沙盤模擬課程體系
《沙盤模擬-跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱 課時(shí)：6H
《沙盤-跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱這是一堂通過沙盤模擬情景的課程；這是一堂來源于實(shí)地考察、調(diào)研的課程；這是一堂翻轉(zhuǎn)的、實(shí)戰(zhàn)的強(qiáng)參與體驗(yàn)式課程；這是一堂以企業(yè)實(shí)際問題解讀、定制開發(fā)的課程；【課程思路】跨部門溝通與協(xié)作是每家企業(yè)都面臨的具體難題。要解決這個(gè)難題，既要有制度、流程上的依托支撐，也要培養(yǎng)當(dāng)事人的溝通協(xié)作意識(shí)。同時(shí)，還需訓(xùn)練相應(yīng)的能力和技巧。本課程放棄...
講師：谷任明在線咨詢下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》（認(rèn)證課程） 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程背景：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就像船長(zhǎng)，帶領(lǐng)船員上船。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高團(tuán)隊(duì)員工的團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度，跟隨領(lǐng)導(dǎo)力的指引，自發(fā)前行。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要用于面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在復(fù)雜情境下的各種沖突，缺乏信任、懼怕沖突，缺乏承諾、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果，在復(fù)雜的管理情境中建立個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)魅力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要具備五項(xiàng)卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：粟文杰在線咨詢下載需求表
飛同凡想情境沙盤模擬課綱（目標(biāo)管理與工作推進(jìn)） 課時(shí)：2H
《目標(biāo)管理與工作推進(jìn)?飛同凡想沙盤模擬》課程《目標(biāo)管理與工作推進(jìn)》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。沙盤主要隱喻了六家飛行運(yùn)營(yíng)公司，通過目標(biāo)聚焦，最大化的資源調(diào)度與溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略意圖的故事。right290830【課程效益】在沙盤模擬中對(duì)合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、...
