跨部門溝通課程體系
團隊意識與跨部門溝通 課時：6H
團隊意識與團隊精神（互動式課程）課程大綱課程目標：通過大量的互動演練，讓學員彼此熟悉、提升團隊的氛圍，體驗團隊溝通協(xié)作的重要，建立團隊協(xié)作觀念，并深刻領(lǐng)悟每個人在團隊中的角色定位，做好跨部門溝通，發(fā)揮團隊精神，打造高績效團隊。課程時間：一天（共7小時）授課模式：互動體驗式+講授式課程內(nèi)容分布：講授時間3小時，團隊情景體驗課程4小時課程大綱：第一部分：培訓前破
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作主講：胡金華課程目標：1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；5、樹立共同的團隊目標；6、提升跨部門人員的溝通技能。課程對象：高層管理、中層管理、基層主管課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：第一講跨部門溝通的
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作主講：胡金華課程目標：1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；5、樹立共同的團隊目標；6、提升跨部門人員的溝通技能。課程對象：高層管理、中層管理、基層主管課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：第一講跨部門溝通的
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
跨部門溝通 課時：6H
跨部門溝通培訓課程目標：1.建立良好溝通態(tài)度2.形成各部門關(guān)注目標的良好氛圍3.掌握平級見溝通原則與技巧課程時間：1天授課方式：講授+案例研討分析+體驗活動課程說明：課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展，以“共同目標、共同的價值觀和共通的語言”為前提，以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實務(wù)進行，使學員能夠在關(guān)注企業(yè)發(fā)展目標的情況下，從心理與技能兩個方面進行
講師：馮崑在線咨詢下載需求表
跨部門溝通 內(nèi)訓 課時：2H
部分：跨部門溝通認知一、跨部門溝通的重要性1、企業(yè)發(fā)展的需要案例1：美國玉山科技協(xié)會13周年會上，有一位非常有名的企業(yè)家，認為當今企業(yè)比任何一個時期更需要溝通，對企業(yè)來講，可謂溝通時代的來臨案例2：兩個70案例3：產(chǎn)品滯銷是誰的事2、個人發(fā)展的需要（1）、政令的傳達（2）、部門間協(xié)調(diào)（3）、目標的達成（4）、關(guān)系的改善案例：80靠溝通，20靠技術(shù)二、什么是跨
講師：馮崑在線咨詢下載需求表
跨部門溝通培訓 課時：2H
部分：跨部門溝通認知一、跨部門溝通的重要性1、企業(yè)發(fā)展的需要案例1：美國玉山科技協(xié)會13周年會上，有一位非常有名的企業(yè)家，認為當今企業(yè)比任何一個時期更需要溝通，對企業(yè)來講，可謂溝通時代的來臨案例2：兩個70案例3：產(chǎn)品滯銷是誰的事2、個人發(fā)展的需要（1）、政令的傳達（2）、部門間協(xié)調(diào)（3）、目標的達成（4）、關(guān)系的改善案例：80靠溝通，20靠技術(shù)二、什么是跨
講師：馮崑在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》1天版 課時：6H
“團隊協(xié)作是團隊齊心協(xié)力邁向共同愿景的能力，是將個人成就與組織目標緊密聯(lián)系的能力，它點燃激情，使一群平凡之人取得不平凡的成就。”——安德魯·卡耐基組織的發(fā)展壯大過程中，一個個高效的團隊正在推動組織快速升級迭代，每個團隊都是充滿智慧和凝聚力的，站在組織的角度，需要整合不同團隊的力量，通過團隊間的有機協(xié)作，為組織貢獻最大的力量。在現(xiàn)實的組織中，部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)
講師：相偉在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱 課時：2H
“團隊協(xié)作是團隊齊心協(xié)力邁向共同愿景的能力，是將個人成就與組織目標緊密聯(lián)系的能力，它點燃激情，使一群平凡之人取得不平凡的成就?！薄驳卖敗た突M織的發(fā)展壯大過程中，一個個高效的團隊正在推動組織快速升級迭代，每個團隊都是充滿智慧和凝聚力的，站在組織的角度，需要整合不同團隊的力量，通過團隊間的有機協(xié)作，為組織貢獻最大的力量。在現(xiàn)實的組織中，部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)
講師：相偉在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》-2天 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作（基于情境的跨部門溝通訓練）-106680168910跨部門溝通雙輪驅(qū)動模型找對人辦成事干系人管理人格特質(zhì)分析分析問題實施溝通跨部門溝通雙輪驅(qū)動模型找對人辦成事干系人管理人格特質(zhì)分析分析問題實施溝通31083251739903194050128270找對人是跨部門溝通的關(guān)鍵識別風格是溝通成功的基礎(chǔ)分析問題制訂對策積極應對實施溝通目標共識互助共
