創(chuàng)新管理課程體系
巧思妙想深挖潛能——?jiǎng)?chuàng)新思維方法及創(chuàng)新管理【課程背景】當(dāng)今社會是一個(gè)萬眾創(chuàng)新的時(shí)代。創(chuàng)新已成為推動(dòng)社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，也是企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地的必殺器，如果說，在過去創(chuàng)新能力是一種珍貴而稀缺的能力，那么，在未來創(chuàng)新能力將是一種生存發(fā)展的必備能力。創(chuàng)新能力已成為企業(yè)核心競爭力的決定性要素。提升創(chuàng)新力，既要有創(chuàng)新的意識，也要有方法、工具和流程。...
講師：張一博在線咨詢下載需求表
《豐田精益思想與設(shè)備LCIA創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
豐田精益思想與設(shè)備LCIA創(chuàng)新管理課程背景:低成本智能自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級的一種高性價(jià)比理性的選擇；低成本智能自働化（LCIA），是大眾創(chuàng)新、全員改善在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對于號稱世界工廠的中國制造來說，大力推行低成本智能自働化（LCIA）勢在必行。LCIA也是提高...
講師：唐亞文在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理大綱 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》培訓(xùn)師楊森【課程背景】思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式，能影響人們分析與解決問題的行為和結(jié)果。在實(shí)際工作過程中，我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題—— 思維不完整，在解決問題時(shí)難以作全面思考 偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢死板 偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險(xiǎn)大……為此，基于對創(chuàng)...
講師：楊森在線咨詢下載需求表
《企業(yè)變革和創(chuàng)新管理》 課時(shí)：3H
一、企業(yè)變革認(rèn)知---共識1、案例:(中國大變革古代政界變革國內(nèi)企業(yè)變革國外企業(yè)變革)2、變革定義和本土化理解3、變革背景（互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征對比分析）4、案例:(華為聯(lián)想海爾變革共識之借鑒)5、變革團(tuán)隊(duì)共識圈及其職責(zé)角識（從上到下，從下到上形成共識）6、變革達(dá)成共識的五項(xiàng)原則參與教育誠實(shí)協(xié)調(diào)堅(jiān)持不懈7、變革成功的條件？v高層管理者的直接、積極的參與v重新開始：...
講師：陳萬林在線咨詢下載需求表
《戰(zhàn)略落地－績效創(chuàng)新管理》2D課綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略落地－績效創(chuàng)新管理》【課程收益】1、明確企業(yè)績效管理角色分工2、掌握全員績效管理知識3、了解積分制、平衡計(jì)分卡、360度、行為錨定法等的績效機(jī)制4、熟練掌握績效輔導(dǎo)與績效溝通技巧5、了解標(biāo)桿企業(yè)的績效管理實(shí)務(wù)【課程形式】工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討（團(tuán)體討論與分享）；引進(jìn)管理知識、工具與技巧（講師講述、實(shí)務(wù)演練）；教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會運(yùn)用各種管理工具與技能（角色扮...
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
【課程大綱】互動(dòng)：企業(yè)可能面臨的大問題講企業(yè)績效的正確認(rèn)知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯(cuò)誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點(diǎn)1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力...
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
講企業(yè)績效的正確認(rèn)知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯(cuò)誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點(diǎn)1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力資源管理1.組織管理與人力資源管理活動(dòng)...
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新管理 課時(shí)：6H
守正創(chuàng)新基業(yè)長青功實(shí)訓(xùn)課程盧教授生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)理論雙棲專家—盧松泉博士（教授高級工程師）課程背景每個(gè)企業(yè)都夢想著不斷成長壯大，大多數(shù)企業(yè)的壽命跟狗壽命一致。中國集團(tuán)公司平均壽命只有7-8年，中小企業(yè)的平均壽命更短，只有2.9年。企業(yè)最聰明的競爭就是不競爭！利潤的本質(zhì)就是差別化！差異化從何而來？創(chuàng)新！滄海橫流，方顯英雄本色。只有勇于創(chuàng)新、引導(dǎo)競爭，才是真正英雄！...
講師：盧松泉在線咨詢下載需求表
單元：團(tuán)隊(duì)概述 節(jié)：團(tuán)隊(duì)概念 1、什么是團(tuán)隊(duì)？2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)？3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)？ 4、什么是團(tuán)隊(duì)精神？5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心？6、什么是團(tuán)隊(duì)使命 7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)8、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界 第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)與組織 1、現(xiàn)代組織為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)？ ?。?）團(tuán)隊(duì)與組織不同 ?。?）外部環(huán)境的變化 （3）現(xiàn)代人的需求變化 （4）“雕塑...
講師：伍榮在線咨詢下載需求表
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)【針對痛點(diǎn)】?不知道如何設(shè)計(jì)與實(shí)施勞模創(chuàng)新工作室管理體系?不知道如何找到創(chuàng)新切入點(diǎn)?不知道如何創(chuàng)新?不知道如何將創(chuàng)新實(shí)施與推廣【培訓(xùn)收獲】?感受：創(chuàng)新既需要知識與技能，更需要膽識?知道：創(chuàng)新必須立足于本企業(yè)的實(shí)際情況?掌握：設(shè)計(jì)與實(shí)施勞模創(chuàng)新工作室管理體系的方法并設(shè)計(jì)本公司的草案?掌握：找到創(chuàng)新切入點(diǎn)的方法并與本公司實(shí)際相結(jié)合運(yùn)...
