創(chuàng)新管理課程體系
一、創(chuàng)新思維原理 1、什么是創(chuàng)新思維？ 1）創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí) A、強(qiáng)烈的好奇心 B、主動(dòng)自發(fā)的覺悟 C、積極樂觀的心態(tài) 2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣 A、比別人多想五個(gè)答案 B、從不同角度分析問題 C、用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物 3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力 A、尋找新答案的能力 B、尋找新方法的能力 C、尋找新思路的能力（...
講師：劉先明咨詢電話：010-82593357下載需求表
章創(chuàng)新的核心內(nèi)容創(chuàng)新是微軟、GE、蘋果公司、海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)快速做大做強(qiáng)的關(guān)鍵；創(chuàng)新管理體系的七大核心體系；案例——不同管理創(chuàng)新態(tài)度與組織的命運(yùn)；第二章創(chuàng)新戰(zhàn)略體系創(chuàng)新戰(zhàn)略體系的意義；三大內(nèi)容設(shè)計(jì)：面臨競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)（SWOT）、構(gòu)建單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)、創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)設(shè)計(jì)；案例分析－海爾、華為產(chǎn)品、服務(wù)等創(chuàng)新戰(zhàn)略內(nèi)涵第三章創(chuàng)新文化體系創(chuàng)新...
講師：田修咨詢電話：010-82593357下載需求表
開篇：重新認(rèn)識(shí)組織1組織也是生產(chǎn)力1.1組織是企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵要素1.2案例：一個(gè)民營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的奧秘1.2.1如何組織變革實(shí)現(xiàn)人才的選育用留、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率1.3重新認(rèn)識(shí)組織1.4企業(yè)管理的四個(gè)關(guān)鍵要素2組織變革的內(nèi)容2.1廣義認(rèn)識(shí)與狹義認(rèn)識(shí)2.2組織調(diào)整是企業(yè)變革管理的核心2.3組織變革的錯(cuò)誤做法2.4何時(shí)需要開展組織變革2.5組...
講師：王敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
1組織設(shè)計(jì)的價(jià)值1.1組織管理案例研究1.1.1投機(jī)機(jī)會(huì)減少1.1.2產(chǎn)能過程競(jìng)爭(zhēng)激烈1.1.3人才環(huán)境變化1.2組織設(shè)計(jì)的價(jià)值1.2.1促進(jìn)戰(zhàn)略落地1.2.2提高組織效率1.2.3提升員工價(jià)值1.3組織的本質(zhì)1.4何時(shí)需要組織創(chuàng)新1.5組織創(chuàng)新的新趨勢(shì)1.6組織管理常見問題及應(yīng)對(duì)1.7案例研討:某農(nóng)商行組織進(jìn)化案例2組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2.1五個(gè)關(guān)鍵要素：分...
講師：王敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主體內(nèi)容（Mainpoints）部分創(chuàng)新的巨大價(jià)值，創(chuàng)新的本質(zhì)一、企業(yè)的核心功能只有兩個(gè)■營(yíng)銷；■創(chuàng)新。二、創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值1、只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤(rùn)■越來越走向微利時(shí)代；■為什么行業(yè)平均利潤(rùn)減少是正常的；■追逐更多利潤(rùn)是企業(yè)的重要目標(biāo)。2、持續(xù)保持領(lǐng)先是每個(gè)企業(yè)的追求■成為名，贏得更多發(fā)展空間；■勝過更好；■只有創(chuàng)新才能持續(xù)領(lǐng)先。3、低成本到差...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：步入太極文化的殿堂一、中國(guó)文化本源的詳盡詮釋二、影響中國(guó)進(jìn)程的《易經(jīng)》發(fā)展三、《易經(jīng)》社會(huì)地位史實(shí)再現(xiàn)四、《易經(jīng)》內(nèi)涵的系統(tǒng)概述五、輝煌中國(guó)科技的真實(shí)再現(xiàn)六、《易經(jīng)》科學(xué)的重大貢獻(xiàn)七、世界知名人物的《易經(jīng)》情結(jié)八、《易經(jīng)》研究方法的五種剖析九、《易經(jīng)》卦象的啟蒙講解十、《易經(jīng)》五行的本質(zhì)分析第二部分：透析太極管理的規(guī)律一、企業(yè)管理的太極本質(zhì)二、企業(yè)成功...
講師：許文勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從“易經(jīng)”入門，從“易經(jīng)”出道1、把握易理的九大矛盾“陰陽”“捭闔”“剛?cè)帷薄吧怠薄扒臁薄俺鋈搿薄胺綀A”“馳張”“聚散”2、掌握易理的六個(gè)“三位一體”“天地人”“精氣神”“腦神心”“定靜安”“道命才”“時(shí)位氣”3、用足上九六三的易理解釋易經(jīng)，重在應(yīng)用二、從不自覺的用易，到用“易”指導(dǎo)人生1、百姓日常離不開“易”，企業(yè)家運(yùn)營(yíng)都在用“易”，就是不知“易”...
講師：崔士光咨詢電話：010-82593357下載需求表
1，世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)革命與管理革命新世紀(jì)的創(chuàng)新活動(dòng)世界科技發(fā)明狀況中國(guó)人的創(chuàng)新硬傷2，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略的特點(diǎn)藍(lán)海戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)紅海戰(zhàn)略下的中國(guó)企業(yè)3,藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑跨越他擇產(chǎn)業(yè)跨越戰(zhàn)略集團(tuán)跨越買方鏈跨越互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)針對(duì)賣方的產(chǎn)品與情感導(dǎo)向跨越時(shí)間戰(zhàn)略創(chuàng)新的視覺化步驟4，人創(chuàng)新能力傳統(tǒng)的思維束縛創(chuàng)造性思維的特點(diǎn)人類的八大能力具創(chuàng)新的職業(yè)5，從消費(fèi)...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理（課程大綱）單元企業(yè)創(chuàng)新DNA1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹2.案例:抓住三個(gè)根本3.視頻：企業(yè)創(chuàng)新DNA4.企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐：講創(chuàng)新第二單元跨界與創(chuàng)新思維1.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):創(chuàng)新牌對(duì)對(duì)碰2.美第奇效應(yīng)與創(chuàng)新實(shí)踐3.練習(xí):創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組成4.企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐：找方法第三單元持續(xù)的創(chuàng)新能力1.案例：QBQ精神2.深耕：金字塔思維3.練習(xí)：進(jìn)階五步法4.創(chuàng)新實(shí)踐：練創(chuàng)新...
講師：高伯任咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、換個(gè)角度看管理a)什么是管理？重新認(rèn)知管理在我們心中的定義b)管理什么？管理的內(nèi)容與要義二、管理創(chuàng)新原理a)新與舊的區(qū)別b)把握管理規(guī)律——“給我支點(diǎn)，我就可以撬起地球”c)蝴蝶效應(yīng)——系統(tǒng)思考的意義與方法三、管理與執(zhí)行力a)執(zhí)行力診斷——團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與管理誤區(qū)b)執(zhí)行力案例分析——不是沒有執(zhí)行力，而是缺乏有效的執(zhí)行力c)討論與自我診斷：執(zhí)行力缺乏的原因d...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
1，創(chuàng)新狀況概論 產(chǎn)業(yè)革命與管理革命 中國(guó)的總體創(chuàng)新環(huán)境 各國(guó)諾貝爾獎(jiǎng)獲得情況 中國(guó)老字號(hào)的現(xiàn)狀與傳統(tǒng)思維 “十一五”帶來的機(jī)遇 創(chuàng)造性思維的特點(diǎn) 人類的八大能力 具創(chuàng)新的職業(yè) 2，從消費(fèi)需求看企業(yè)商機(jī) 德魯克談創(chuàng)新機(jī)會(huì)的7個(gè)來源 新世紀(jì)產(chǎn)品生命周期變化 從消費(fèi)需求看待企業(yè)商機(jī) 創(chuàng)新機(jī)會(huì)的7個(gè)來源 服務(wù)生態(tài)學(xué)清單的啟發(fā) 近四...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新思維原理1、什么是創(chuàng)新思維？1）創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)A、強(qiáng)烈的好奇心B、主動(dòng)自發(fā)的覺悟C、積極樂觀的心態(tài)2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣A、比別人多想五個(gè)答案B、從不同角度分析問題C、用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力A、尋找新答案的能力B、尋找新方法的能力C、尋找新思路的能力（問題的質(zhì)疑、省略、替代）2、創(chuàng)新思維的5誤區(qū)1）創(chuàng)新思維...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
1組織設(shè)計(jì)的價(jià)值1.1組織管理案例研究1.1.1投機(jī)機(jī)會(huì)減少1.1.2產(chǎn)能過程競(jìng)爭(zhēng)激烈1.1.3人才環(huán)境變化1.2組織設(shè)計(jì)的價(jià)值1.2.1促進(jìn)戰(zhàn)略落地1.2.2提高組織效率1.2.3提升員工價(jià)值1.3組織的本質(zhì)1.4何時(shí)需要組織創(chuàng)新1.5組織創(chuàng)新的新趨勢(shì)1.6組織管理常見問題及應(yīng)對(duì)1.7案例研討:某農(nóng)商行組織進(jìn)化案例2組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2.1五個(gè)關(guān)鍵要素：分...
講師：王敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)業(yè)革命與管理革命 新世紀(jì)的創(chuàng)新活動(dòng) 世界科技發(fā)明狀況 中國(guó)人的創(chuàng)新硬傷 2，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略 紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略的特點(diǎn) 藍(lán)海戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì) 紅海戰(zhàn)略下的中國(guó)企業(yè) 3,藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑 跨越他擇產(chǎn)業(yè) 跨越戰(zhàn)略集團(tuán) 跨越買方鏈 跨越互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù) 針對(duì)賣方的產(chǎn)品與情感導(dǎo)向 跨越時(shí)間 戰(zhàn)略創(chuàng)新的視覺化步驟 4，人創(chuàng)新能力 傳統(tǒng)的思維束縛...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是創(chuàng)新1、創(chuàng)新的概念及特點(diǎn)2、管理創(chuàng)新的主要內(nèi)涵3、關(guān)于創(chuàng)新的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)4、推動(dòng)創(chuàng)新能力提升的核心模型二、創(chuàng)新戰(zhàn)略及目標(biāo)確立1、創(chuàng)新戰(zhàn)略體系的意義2、面臨競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)（SWOT）3、構(gòu)建單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)4、創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)設(shè)計(jì)5、案例分析三、創(chuàng)新的文化氛圍營(yíng)造1、創(chuàng)新文化營(yíng)造的意義2、提煉體現(xiàn)單位特色的創(chuàng)新價(jià)值體系3、設(shè)計(jì)激發(fā)創(chuàng)新的...
