團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《管理鐵軍三板斧》銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：18H
《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系解決企業(yè)人才難管理，流程難復(fù)制，目標(biāo)難達(dá)成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】：最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢管理層無(wú)法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無(wú)實(shí)……管理層無(wú)法帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！團(tuán)隊(duì)抱怨訴苦，說目標(biāo)定得太高時(shí)，管理層一籌莫展........
講師：孟華林在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造課程時(shí)間：一天授課模式：講授與情景演練相結(jié)合的模式針對(duì)學(xué)員對(duì)象：全體員工課程目標(biāo):首先讓學(xué)員知曉如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效協(xié)作，如何與同事相處，再?gòu)膯T工和領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)層面詮釋執(zhí)行力的定義和要素，建立執(zhí)行意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度，提升團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效。課程大綱：第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)認(rèn)識(shí)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值案例分享：兔子和獅子的合作如何更好的與團(tuán)隊(duì)成員配合工...
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與面對(duì)面營(yíng)銷 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與面對(duì)面營(yíng)銷主講：胡金華課程時(shí)長(zhǎng)：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績(jī)不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個(gè)步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個(gè)問題5、銷售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時(shí)如何應(yīng)對(duì)異議？二、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展階段管...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營(yíng)主講：胡金華【培訓(xùn)目標(biāo)】通過此次培訓(xùn)，讓中高層管理干部開拓經(jīng)營(yíng)思路，積極思考，運(yùn)用管理和銷售技巧，學(xué)會(huì)巧妙解決業(yè)務(wù)開展中遇到的各類問題，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)智慧，開創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式和效益增長(zhǎng)點(diǎn)，激發(fā)隊(duì)伍士氣，改善業(yè)務(wù)格局狀況，為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)?！菊n程時(shí)間】1天（7小時(shí)），具體時(shí)間待貴方確定，建議提前10天預(yù)定。【授課對(duì)象】企業(yè)管...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)主講：胡金華75565170815課程目標(biāo)：凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；?提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力；?優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái)，降低溝通成本；?使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致；?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；?管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來(lái)；?讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔(dān)責(zé)任，守承諾；...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
贏在責(zé)任-責(zé)任型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
《贏在責(zé)任--責(zé)任型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》采用體驗(yàn)式、實(shí)戰(zhàn)案例分析、情景互動(dòng)訓(xùn)練相結(jié)合的方式，極具震撼力！能讓每一個(gè)人深深感悟到什么是責(zé)任、如何具備職業(yè)精神?！囤A在責(zé)任--責(zé)任型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》將給企業(yè)員工注入一劑強(qiáng)心針，猶如當(dāng)頭棒喝，喚醒全員的責(zé)任意識(shí)，塑造全員責(zé)任文化，解決目前管理中的關(guān)于執(zhí)行不力、細(xì)節(jié)不到位、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等諸多問題課程大綱一、呼喚責(zé)任！喚醒責(zé)任！...
講師：蔡鯤鵬在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)主題：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、【課程說明】企業(yè)單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，取而代之的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)也不再是個(gè)體與個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)，組織與組織的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。三等人自已干，二等人用人干，一等人用團(tuán)隊(duì)干。作為一名管理者，最大職責(zé)是什么呢？那就是打造一...
講師：練登龍在線咨詢下載需求表
打造一流員工團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
一個(gè)企業(yè)最期盼、員工最喜歡、老板最愿意投資的金牌課程；一場(chǎng)總裁、經(jīng)理、主管一起重復(fù)聆聽十遍都不覺得乏味的超級(jí)演講;課程背景：尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：您是否還在為以下這些問題而煩惱？員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動(dòng)；員工認(rèn)為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認(rèn)為是為自己工作；員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認(rèn)為，反正是交換，能少干...
講師：張戴金在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱培訓(xùn)主題：《基于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理人員職業(yè)素養(yǎng)提升和全員執(zhí)行力提升》培訓(xùn)目的：基于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的打造，幫助物業(yè)企業(yè)基層管理者從標(biāo)兵到管理人員后的角色轉(zhuǎn)換，由己及人，由內(nèi)而外，由上至下正確看待什么是好的執(zhí)行力，知道執(zhí)行力差的原因，以及如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員打造一支具有高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)對(duì)象：物業(yè)各專業(yè)班長(zhǎng)+主管+項(xiàng)目經(jīng)理+物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課時(shí)：6小時(shí)（9：00-12：...
講師：林文在線咨詢下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力與工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：朱可夫?qū)④娬J(rèn)為將領(lǐng)應(yīng)該學(xué)會(huì)合理站位，何時(shí)沖鋒在前：何時(shí)靠后指揮應(yīng)分得清楚：工廠管理者必須學(xué)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)干家與教練員的角色間學(xué)會(huì)適時(shí)轉(zhuǎn)換，以明確什么事情應(yīng)該管？什么事情可授權(quán)？有些人很勤奮但缺少天賦，有些人很有能力但缺少激情，有些人歡迎績(jī)效考核，有些人抗拒它，有些人喜歡承擔(dān)責(zé)任，也有些人保守推卸，種種現(xiàn)象背后的原因是什么？“群體...
講師：李科在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力董玉川【課程背景】：再好的戰(zhàn)略和再科學(xué)的管理措施都需要有效的執(zhí)行才得以實(shí)現(xiàn)，若沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行的實(shí)質(zhì)是讓既定的目標(biāo)通過卓有成效的方法來(lái)落實(shí)目標(biāo)，沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)。企業(yè)一直在“想”解決隊(duì)伍執(zhí)行力的問題。今天團(tuán)隊(duì)里卻一直缺少執(zhí)行力，執(zhí)...
講師：董玉川在線咨詢下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)管理的基本概念 看教學(xué)片學(xué)管理：現(xiàn)場(chǎng)觀看教學(xué)片段，討論、分析何為團(tuán)隊(duì)？如何管理這樣的團(tuán)隊(duì)？ 什么樣的隊(duì)伍才是團(tuán)隊(duì)？ 高效團(tuán)隊(duì)的特征要素 創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思考在團(tuán)隊(duì)管理的重要性 團(tuán)隊(duì)提升障礙 討論、分享：看教學(xué)片段后討論—團(tuán)隊(duì)成員基本技能、團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、成員錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)及處理； 二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與特征 團(tuán)隊(duì)個(gè)體行為基礎(chǔ)（1.人性的假設(shè)；...
講師：陳待忠在線咨詢下載需求表
一.開場(chǎng)介紹 二.團(tuán)隊(duì)的定義 1.團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì) 2.組建團(tuán)隊(duì)的過程 3.小組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 4.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 5.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與差勁團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 三.如何組建你的團(tuán)隊(duì) 1.團(tuán)隊(duì)規(guī)?！ ?.團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu) 3.團(tuán)隊(duì)為我?guī)?lái)什么？ 四.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 1.自然授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者 2.領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì) 3.何謂成長(zhǎng) 4.如何扮演好“導(dǎo)師”的角色 ...
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部分理解團(tuán)隊(duì) 1-1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 1-2、團(tuán)隊(duì)的定義 第二部分 組建團(tuán)隊(duì) 2-1、團(tuán)隊(duì)的類型 2-2、團(tuán)隊(duì)的特征 2-3、人類團(tuán)隊(duì)工作的需要 2-4、團(tuán)隊(duì)的形成過程 2-5、團(tuán)隊(duì)形成途徑 2-6、團(tuán)隊(duì)的角色 2-7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則 第三部分 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 3-1、團(tuán)隊(duì)的管理過程 3-2、團(tuán)隊(duì)的人員管理 3-3、團(tuán)隊(duì)的愿景與目標(biāo) ...
講師：陳待忠在線咨詢下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》-2天 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（基于情境的團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練）266573089535?用對(duì)人，合適的人放在合適的地方用合適的管理方法?辦成事，組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)對(duì)標(biāo)一致教練反饋出業(yè)績(jī)?善協(xié)作，建立信任掌控沖突重承諾共擔(dān)責(zé)任關(guān)注結(jié)果?善激勵(lì)，本能驅(qū)動(dòng)外在驅(qū)動(dòng)自主驅(qū)動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)有活力?用對(duì)人，合適的人放在合適的地方用合適的管理方法?辦成事，組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)對(duì)標(biāo)一致教練反饋出業(yè)...
