團隊建設課程體系
部分：團隊定義的啟示（互補技能、承諾、彼此負責、共同的方法）第二部分：有效團隊的特征第三部分：團隊的角色（協(xié)調(diào)者、決策者、支持者、外聯(lián)者、實施者、執(zhí)行者等）第四部分：團隊建設的原則第五部分：團隊的組織氣氛第六部分：團隊成敗的因素第七部分：團隊評估
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團隊定義的啟示（互補技能、承諾、彼此負責、共同的方法） 第二部分：有效團隊的特征 第三部分：團隊的角色（協(xié)調(diào)者、決策者、支持者、外聯(lián)者、實施者、執(zhí)行者等） 第四部分：團隊建設的原則 第五部分：團隊的組織氣氛 第六部分：團隊成敗的因素 第七部分：團隊評估
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1團隊建設 1.1視頻案例：向姚明學習成功之道，體驗個人成功與團隊的關系 1.2麥肯錫團隊模型分析：團隊的3大作用和7大核心組成因素 1.3劍橋大學Belbin團隊角色分析：團隊的9大主要角色 1.4工作組與團隊3大區(qū)別 1.5績優(yōu)團隊領導者的5大職責 1.6績優(yōu)團隊團隊成員的7大職責 1.7團隊發(fā)展的4個階段分析 1.8幫助團隊快速健康...
講師：薛燦宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：6H
課程背景：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”——杰克?韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知與團隊建設 課時：6H
課程背景：隨著時代背景的變化，依靠資源和機會取勝將逐漸離我們遠去，這將是一個同質(zhì)化的時代。企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力。上下同欲者勝，提升管理能力與領導力，是團隊打造的重要基石。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)模式屢被顛覆，管理模式需隨之改變，然“天下大事必作于細，古今事業(yè)須成于行”，怎么也繞不過一個詞——職業(yè)化。職業(yè)化建設需要用新思想去打造。職業(yè)化無論對個人...
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團隊建設與高效執(zhí)行力 課時：6H
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng)，移動互聯(lián)網(wǎng)正成為一個新的時代。這是我們不得不承認的現(xiàn)象，跟你的屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關系，因為互聯(lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維。組織社會的第一大特征便是不確定性大于確定性；移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為個性自由爭取了更大的技術空間，弱中心化將是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展另一個特征；信息與技術環(huán)境的革新，更是一場企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型與突破。“弱中心化”、“強調(diào)...
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團隊建設與目標管理 課時：12H
課程背景：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”——杰克?韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊進化之旅 課時：6H
【課程收益】1.幫助學員站在企業(yè)團隊的高度看清系統(tǒng)全貌，拓寬視野格局，洞悉團隊經(jīng)營本質(zhì)2.幫助學員能夠聚焦團隊本質(zhì)以及對應的團隊五力從內(nèi)外部視角進行自我評估，清晰目標方向3.通過團隊五力的策略學習，能夠運用工具輔助生成自己的針對性團隊提升行動策略【課程安排】1.課程時間：2天時間（可根據(jù)企業(yè)需求予以調(diào)整）2.課程對象：企業(yè)中高層管理者3.課程人數(shù)：小班授課（...
講師：高翌寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》2D版中高層版 課時：12H
《高效團隊建設》【課程背景】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于團隊的綜合作戰(zhàn)能力，如何整合企業(yè)菁英？打造一支精英團隊？而使團隊的工作效能充分發(fā)揮，達到團隊...
講師：何興龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與管理》公開課2D版 課時：12H
《高效團隊建設與管理》（公開課）【課程背景】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于團隊的綜合作戰(zhàn)能力，如何整合企業(yè)菁英？打造一支精英團隊？而使團隊的工作效能充...
講師：何興龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》1D版中高層版 課時：6H
《高效團隊建設》【課程背景】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于團隊的綜合作戰(zhàn)能力，如何整合企業(yè)菁英？打造一支精英團隊？而使團隊的工作效能充分發(fā)揮，達到團隊...
