章、生產作業(yè)計劃嚴格執(zhí)行一、生產作業(yè)計劃的5W2H展開的分析1、WHY——為什么...
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生產現(xiàn)場主管如何抓好質量 課時：12H
生產現(xiàn)場主管如何抓好質量一、為什么要學此課程目前國內制造型企業(yè)質量管理水平低下，特別是現(xiàn)場主管思想觀念還停留在“我主要是抓產量、進度、效率、成本、安全，質量是由品質部負責的，不關我事”，所以導致現(xiàn)場質量問題層出不窮，嚴重影響企業(yè)效益及市場的競爭力,為提升現(xiàn)場主管質量意識,教會他們有效抓質量的思路和方法,特開發(fā)此課程。二、課程收益1、一個中型企業(yè)的車間主任，通...
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生產員工崗位培訓體系建立培訓 課時：12H
生產員工崗位培訓體系建立培訓一、課程背景在21世紀的今年，員工素質能力決定了一個公司的成敗。對制造型企業(yè)來說，生產一線員工的素質能力提升猶為重要。但目前很多不規(guī)范的制造型企業(yè)沒有建立一線員工系統(tǒng)的崗位培訓體系，培訓是支離破碎，想到哪培訓到哪,培訓的針對性及實際效果大打折扣。企業(yè)最大的成本是“沒有訓練好的員工”。為此，我們開發(fā)了《生產員工崗位培訓體系建立實戰(zhàn)訓...
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生產一線主管實戰(zhàn)特訓營 課時：18H
生產一線主管實戰(zhàn)特訓營一、特訓營目的通過3天3夜的特訓，切實提高生產一線主管工作計劃能力、執(zhí)行力、現(xiàn)場質量標準的執(zhí)行能力，打造一流制造現(xiàn)場二、特訓營產生的效益以一個車間主任為例,如果他每月收入5千,一年6萬，通過特訓營的訓練，他為企業(yè)一年創(chuàng)造的價值至少是他收入的10倍即超過60萬。具體體現(xiàn)在：1、車間主任工作計劃能力明顯提升，使自身的工作思路清晰，有計劃、有...
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生產現(xiàn)場質量質量問題分析與解決實戰(zhàn)訓練一、為什么要學此課程在企業(yè)生產現(xiàn)場，經常會有這樣或那樣的質量問題發(fā)生，由于現(xiàn)場管理人員對質量問題本身的認識不足也沒有科學合理的分析及解決方法，導致一方面很多現(xiàn)場質量質量問題的解決只不過是消除現(xiàn)象而不是質量問題本身的徹底解決；另一方面，由于當局者迷長期在現(xiàn)場，對如何主動發(fā)現(xiàn)質量問題加上質量問題意識差錯，自以為現(xiàn)場沒有質量問...
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精益生產基礎知識及工具運用 課時：6H
精益生產基礎知識及工具運用一、課程收益1、提升現(xiàn)場管理水平,降低現(xiàn)場制造成本2、提升現(xiàn)場工序質量,提高員工素質二、培訓對象制造型企業(yè)班組長以上干部三、培訓方式講解+研討+案例四、培訓時間1天/6小時五、課程大綱第一章、精益生產的基礎知識1、何謂精益生產方式？JIT是什么？1．1、JIT生產體系的基本思想疊紙小游戲1．2、JIT模式的基本原理1．3、構筑精益企...
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安全生產管理實戰(zhàn)訓練課程 課時：6H
安全生產管理實戰(zhàn)訓練課程課程背景：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，安全隱患越來越多，防不勝防,如果沒有一個嚴密的安全生產管控系統(tǒng)，企業(yè)發(fā)生安全事故甚至是重大安全事故的可能性增加很多。為了幫助企業(yè)建立嚴密的安全生產管控系統(tǒng),杜絕安全事故的發(fā)生,我們特開發(fā)了《安全生產管理實戰(zhàn)訓練》課程。課程收益：1、掌握安全生產管理系統(tǒng)的基本思路、方法2、如切實運用，安全生產管理進一步...
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生產一線主管實戰(zhàn)訓練 課時：12H
四、課程大綱章生產一線主管角色認知與定位1、生產一線主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力真正落地的根本保證1．2．1、執(zhí)行力的概念1．2．2、執(zhí)行力的概念的五大要素理解1．2．3、多次提問對五大要素的理解1．2．4、生產部經理安排某生產一線主管一項任務案例如何有效完成研討1．2．5、任務計劃表格設計1．2．6、分組練習1．2．7、各組上臺發(fā)...
