團隊建設課程體系
《銷售團隊建設與管理》 課時：12H
《銷售團隊的建設與管理》大綱主講：檀發(fā)明培訓對象：銷售團隊管理者培訓收益：學會引導團隊思維認知，激發(fā)正能量，鍛造具有超強凝聚力與執(zhí)行力的狼性營銷團隊，掌握過硬的銷售技能、方法、工具，以達到上下同欲，不斷超越目標，實現(xiàn)業(yè)績突破，并持續(xù)構建人才梯隊。培訓時間：2天一、銷售團隊的卓越思維構建1、從打工到干事業(yè)的思維蛻變2、從倦怠到高度敬業(yè)的三大思維3、高度責任意識...
講師：檀發(fā)明在線咨詢下載需求表
《團隊建設與部屬激勵》 課時：6H
《團隊建設與部屬激勵》（1天）主講：檀發(fā)明培訓對象：企業(yè)管理者與核心員工培訓收益：改進員工思維認知，使管理者學會組建、打造、激發(fā)與凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使團隊內(nèi)外和諧、上下同欲，以進一步增強團隊凝聚力戰(zhàn)斗力和生命力。內(nèi)容提要：全新理解團隊及其特征；團隊建設的核心——磁場建設1、團隊文化構建2、環(huán)境與氛圍營造3、團隊領袖與團隊骨干思想文化建設的關鍵—...
講師：檀發(fā)明在線咨詢下載需求表
管理者自我修煉之自我管理與團隊建設（2天） 課時：12H
管理者自我修煉之自我管理與團隊建設主講：周子人【課程綜述】1.培訓對象：各級管理人員、需多部門協(xié)作的其他崗位人員2.課程時數(shù)：1天（6小時）3.教學方法：案例分析、視頻回放、現(xiàn)場角色扮演、小組討論、現(xiàn)場模擬【課程背景】1.管理者是企業(yè)決勝的資本，管理團隊的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的格局。2.管理者的綜合素質(zhì)決定了管理者在職場的前途。3.增強中高層管理者管理技巧及領...
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管理者自我修煉之自我管理與團隊建設（1天） 課時：6H
管理者自我修煉之自我管理與團隊建設主講：周子人【課程綜述】1.培訓對象：各級管理人員、需多部門協(xié)作的其他崗位人員2.課程時數(shù)：1天（6小時）3.教學方法：案例分析、視頻回放、現(xiàn)場角色扮演、小組討論、現(xiàn)場模擬【課程背景】1.管理者是企業(yè)決勝的資本，管理團隊的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的格局。2.管理者的綜合素質(zhì)決定了管理者在職場的前途。3.增強中高層管理者管理技巧及領...
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管理者自我修煉之高績效管理團隊建設（1天） 課時：6H
高績效管理團隊建設主講：周子人【課程綜述】1.培訓對象：總經(jīng)理，各級管理人員、需多部門協(xié)作的其他崗位人員。2.課程時數(shù)：1天（6小時）3.教學方法：案例分析、視頻回放、現(xiàn)場角色扮演、小組討論、現(xiàn)場模擬【課程收益】1.研究分析、了解職場溝通過程，認識溝通的各種障礙及消除辦法。2.如何通過溝通，改善團隊關系，強化團隊向心力。3.研究橫向溝通協(xié)作障礙的產(chǎn)生原因，學...
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項目團隊建設課程大綱課程目錄一、團隊建設概念綜述1.1所有的項目都是由團隊完成的1.2項目經(jīng)理是團隊中的一員1.3項目經(jīng)理、項目團隊，都是因項目而存在的1.4團隊建設二、團隊的目標2.1項目目標和團隊目標2.2團隊目標和施工目標三、團隊的組織3.1現(xiàn)場項目團隊的管理模式3.2組建項目管理團隊（項目部）3.3充分發(fā)揮現(xiàn)場二級經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理的作用3.4現(xiàn)場項目團...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
《銷售團隊建設與管理》(2天) 課時：12H
銷售團隊建設與管理課程背景銷售任務需要銷售人員達成，客戶關系需要銷售人員維護，銷售隊伍管理的好壞直接影響銷售業(yè)績的達成情況?！叭穗y招”、“人難管”、“人難留”，是很多銷售經(jīng)理面對的共同難題，《銷售團隊建設與管理》課程從銷售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷售人員的培養(yǎng)過程和銷售團隊文化打造等多個角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷售經(jīng)理的上述問題。課程收益?全面了解銷售...
講師：李治江在線咨詢下載需求表
[pic]《奪寶奇兵》——跨部門溝通與績效提升課程【課程背景】據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程...
講師：蔣華軍在線咨詢下載需求表
《團隊建設與部屬激勵課綱2.0》 課時：6H
《團隊建設與部屬激勵》（1天）檀發(fā)明培訓對象：企業(yè)管理者與核心員工培訓收益：改進員工思維認知，使管理者學會組建、打造、激發(fā)與凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使團隊內(nèi)外和諧、上下同欲，以進一步增強團隊凝聚力戰(zhàn)斗力和生命力。內(nèi)容提要：全新理解團隊及其特征；團隊建設的核心——磁場建設1、團隊文化構建2、環(huán)境與氛圍營造3、團隊領袖與團隊骨干思想文化建設的關鍵——卓越...
講師：檀發(fā)明在線咨詢下載需求表
《團隊建設與管理六大法寶》檀發(fā)明培訓對象：企業(yè)中高層管理者與核心員工培訓收益：改進員工思維認知，使管理者學會凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使團隊成員掌握消除團隊內(nèi)外不和諧因素的方法，以進一步增強團隊凝聚力。課程特色：輕松風趣+啟發(fā)引導+案例教學+現(xiàn)場答疑內(nèi)容提要：1.全新理解團隊及其特征；2.法寶一：卓越的思維引導1、高度敬業(yè)的三大關鍵思維2、高度責任意識...
講師：檀發(fā)明在線咨詢下載需求表
高效團隊建設激勵與輔導 課時：6H
《高效團隊建設激勵與輔導》課程內(nèi)容：（1）團隊管理概述：團隊的影響、團隊的類型、高效團隊的特征、團隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中的影響、各個類型的團隊的特征、以及高效團隊的建設方法。（2）團隊的實施：介紹團隊建設過程中需要注意和解決的問題，強化團隊的激勵機制和輔導機制；（3）團隊的陷阱：介紹團隊建設過程中可能出現(xiàn)的陷阱和常見誤區(qū)，并給出走出陷阱和克服誤區(qū)的方法。（4）團...
講師：崔翔在線咨詢下載需求表
高效團隊建設激勵與輔導（A） 課時：6H
《高效團隊建設激勵與輔導》課程內(nèi)容：（1）團隊管理概述：團隊的影響、團隊的類型、高效團隊的特征、團隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中的影響、各個類型的團隊的特征、以及高效團隊的建設方法。（2）團隊的實施：介紹團隊建設過程中需要注意和解決的問題，強化團隊的激勵機制和輔導機制；（3）團隊的陷阱：介紹團隊建設過程中可能出現(xiàn)的陷阱和常見誤區(qū)，并給出走出陷阱和克服誤區(qū)的方法。（4）團...
講師：崔翔在線咨詢下載需求表
高效團隊建設與領導力提升 課時：12H
高效團隊建設與領導力提升課程背景企業(yè)和諧健康發(fā)展是當今最關注的課題，目前大部份企業(yè)在企業(yè)文化、團隊建設中存在非正能量土氣，嚴重影響著企業(yè)的快速發(fā)展，影響企業(yè)多快好省的高效運行，特別是在領導力、執(zhí)行力、影響力上需快速轉(zhuǎn)變觀念和企業(yè)戰(zhàn)略管理上的轉(zhuǎn)型，需加強高效團隊建設和領導力的提升。培訓對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、班組長、員工課程收獲理解和掌握...
講師：陳萬林在線咨詢下載需求表
1、25天小組模擬體驗2、目標管理，SMART原則講解，案例分析3、風險和危機管理，案例分析4、決策管理，決策模型分析5、計劃管理，如何有效制定和落實計劃6、執(zhí)行力，PDCA循環(huán)理論講解及實戰(zhàn)分析7、高效團隊模塊介紹與分析8、思維導圖課程總結...
