創(chuàng)新管理課程體系
《技術(shù)創(chuàng)新管理》 課時：12H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱一、課程名稱：《技術(shù)創(chuàng)新管理》二、課程目的：掌握技術(shù)創(chuàng)新的基本概念、類型和定量度量方法。理解和分析技術(shù)創(chuàng)新過程中不同角色的責(zé)任和作用，以及他們?nèi)绾卧谡麄€創(chuàng)新過程中具有決定性的影響。學(xué)習(xí)并應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)和團隊構(gòu)建、創(chuàng)新文化和環(huán)境的知識，以便在實際工作中推動和管理技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新的案例學(xué)習(xí)，理解和應(yīng)用創(chuàng)新管理理論和工具，提高...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時：12H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》大型公開課課程大綱課時：2天12小時篇章內(nèi)容思維篇：認知升級擁有前瞻眼光全球創(chuàng)新前沿：新技術(shù)革命帶來遍地商機認清創(chuàng)新的本質(zhì)：企業(yè)級創(chuàng)新并不難創(chuàng)新管理國際標準：搞創(chuàng)新已經(jīng)標準化創(chuàng)新管理三大核心：識破玄機會者不難工具篇：強大工具提升百倍創(chuàng)造力經(jīng)典工具：64個創(chuàng)意工具、40個創(chuàng)新原理高級工具：心流理論與多福模型專利攻防戰(zhàn)：6種專利布局、26個專利策...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)》 課時：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)》課程大綱課時：標準版（2天12小時）；工作坊（3天18小時）第一天課程內(nèi)容：講內(nèi)容詳細描述第一講創(chuàng)新的本質(zhì)（創(chuàng)新管理基本概念與核心價值觀）創(chuàng)新管理基本概念1、創(chuàng)新的分類：源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、集成創(chuàng)新；2、創(chuàng)新的經(jīng)濟學(xué)解釋：創(chuàng)造知識、經(jīng)濟增長的核心動力3、創(chuàng)新能力三要素：K（資金）L（創(chuàng)造力）A（知識量）4、創(chuàng)新的定義：生產(chǎn)要素的新結(jié)合5、創(chuàng)新...
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《創(chuàng)新管理實務(wù)訓(xùn)練營》 課時：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)訓(xùn)練營》介紹經(jīng)濟下行，唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤！搞創(chuàng)新，難度高、風(fēng)險大，不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！如何控制創(chuàng)新風(fēng)險、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率？有工具、有方法，還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系，是國際標準化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標準。包括七大模塊，26個程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問題。學(xué)習(xí)收益：一、現(xiàn)場收益：...
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《創(chuàng)新管理體系工作坊》 課時：24H
《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的：貫徹執(zhí)行ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列國際標準，建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)因此獲得強大的競爭能力和盈利能力。二、課程目標：通過5天的工作坊，相關(guān)管理者全面理解ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列標準的思想、相關(guān)人員掌握涉及的工具方法，建立符合ISO標準的管理控制程序（一...
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數(shù)字化創(chuàng)新管理思維課程背景：創(chuàng)新思維的管理者是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)的數(shù)字化創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助管理者建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工具，全面提升個人創(chuàng)新的能力，進而推動整個企業(yè)的創(chuàng)新能力。課程收益：●深入解讀管理創(chuàng)新的四個方面：商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，并通過實戰(zhàn)演練掌握管理創(chuàng)新的方法；●通過實戰(zhàn)演練，掌握企業(yè)產(chǎn)品...
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創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：當今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理，不懂數(shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實智慧企業(yè)的步伐。如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間的內(nèi)在關(guān)系,核心支撐，如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,...
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國際工程項目投融資操作及其創(chuàng)新管理課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：海外工程項目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比較雙優(yōu)貸款和421模式的情況海外工程融資工作創(chuàng)新海外投資的形式和操作過程墊資項目的基本流程融資租賃的情況了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架構(gòu)了解BOT和PPP融...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時：6H
《中國企業(yè)創(chuàng)新管理》（混改版）課程大綱課程介紹：企業(yè)搞創(chuàng)新，成本高、風(fēng)險大。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死。其實企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法，有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個世紀，早有成熟的理論體系，現(xiàn)已形成國際標準和中國標準。本課程分成四個部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)。可以教會學(xué)員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在...
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱課程介紹：企業(yè)搞創(chuàng)新，成本高、風(fēng)險大。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死。其實企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法，有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個世紀，早有成熟的理論體系，現(xiàn)已形成國際標準和中國標準。本課程分成四個部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)?？梢越虝W(xué)員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在中國各著...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱 課時：6H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱一、標準版（12小時）講內(nèi)容描述時間創(chuàng)新的本質(zhì)（1.5小時）創(chuàng)新驅(qū)動與供給側(cè)改革10分鐘新技術(shù)風(fēng)暴（互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能）10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)--知識的聚合30分鐘喬布斯與劉強東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法（2.5小時）思維導(dǎo)圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8個進化...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理》一、課程時間：精編版：1天（6小時）、標準版：2天（12小時）二、講師介紹：徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家清華大學(xué)總裁班特聘教授、時代光華等機構(gòu)特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識管理專家徐紀罡先生出身國家級實驗...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術(shù)創(chuàng)新管理》一、課程時間：標準版：2天（12小時）、精編版：1天（6小時）二、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國創(chuàng)新管理專家、中國知識管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授時代光華、北大縱橫等機構(gòu)特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識管理...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程介紹一、課程名稱：技術(shù)創(chuàng)新管理二、課程時間：標準版：2天（12小時）、精編版：1天（6小時）三、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國創(chuàng)新管理專家、中國知識管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授時代光華、北大縱橫等機構(gòu)特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東...
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《國企改革與創(chuàng)新管理》課程大綱 課時：6H
《國企改革與創(chuàng)新管理》一、課程時間：1天（6小時）二、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國知識管理專家時代光華特聘高級講師、清華總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識管理專家主要服務(wù)客戶：中國一汽、中國核電、中電集團、中國南車、中聯(lián)重科中國航天、中...
