沙盤模擬課程體系
1、戰(zhàn)略方面 →評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營(yíng)策略?！ ?、產(chǎn)品研發(fā)方面 →產(chǎn)品研發(fā)策略的制定 →研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整，必要時(shí)選擇引進(jìn)策略 3、生產(chǎn)管理方面 →試制，尋求理想的生產(chǎn)方式 →全面質(zhì)量管理 →匹配市場(chǎng)需求與交貨日期 4、人力資源管理方面 →基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則 →加強(qiáng)各部門間的溝通意識(shí)與技巧 →樹立不同職務(wù)部門的...
講師：陳待忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、大框架戰(zhàn)略： 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度 平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與中短期策略的關(guān)系 了解核心專長(zhǎng)，塑造近期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略?！ ?、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)能戰(zhàn)略： 產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張或緊縮決策 產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策 產(chǎn)品和市場(chǎng)配套戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)如何使研發(fā)投入產(chǎn)出大化的策略 3、市場(chǎng)戰(zhàn)略： 市場(chǎng)定位與產(chǎn)品組合決策 ...
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新制造模擬沙盤ERP-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者全局思維訓(xùn)練 課時(shí)：12H
新制造ERP模擬沙盤——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者全局思維訓(xùn)練課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國(guó)，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購(gòu)、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。20...
講師：秦登檢咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項(xiàng)目管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
項(xiàng)目群管理沙盤模擬訓(xùn)練（古埃及金字塔群）一、課程背景當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項(xiàng)目管理能力的提升就成為企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的核心管理技能。要理解什么是項(xiàng)目化管理，我們需要先了解一下什么是項(xiàng)目。項(xiàng)目自古就有，比如中國(guó)的大禹治水...
