團隊建設(shè)課程體系
4D領(lǐng)導(dǎo)力——4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)工作坊【4D系統(tǒng)的背景】一個坐標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊的風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)者和員工的性格類別，徹底優(yōu)化團隊社會背景，創(chuàng)造最佳績效。u4D系統(tǒng)是怎么來的？1990年4月24日，舉世矚目的哈勃太空望遠鏡升空后，卻因為鏡片的瑕疵而使投資17億美元歷時12年成千上萬人為之付出的辛勤勞動的項目化為烏有。美國事故調(diào)查委員會...
講師：陳雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效銷售團隊建設(shè)與管理課程背景：各行各業(yè)的競爭日趨白熱化，行業(yè)內(nèi)卷與企業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象突出，企業(yè)如何能在激烈的市場競爭中搶占市場份額，擴大品牌影響力，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，進一步提升企業(yè)經(jīng)營利潤，建設(shè)一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的營銷“鐵軍”勢在必行。營銷團隊作為企業(yè)的開路先鋒，拼搏在市場的前沿，是客戶感知認知企業(yè)品牌的第一道窗口，營銷團隊的職業(yè)素養(yǎng)、戰(zhàn)斗素養(yǎng)、單兵戰(zhàn)斗力、...
講師：石華彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
營銷團隊建設(shè)與管理——卓越銷售團隊打造課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于銷售，銷售來自于“營銷團隊”。工欲善其事，必先利其器，先要打造出一支卓越的營銷團隊。營銷團隊的打造，是營銷管理者，營銷團隊領(lǐng)頭人的必要工作。隨著市場競爭的不斷升級，營銷不單依靠銷售人員的個人力量，還需要在個人的基...
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》（2天） 課時：12H
高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力課程背景：怎樣才能使團隊成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團隊成員共擔(dān)責(zé)任？如何才能加強團隊的凝聚力、向心力？怎樣讓團隊擁有高效的執(zhí)行力？怎樣讓團隊變成一支鐵軍？如何才能讓結(jié)果不跑偏、不打折扣，讓戰(zhàn)略、計劃和任務(wù)落地？沒有完美的個人，但可以有完美的團隊；同樣，再高明的企業(yè)戰(zhàn)略，如果缺乏有效地執(zhí)行，都將是一疊廢紙；再美好的愿景使命，如果缺...
講師：熊偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：6H
高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：怎樣才能使團隊成員更好地相互包容？怎樣才能使團隊成員更好地互助合作？怎樣才能使團隊成員共擔(dān)責(zé)任？如何才能加強組織的凝聚力、向心力？以上問題的解答，都需要企業(yè)加強團隊建設(shè)工作，這不僅是組織管理的重要內(nèi)容，也是部門主管崗位能力的重要組成，把組織建設(shè)成為團隊，能夠加強組織凝聚力，有效改善組織成員的精神面貌，提高工作效能。本課程貼合中層...
講師：熊偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質(zhì)描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、團隊成員支持1號的方法6、團隊成員如何與1號的人相處7、1號個性在團隊中容...
講師：陳志嶸咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質(zhì)描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、團隊成員支持1號的方法6、團隊成員如何與1號的人相處7、1號個性在團隊中容...
講師：陳志嶸咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)內(nèi)容部分營銷團隊組織建設(shè)的關(guān)鍵一、什么是管理1.管理的內(nèi)涵案例：新提撥的大區(qū)經(jīng)理為何力不從心2.企業(yè)的三種效率案例：為何由生產(chǎn)部門召集的研究生產(chǎn)問題的會議會開成一個指責(zé)銷售、后會變成銷售研討會？3.對管理認識的3大誤區(qū)案例：人力資源部進行調(diào)薪摸底時，為總經(jīng)理開車的小王認為他的工資，應(yīng)高于一般司機，原因是為老板開車責(zé)任更重大。就此事人資部內(nèi)部存在支持和反對...
講師：徐志咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練 課時：12H
員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練對象企業(yè)班組長、企業(yè)中層管理人員、企業(yè)HR、企業(yè)基層管理人員目的提升員工的團隊意識，建設(shè)企業(yè)團隊；提升HR專業(yè)知識，做好員工管理；提升企業(yè)中層干部管理，提升中層干部執(zhí)行力、凝聚力、發(fā)揮中層干部作用內(nèi)容?員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練主講：潘是德團隊心態(tài)及溝通課程說明：在一個團隊當中，擁有積極正面的心態(tài)和團隊合作精神的員工...
講師：潘是德咨詢電話：010-82593357下載需求表
為什么有的團隊和個人做中視頻計劃能做起來？ 課時：12H
為什么有的團隊和個人做中視頻計劃能做起來？對象新媒體新手小白目的把行業(yè)最新知識點傳授給我們的新手朋友們內(nèi)容這個時代是用內(nèi)容說話的，如果你的內(nèi)容和別人的內(nèi)容一樣或者類似，那我們是不具備任何優(yōu)勢任何亮點的，但是，如果你是一個原創(chuàng)作者，會因為你的內(nèi)容直接出圈，只要記得四個字：原創(chuàng)為王。因為外國人的語言邏輯和中國人不同，而且很多都是以口水話為主，那么我們就要根據(jù)整個...
