目標(biāo)管理課程體系
2課程名稱1《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》訓(xùn)練營2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。人們不禁要問：其中的奧妙與原因究竟何在？臺灣著名學(xué)者湯明哲指出：一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，30靠運氣。可見，在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略，才能贏得更多學(xué)習(xí)的時間和成長的機(jī)會，才可能贏得品牌的成長
講師：曹愛宏在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與計劃管理【課程背景】由于隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、要完成的工作越來越復(fù)雜、參與人員越來越多，企業(yè)的任務(wù)越來越不容易實現(xiàn)，于是需要一種能有效讓每個參與的員工清晰了解每個人工作任務(wù)的工具。目標(biāo)管理就是這樣一種幫助組織中所有人合力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有效工具。目標(biāo)管理是由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理訓(xùn)練營上下同欲——組織需求與個人需求的共贏組織發(fā)展、個人發(fā)展與管理格局政策理解能力和響應(yīng)效率個人工作狀態(tài)和工作心態(tài)上下級合作關(guān)系和溝通效率如何提升個人對政策的理解程度站在未來看現(xiàn)在站在高處看低處關(guān)鍵訓(xùn)練：態(tài)勢分析與公司發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)知訓(xùn)練PK公司戰(zhàn)略目標(biāo)與個人戰(zhàn)略戰(zhàn)略思維站在未來看現(xiàn)在：可能與必然站在高處看低處：高度與精度戰(zhàn)略管理的源點：站在未來看現(xiàn)在靠
講師：姜克成在線咨詢下載需求表
《讓工作更有成效—目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行落地》【Trainingbackground/培訓(xùn)背景】目標(biāo)管理可以推動組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；可以實現(xiàn)組織運營的價值增值；有助于將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化日常的執(zhí)行動作；有助于將組織的經(jīng)營壓力傳遞到基層崗位；是組織發(fā)展的重要管理手段之一。就目前國內(nèi)很多組織的實際情況看，普遍存在以下問題：1、強(qiáng)調(diào)從上到下，而缺少了從下往上和共同的參與。2
講師：王大泓在線咨詢下載需求表
《基于目標(biāo)管理的時間計劃與任務(wù)推進(jìn)》【Trainingbackground/培訓(xùn)背景】目標(biāo)管理可以推動組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；可以實現(xiàn)組織運營的價值增值；有助于將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化日常的執(zhí)行動作；有助于將組織的經(jīng)營壓力傳遞到基層崗位；是組織發(fā)展的重要管理手段之一。就目前國內(nèi)很多組織的實際情況看，普遍存在以下問題：1、強(qiáng)調(diào)從上到下，而缺少了從下往上和共同的參與。2、戰(zhàn)略
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組織發(fā)展與高效能團(tuán)隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】大變革時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準(zhǔn)確應(yīng)對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。將發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流程、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經(jīng)驗的鏈
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飛同凡想?——團(tuán)隊協(xié)作與目標(biāo)管理【課程簡介】“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，“團(tuán)隊協(xié)作是企業(yè)管理效能的驅(qū)動力”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的核心競爭力，如何在變量時代制定與實施有效的目標(biāo)，如何有效的在動態(tài)平衡中實現(xiàn)目標(biāo)，在組織目標(biāo)實現(xiàn)中進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，引領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)作并有效實施、落地目標(biāo)決策，
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飛同凡想?——目標(biāo)管理與工作推進(jìn)【課程簡介】5530852001520“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標(biāo)，如何有效的在動態(tài)平衡中實現(xiàn)目標(biāo)價值，在目標(biāo)實現(xiàn)中進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，進(jìn)行問題分析與決策，是組織與管理者應(yīng)對變化，自我驅(qū)動
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飛同凡想?——目標(biāo)管理與執(zhí)行力沙盤模擬【課程簡介】5740402315210“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，“執(zhí)行力是企業(yè)管理效能的發(fā)動機(jī)”變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標(biāo)，如何有效的在動態(tài)平衡中實現(xiàn)目標(biāo)價值，在目標(biāo)實現(xiàn)中進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，引領(lǐng)團(tuán)隊有效實
講師：高曉嘉在線咨詢下載需求表
時間管理+目標(biāo)管理（1天） 課時：6H
時間管理+目標(biāo)管理第一單元時間管理LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓(xùn)大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱（王波）.docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認(rèn)識時間的重要性和真
講師：王波在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時：6H
《目標(biāo)管理》【課程簡介】本課程以目標(biāo)管理的原則和方法為核心來展開。結(jié)合各種生活實例，使學(xué)員意識到目標(biāo)管理的意義和要求。課程的重點在于目標(biāo)設(shè)定的方法、目標(biāo)分解的兩種思路和將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動計劃的要點。在講述目標(biāo)分解時，會以流程性思考為核心，講解從工作要求倒推工作目標(biāo)的OKR管理模式。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以建立起清晰的目標(biāo)管理的意識，并掌握從目標(biāo)制定到具
講師：王新宇在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
中層管理者目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效?！菊n程收益】全面了解目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行的具體內(nèi)容；掌握建立目標(biāo)管理
講師：劉湛泉在線咨詢下載需求表
高層戰(zhàn)略目標(biāo)制定與目標(biāo)管理課程【課程背景】企業(yè)成長高管團(tuán)隊的高瞻遠(yuǎn)矚和戰(zhàn)略規(guī)劃，從而設(shè)計戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)全員攻堅克難去完成。如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)高管落實目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，讓企業(yè)全員充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。【課程目標(biāo)
講師：劉湛泉在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行工作坊》2天 課時：12H
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行工作坊》【課程目的】通過目標(biāo)管理方法提升團(tuán)隊執(zhí)行能力，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)【課程內(nèi)容】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么團(tuán)隊目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計劃無法實現(xiàn)？美國著名企業(yè)ABB的原董事長巴尼維克有一個觀點就是：“一個企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行，沒有一支具有很強(qiáng)領(lǐng)
講師：許晉在線咨詢下載需求表
《高效時間管理與目標(biāo)管理訓(xùn)練》2天 課時：12H
《高效時間管理與目標(biāo)管理訓(xùn)練》課程概況：1．課程時數(shù)：2天，6小時/天2．課程對象：中基層管理者、銷售人員3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程緣由：一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，
