團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn),關(guān)系到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)的人心向背和跨級(jí)別跨部門跨崗位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)于組織的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。即上級(jí)沒有領(lǐng)導(dǎo)力,下屬就沒有執(zhí)行力。同時(shí),管理者必須掌握系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方法,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,提升組織效率,從而贏得組織的可持續(xù)發(fā)展,因此高績效團(tuán)隊(duì)...

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時(shí)——一定是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻軍團(tuán)彰顯著現(xiàn)代競爭中的團(tuán)隊(duì)合力。現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和凝聚力建設(shè)顯得尤為重要。...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力【課程背景】:現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引...

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高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】:您是否為您的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何?您是否為您的團(tuán)隊(duì)缺乏團(tuán)隊(duì)精神而痛苦?您是否為您的團(tuán)隊(duì)功能缺失而困擾?您是否經(jīng)常因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)力而忙累不堪,親力親為?您是否經(jīng)常遇到下屬?zèng)]有工作熱情而束手無策?您是否總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)??您是否投入了大量的時(shí)間精力,仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)?提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面...

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時(shí)——一定是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻軍團(tuán)彰顯著現(xiàn)代競爭中的團(tuán)隊(duì)合力?,F(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助公司...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》——高效團(tuán)隊(duì)主講:何興勝【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——獅子來了!獅子在躲避——象群發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來啦!螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量。然而在現(xiàn)實(shí)生活的現(xiàn)象卻是,團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì),我是我。責(zé)任推萎、歸罪于外,單打獨(dú)干、無謂內(nèi)耗,忙于“救火”、疲于奔命……隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達(dá)...

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章團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)合作是未來競爭中取勝的唯一選擇2、團(tuán)隊(duì)合作可以創(chuàng)造“11=11”的飛躍3、團(tuán)隊(duì)能造就個(gè)人,個(gè)人能成就團(tuán)隊(duì)4、團(tuán)結(jié)的力量、士氣的合力——威力無窮5、成功者善于融入團(tuán)隊(duì)和凝聚團(tuán)隊(duì),失敗者只會(huì)孤立團(tuán)隊(duì)或脫離團(tuán)隊(duì)第二章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義1、團(tuán)隊(duì)的定義及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義2、工作團(tuán)隊(duì)與工作群體的區(qū)別3、工作團(tuán)隊(duì)形成的基本要求4、工作團(tuán)隊(duì)與貝爾賓團(tuán)...

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1143060960000《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱■課程背景團(tuán)隊(duì)建設(shè),一直是每家公司都非常頭痛的問題,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,則直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長。個(gè)人認(rèn)為,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下特征:一、要有清晰的組織發(fā)展目標(biāo)目標(biāo);任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須要確立一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),并且將這個(gè)目標(biāo),分解為可達(dá)成的階段。二、要有旗幟,因?yàn)槠鞄檬钦麄€(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的...

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的關(guān)鍵——【課程背景】企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的關(guān)鍵就是如何組建數(shù)字化落地的團(tuán)隊(duì)。由于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的復(fù)合,其主要特征是“如何組織一批不同領(lǐng)域的人開心去完成一件有意義的事”。而這個(gè)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在國內(nèi)外擁有著不同的構(gòu)建形式,但其核心都離不開“創(chuàng)新”、“協(xié)同”、“共創(chuàng)”等思想。本節(jié)課,是建立...

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|跨部門協(xié)作與鐵三角團(tuán)隊(duì)建設(shè)||講師介紹|課程大綱|||第一部分||授課方式:采用案例分析、情景演練、|從跨部門溝通重大失敗的案例談起||問題互動(dòng)、小組討論與呈現(xiàn)|跨部門溝通障礙現(xiàn)象的普遍性|||課堂互動(dòng):團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的難點(diǎn)||授課時(shí)長:2天|情景演練:跨部門求助交流|||||課程收獲:|第二部分職業(yè)溝通的基本意識(shí)和技能修煉|||1.基本意識(shí)修煉||協(xié)助學(xué)...

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品質(zhì)師資推薦——人力資源主講老師梅博九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)性格,直接影響著我們的價(jià)值觀、深層動(dòng)力需求、人際互動(dòng)方式和天賦的形成,也直接影響著個(gè)人績效和組織績效。日常的工作中,大多數(shù)管理者發(fā)出的管理行為未考慮員工的性格、價(jià)值觀與需求,這就導(dǎo)致管理者在人才配置、團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)工作中遇到很多的沖突和障礙。本課程《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》會(huì)引領(lǐng)您去探索自己和遨游他人的內(nèi)心世...

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|跨部門協(xié)作與鐵三角團(tuán)隊(duì)建設(shè)||講師介紹|課程大綱|||第一部分||授課方式:采用案例分析、情景演練、|從跨部門溝通重大失敗的案例談起||問題互動(dòng)、小組討論與呈現(xiàn)|跨部門溝通障礙現(xiàn)象的普遍性|||課堂互動(dòng):團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的難點(diǎn)||授課時(shí)長:2天|情景演練:跨部門求助交流|||||課程收獲:|第二部分職業(yè)溝通的基本意識(shí)和技能修煉|||1.基本意識(shí)修煉||協(xié)助學(xué)...

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天)個(gè)人價(jià)值再大,僅僅是團(tuán)隊(duì)價(jià)值的一部分《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程從團(tuán)隊(duì)的組建、分工、溝通、激勵(lì)和發(fā)展五個(gè)角度,深度解析了高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素,旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者打造卓越團(tuán)隊(duì),最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的高效達(dá)成。課程導(dǎo)入一、團(tuán)隊(duì)組建1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素3、成功團(tuán)隊(duì)的六大原則4、建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的步驟二、團(tuán)...

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《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)之五覺管理》你的威信從哪里來——真正的管理用結(jié)果說話讓你的管理動(dòng)起來——以實(shí)戰(zhàn)和適應(yīng)為主打的訓(xùn)練課程背景:為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動(dòng),不理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心?為什么您的員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象?為什么您的員工跳槽事件不斷,您的企業(yè)成為競爭對(duì)手的人才輸送基地?為什么您的員工每天沒有激情,工作拖拉、要死不活?...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與綜合管理培訓(xùn)》●培訓(xùn)受眾:各級(jí)管理、店長、儲(chǔ)備干部●培訓(xùn)時(shí)間:1天/6小時(shí)●培訓(xùn)提綱第一章、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(1+1=?)2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線?→討論:請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么?第二章、如何才能建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)1、明確的目標(biāo)?(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)?→短期目標(biāo):工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)層面?→中期...

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