沙盤模擬課程體系
《降本增效-工廠VSM價值流沙盤模擬訓(xùn)練營》——基于工廠價值流的分析與改進(jìn)的模擬演練課程背景“持續(xù)降本增效”、“快速響應(yīng)客戶需求”源自豐田生產(chǎn)方式-TPS-，它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場...
講師：段富輝在線咨詢下載需求表
《TPS-精益生產(chǎn)降本增效-沙盤模擬》————基于工廠降本增效的精益生產(chǎn)沙盤模擬演練課程背景：精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存、零損失、零浪費(fèi)進(jìn)軍。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負(fù)能量”。精益生產(chǎn)是上一世紀(jì)50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式。...
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《8D-問題分析&解決沙盤模擬》2-3天 課時：18H
《8D-問題分析解決-沙盤模擬》——以問題為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思考力訓(xùn)練課程背景：問題分析與解決的方法即PDCA持續(xù)循環(huán)的四個階段和八個步驟，是管理學(xué)中的一個通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年構(gòu)想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中它是企...
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TPM課程介紹 課時：2H
TPM課程介紹【課程名稱】《TPM》【培訓(xùn)對象】公司中高層、設(shè)備主管、車間主任、班組長、維保人員等【培訓(xùn)背景】思路決定出路用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！ 當(dāng)今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動很大？”……面對以上問題，越來越多的企業(yè)將...
講師：丁霖在線咨詢下載需求表
一、公司戰(zhàn)略 1、模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略 二、產(chǎn)品戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略...
