團(tuán)隊建設(shè)課程體系

《高效團(tuán)隊建設(shè)》講師:林竹【課程收益】通過高績效團(tuán)隊建設(shè)課程的學(xué)習(xí),認(rèn)識到良好溝通與合作氛圍在團(tuán)隊工作中的重要性和必要性,懂得如何通過培養(yǎng)團(tuán)隊成員的協(xié)作精神來增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、如果通過角色認(rèn)知來進(jìn)行集體決策的工作方法,并懂得如何通過塑造團(tuán)隊目標(biāo)來樹立團(tuán)隊成員為共同目標(biāo)而努力的信念?!菊n程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過...

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《團(tuán)隊建設(shè)與管理技能提升》講師:林竹【課程收益】企業(yè)管理中的團(tuán)隊建設(shè)在企業(yè)承上啟下,負(fù)責(zé)將企業(yè)決策層制定的戰(zhàn)略方針分解為措施計劃并落實實施,因此,企業(yè)管理人員團(tuán)隊建設(shè)水平的水平高低決定了企業(yè)的興衰成敗。面對日趨激烈的企業(yè)間競爭和國際化大趨勢的影響,企業(yè)管理人員的團(tuán)隊建設(shè)與管理技能素質(zhì)的提高尤為關(guān)鍵,有專家提出“贏在團(tuán)隊”,此言不為過。企業(yè)管理干部具有一定的管...

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《卓有成效的團(tuán)隊建設(shè)》一句話簡介好的團(tuán)隊就像一個好的生態(tài)系統(tǒng),在這個生態(tài)系統(tǒng)里面,大家彼此信任、相互支持、甘愿承擔(dān)、智慧共享,在這樣的團(tuán)隊中,每個人會走得更快更遠(yuǎn),每個人都能持續(xù)迭代,每個人都能實現(xiàn)獨自努力無法取得的成就。卓有成效的團(tuán)隊建設(shè),幫助你將團(tuán)隊打造成為這樣一個生態(tài)系統(tǒng)!課程背景成功的團(tuán)隊各有特色,失敗的團(tuán)隊的問題卻驚人的相似。而研究表明,決定團(tuán)隊成...

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高績效團(tuán)隊建設(shè)與打造課程背景當(dāng)今時代,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們與團(tuán)隊正面臨巨大的挑戰(zhàn);外部環(huán)境正變得越來越混亂,利益相關(guān)者越來越多,而面對越來越復(fù)雜、多元化的問題,領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)沒有答案可以給,也很難再通過某個超級個體來解決所有的問題了。領(lǐng)導(dǎo)者們比以往任何時候都更需要打造超級團(tuán)隊,然而沒有一個團(tuán)隊是在一開始就做好了準(zhǔn)備,團(tuán)隊之間也不是一聲令下就能有效協(xié)同的。如今,越來越...

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《MTP管理者技能提升》主講:張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論,幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點和誤區(qū),厘清管理重點及難點,并學(xué)會在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素?!鰩椭芾碚哒覝?zhǔn)自己的角色定位,實現(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理?!稣莆諒淖鰳I(yè)務(wù)到做管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變,以及所用到的管理工具和方法?!鰳?gòu)建管理者的四個習(xí)慣:結(jié)...

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每個人的潛能都是無限的!當(dāng)所有人連接在一起形成團(tuán)隊,團(tuán)隊是近乎完美的,潛能更是巨大的!

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團(tuán)隊凝聚力提升與創(chuàng)新管理【課程大綱】第一部分:團(tuán)隊凝聚力提升1?探討凝聚力的凝聚核在哪里?2?塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格人際型領(lǐng)導(dǎo)行為:表達(dá)真誠的感激,著眼于共同利益。展望型領(lǐng)導(dǎo)行為:表達(dá)基于事實的樂觀,百分之百地投入。包容型領(lǐng)導(dǎo)行為:適度包容他人,守信所有約定。指揮型領(lǐng)導(dǎo)行為:避免指責(zé)與抱怨,厘清角色、職責(zé)與職權(quán)3?學(xué)習(xí)增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的源泉共同愿景:偉大的“凝結(jié)核”團(tuán)結(jié)...

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團(tuán)隊執(zhí)行力塑造與激勵工作坊第一部分:團(tuán)隊執(zhí)行力塑造解析EAP對執(zhí)行力效率的效用第一章節(jié):覺醒自我執(zhí)行力認(rèn)知案例分析:如何覺醒我們對自我的認(rèn)知互動研討:是什么改變了我們的執(zhí)行效率?案例分析:執(zhí)行效率的死敵是??案例分析:解決影響執(zhí)行效率的障礙明悟分析:解決影響執(zhí)行效率障礙的思維認(rèn)知第二章節(jié):重塑自我執(zhí)行力的思維1-重塑我們的思維方法(互動)2-提升執(zhí)行力效率—...

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團(tuán)隊管理基礎(chǔ)方法第一部分:管理者對團(tuán)隊管理角色的認(rèn)知討論:為什么是我們擔(dān)任管理者?討論:我們是合格的管理者嗎?討論:員工的各種不努力工作的原因與我們有關(guān)嗎?什么是管理者角色視頻分享:讓管理者清晰明悟在企業(yè)中的角色為什么全球培養(yǎng)高級管理者的地方是西典軍校?分享管理中的實效管理方法與技巧第二部分:管理者在團(tuán)隊管理實務(wù)中的管理角色錯位分析N種管理實務(wù)中的管理者們的...

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1.企業(yè)人力資源管理實況研究1.1最新HR職場調(diào)查1.2企業(yè)人力資源管理“十有十無”1.3HR成功甜筒之下端者1.4HR問題漏斗下端者1.5HR是人才變革推動者2.企業(yè)人才變革之法2.1對人才變革的基本認(rèn)識2.2人才變革中的阻力2.2.1抵制變革三個層次2.2.2當(dāng)變革提出時2.3減少人才變革阻力2.3.1變革四部曲2.3.2變革中謹(jǐn)記與反思2.3.3人們對...

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課程介紹此課程引用古今中外的精典案例,深入淺出地說明團(tuán)隊建設(shè)的目的,方法和意義。如何組建一支高績效的團(tuán)隊?如何提高團(tuán)隊的凝聚力?面對面銷售與說服的秘訣,如何在最短的時間內(nèi)讓顧客喜歡你?超級推銷員的共同物質(zhì),如何快速進(jìn)入顧客頻道?如何問問題?問對問題賺大錢。如何判斷顧客類型?如何快速成效任何顧客?世界頂尖推銷員的說服秘訣。您目前是否面臨著以下煩惱:無法快速占領(lǐng)...

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  課程講師:高杰適用對象:˙企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。  課程目標(biāo):˙如何提升團(tuán)隊管理方法和技巧;˙提高團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力;˙團(tuán)隊內(nèi)部溝通提升,建立和諧團(tuán)隊;˙團(tuán)隊人員培養(yǎng)與激勵策略和方法?! ∨嘤?xùn)方式:n培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行n為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格...

 講師:高杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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